2011年の中國

2011年には、新聞の吉鳥ブランドのもとで、ベルトブランドが正式に子供服シリーズを発売すると発表しました。

これまで、新聞?喜鳥グループのアパレルプレートは男裝をメインとして、皮具、革靴、下著、婦人服、子供服を配合した完全な製品構(gòu)成を構(gòu)築しました。

路特子供服より大人服のスタイルを継続して、2歳から6歳までの子供にファッション的で快適な服を提供します。

ビロード子供服は2011年10月にスタートを切っています。2012年1月に正式に市場に登録する予定です。

安踏：女性スポーツ市場

2011年、「心を開くリズム」をテーマにした「安踏女子スポーツ」シリーズの新商品が発売され、注目を集めています。

郭晶晶晶、張靚穎、中國金花鄭潔は前後して代弁者として各発表會の現(xiàn)場に登場し、一緒に安踏女子運(yùn)動シリーズの代弁者として「心を開くリズム」を解釈し、女性の友達(dá)と一緒に運(yùn)動行列に參加することを勵まし、內(nèi)在するエネルギー量を解放し、すばらしい自己を開放する。

実は、細(xì)分化女子運(yùn)動市場は安踏の特許ではなく、多くの企業(yè)がすでにこの市場の爭奪に投入しています。

調(diào)査によると、今年李寧はリン?チーリンを招いてインナー?シャインシリーズの代弁者にして、優(yōu)雅な運(yùn)動の中の獨(dú)特な美感を売りにしています。

また、ナイキも2011年春の女子トレーニングシリーズを発売し、アディダスは2011年夏の女子キャンパスのパイオニアシリーズを発売し、361°は「航海日誌」女子生活運(yùn)動シリーズ製品などを発売しました。

女性のスポーツ市場での爭奪戦はすでに始まっています。

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波司登：9億円の資金を調(diào)達(dá)してファッション業(yè)界に進(jìn)出します。

2011年10月31日、波司登は全資子會社のジェシー國際ホールディングスを通じて、8.925億元でディ暉會社と朗輝グローバル株式の70%を買収すると発表しました。そのうち、5.95億元の人民元の価格は1株當(dāng)たり3.1香港元で、2.35億株の価格の株式を発行します。

後の2つはすでにJESSIEやLeMauveなど多くの女裝ブランドを持っています。

対象會社はJESSIEやLeMauveなどの女裝ブランドを多數(shù)持ち、婦人服のデザイン、ブランドマーケティング、企畫など様々なサービスを提供しています。內(nèi)地ではJESSIEブランドの婦人服を自営と加盟で販売しています。2011年9月末までに、81の自営店と172の加盟店を持っています。

波司登は2011年末までに、81の自営店と172の加盟店を持っています。

買収が完了すると、波司登は253店の店舗を増やす。

今回の買収は、羽毛以外の業(yè)務(wù)を発展させると宣言してきた波司登さんがまた重要な一歩を踏み出したことを意味します。

これは2009年に続いて、波司登が康博を6.5億元で買収して男裝事業(yè)に進(jìn)出した後、再び大規(guī)模な買い付け活動を展開し、これによってファッションの婦人服市場と競爭するようになりました。

波司登氏がこのような行動をしたのは、前年度の業(yè)績の落ち込みと無関係ではなく、2011年3月31日現(xiàn)在、波司登氏が売上高73.8億元を?qū)g現(xiàn)し、同22.65%増となった。

殘念ながら、原材料コストは急速に上昇し、粗利益率は2010年度より3.43%下落した。

業(yè)界関係者は、単一の羽毛ジャケットの種類は季節(jié)性が強(qiáng)く、販売量は天気要因の影響を受けやすいと考えています。