ここ數(shù)カ月、多くの英國の衣料品小売業(yè)者が生産を國內(nèi)に戻すという主體性を示し、消費(fèi)者に購入を奨勵(lì)してきた英國製造された製品。

過去30年から35年にかけて、織物と衣料品の生産コスト上昇し、小売業(yè)者は低コストの國でアウトソーシングを開始製品中國、インド、パキスタン、スリランカなど。

NBrownが率先してキックオフし、Jacamo、JD Williams、Simply Beなどのブランドポートフォリオを保有している。この會(huì)社は潛在的なサプライヤーを招待し、會(huì)社の現(xiàn)地生産を受け入れ、現(xiàn)在全體の売上高の1%を5%に引き上げている。

小売業(yè)者は、ローカリゼーション生産の最大の利點(diǎn)は、小ロットの注文を可能にすることだと予想しています。一方、他國からアウトソーシングする場合は、數(shù)千件の製品を注文しなければなりません。

2つ目のメリットは、注文から納品までの時(shí)間が短く、英國で生産されている場合、所要時(shí)間はわずか5～6週間で、極東で注文する場合は12～14週間であることです。

しかし、小売業(yè)者が英國で購入する最大の課題は熟練者の不足であり、この問題を緊急に解決しなければ、ローカライズされた生産計(jì)畫を完全に破壊することができる。

専門家たちは、英國の衣料品小売業(yè)者は英國製ラベルの高級(jí)衣料品だけを生産すべきだと考えている。英國製製品は大規(guī)模な衣料品生産コストや安い海外諸國から調(diào)達(dá)したコストと競爭するのは難しいからだ。