よくお店を見に行きます

李寧有限公司の最高経営責(zé)任者である張志勇総裁は、今年は3億元を投じて販売店の手持ちの在庫(kù)を回収し、來年の在庫(kù)回収に用いる金額は今年を超えないと表明しました。

聞くところによると、李寧會(huì)社はすでに191の工場(chǎng)店を出して、在庫(kù)を?qū)熼Tに消化しています。

張志勇氏によると、棚卸資産の整理収入は今年1月に李寧會(huì)社の収入に占める割合は6%前後で、今年6月には10%前後まで上昇し、將來は15%前後に達(dá)するという。

張志勇氏によると、在庫(kù)化は李寧會(huì)社の今年の重要な一つであるという。

それ以外に、張志勇氏は、工場(chǎng)の店がもっと重要な価値はブランドの維持に役立ちます。工場(chǎng)の店を建設(shè)していない前に、正価店は長(zhǎng)年セールをしていて、ブランドイメージの建設(shè)には不利です。

商品を整理する通路がルート構(gòu)造の重要な構(gòu)成部分になるにつれて、工場(chǎng)の店、アウトレットを形成して數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)を行うことができます。正価店はブランドの良性発展モデルを経営しています。

聞くところによると、李寧は引き続き工場(chǎng)の店の數(shù)を増やして、將來工場(chǎng)の店の數(shù)は240軒ぐらいまで増加します。

一方、在庫(kù)一掃策の建設(shè)やその他の変更措置による影響が顕在化しており、2012年度第1四半期の李寧ブランドの新商品注文會(huì)は円満に終了し、受注額は同時(shí)期に上昇し、注文數(shù)は連続して3四半期の下落傾向を転換したという。

張志勇氏はこれに対し、「我々はこれが良い兆候だと考えており、集団が主導(dǎo)的に取った改革措置は、徐々に成果を上げている」と述べました。