外國貿(mào)易企業(yè)の國內(nèi)販売は「三つのカン」に直面します。
悩みの1:経験が足りない
グループの調(diào)査によると、第107回は
広交會(huì)
70%の出展企業(yè)が內(nèi)貿(mào)易のドッキングを行うと表明しました。
106回の広州交易會(huì)では、この數(shù)字は83%です。
國內(nèi)販売を希望する外國貿(mào)易企業(yè)はなぜ反落しないのですか?
外國貿(mào)易
企業(yè)の國內(nèi)販売は「見た目が美しい」が、実際に操作すると、でこぼこが充満し、成功が少なく、失敗が多い。
2009年にわが市の一部の対外貿(mào)易企業(yè)が野心的に設(shè)立した國內(nèi)販売會(huì)社は、今年はすでに「水を節(jié)約する」と「國內(nèi)販売部」になりました。
変換の道は一體どこにカードがありますか?
まずは経験不足です。
南京輝恒紡織服裝有限公司の不動(dòng)貞民董事長は記者に一つの物語を話しました。
業(yè)種
內(nèi)の友達(dá)は國內(nèi)貿(mào)易をする決心が強(qiáng)くて、筆もとても大きくて、最初から全國に敷いて、千萬元を落としました。
しかし屋臺(tái)が広がって、やっとやっかいなことに気づいた。
工場にはたくさんの商品がありますが、どのデザインもたくさんあります。でも、種類が少なすぎて、専門店は商品に不満を持っています。
店に「空白」を殘してはいけません。対応に疲れた社長は仕方なく他の家の服を買いに行って自分の店に混ぜて売っています。
その結(jié)果、短期間で苦境に陥ったことが分かります。この外國貿(mào)易企業(yè)は國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù)に引きずられて「不振」に陥り、業(yè)界ではほとんど「音」がありません。
水の深さを知らずに、足を踏み入れたらひどくむせて怪我をしました。
貞民の総括道
困った二:ルートが足りない
多くの外國貿(mào)易企業(yè)の目には、売上高
用水路
外國貿(mào)易の國內(nèi)販売を転用して出會(huì)うもう一つの大きな難題です。
昔、彼らは外國貿(mào)易をしていました。全部「箱詰め」で行きましたが、國內(nèi)販売のゲームルールは複雑で、デパートのスーパーに入ると、各種の入場料、バーコード費(fèi)、販促費(fèi)、リロードの改造費(fèi)が必要でした。
コストが高く、決済が遅く、決済が複雑です。
うっかりして一年間苦労したのに、なんとお金が足りませんでした。
政府部門の橋渡しの下で、南京は外國貿(mào)易企業(yè)のために多くの優(yōu)待的な販売プラットフォームを構(gòu)築しました。
例えば昨日閉幕したばかりの南京対外貿(mào)易ブランド商品展は政府が補(bǔ)助金を出して、極めて優(yōu)遇な価格で外國貿(mào)易企業(yè)に展示、販売をしています。
南京の小売業(yè)者も対外貿(mào)易企業(yè)を支援しています。
太平百貨店は羽毛ジャケットのシーズンオフにフロアを開けて外國貿(mào)易商品を経営しています。昨年ウォルマート南京公司は外國貿(mào)易商品の専門區(qū)を開拓しました。最近金橋市場により、外國貿(mào)易商品の展示月を準(zhǔn)備しているということです。
しかし、小売業(yè)者は、外國貿(mào)易企業(yè)との長期的な協(xié)力は多くの現(xiàn)実的な問題に直面していると考えています。
南京カルフール発展部のマネージャーの倪培斌さんは「多くの外國貿(mào)易商品には後続の供給問題があります。売り場はいつも棚を空けてはいけません?!?/p>
ルート構(gòu)築の難題はずっと外國貿(mào)易企業(yè)に迷惑をかけている。
苦境に立たされて、南京のいくつかの外國貿(mào)易企業(yè)は「フリクションボール」を打ち始めました。自分の工場で空き部屋を探して、オフィスでこっそり商品を売り始めました。
しかし、これはずっと長期の計(jì)畫ではないです。企業(yè)の國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù)も大きくすることができません。ブランドはずっと工場に深く隠れています。多くの人に知られていません。
困った3:人材が足りない
不動(dòng)産貞民は記者に語って、國內(nèi)貿(mào)易のブランドを作る時(shí)、彼女はかつて近道を歩きたくて、そこで自家のデザイナーに外國を加工する服裝のタイプを変えさせて、自分の製品になります。
しかし、奇妙なことに、わずかな変更だけで、服はどのように見ても味が違っています。
外國貿(mào)易商品の利點(diǎn)の一つは斬新なデザインです。
外國貿(mào)易企業(yè)が國內(nèi)貿(mào)易に移った後、優(yōu)秀な現(xiàn)地設(shè)計(jì)人材が足りないため、大きな問題となりました。
服裝業(yè)界を例にして、南京のアパレル企業(yè)の中でお金を出してデザイナーに毎年パリ、ミラノに行って展覧會(huì)を見ることができるのは多くないです。
外國貿(mào)易企業(yè)が加工から設(shè)計(jì)加工に移るのも、二、三年でできるというものではない。
國內(nèi)販売の人材不足は外國貿(mào)易企業(yè)の社長たちにも迷惑をかけています。
「企業(yè)のもとの対外貿(mào)易チームを使って國內(nèi)販売を開拓してみたが、全然だめだった。
別途國內(nèi)販売會(huì)社、國內(nèi)販売部を設(shè)立して、専門の人材をお願(yuàn)いします。出費(fèi)は安くないですが、生産はしばらく見られないです。まだどれぐらい続けられるか分かりません。
ある外國貿(mào)易企業(yè)の社長が言った。
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