李寧は「10年の最高の國(guó)際化企業(yè)」を獲得して國(guó)際ブランドを作ります。
李寧が今回の「10年ベスト國(guó)際企業(yè)」の賞を獲得できたのは、ちょっと意外です。ファーウェイのように半分以上の海外販売(李寧の海外売上高は2009年に総売上高の1%だけを占めています)もなければ、連想、TCLのようなものもありません。
國(guó)際
買収合併
しかし、「まず國(guó)際ブランドを作って、國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓する」という內(nèi)延式の発展方式は李寧を國(guó)內(nèi)スポーツ業(yè)界の中で最もグローバルな視野のあるブランドにしました。
昨年、李寧の中國(guó)大陸での業(yè)績(jī)はアディダスを上回り、ナイキをないがしろにし、更に多くの消費(fèi)者に信じられています。
スポーツ
業(yè)界の中で國(guó)際ブランドが生まれることができます。それはきっと李寧です。
最近二年間、李寧の國(guó)際化の歩みは加速し始めました。
2008年にアメリカのポートランドで中國(guó)のスポーツブランドの第一のグローバルデザインセンターを設(shè)立しました。
今年の初めに李寧はアメリカで初めて専門店を開(kāi)きました。會(huì)社が開(kāi)発したバスケットボールとバドミントンと中國(guó)カンフーのシリーズ商品を販売します。
昨年、李寧はバドミントンブランドの凱勝を買収した後、東南アジア市場(chǎng)に進(jìn)出し始めました。シンガポールと香港に數(shù)十の専門店を設(shè)立して、バドミントン服裝、靴類、バドミントン器材を販売しています。
今年7月、李寧eBay海外ネット店が正式にオープンしました。まずeBayオーストラリア駅とイギリス駅に登録します。
実は1999年に、李寧は國(guó)際化の試みを行ったことがあります。1999年8月に、李寧は初めてドイツミュンヘンで開(kāi)催されたISPOスポーツ用品博覧會(huì)に參加しました。目的の一つは海外のディーラーと接觸して、ヨーロッパ市場(chǎng)を攻略することです。
2001年に、李寧初の海外ブランドイメージショップがスペインにオープンしました。
李寧會(huì)社が一心に製品を全世界に売る時(shí)、安踏、361などの本土のスポーツ用品企業(yè)は急速に発展して、ナイキ、アディダスなどの國(guó)際ブランドも中國(guó)で力を入れ始めて、強(qiáng)い勢(shì)いで第一線の都市を占領(lǐng)します。
李寧は市場(chǎng)一の位置を失った。
前後挾撃の狀況下で、李寧は直ちに方向を調(diào)整し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に再び焦點(diǎn)を當(dāng)てる。
2004年、李寧は戦略計(jì)畫を新たに制定しました。2005年から2008年まで、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に専念し、本土市場(chǎng)の內(nèi)外挾撃の中で包囲を突破するよう努力します。2009~2013年は國(guó)際化準(zhǔn)備段階で、國(guó)際化能力の強(qiáng)化に専念します。2014~2018年は全面的な國(guó)際化段階です。
「李寧會(huì)社は世界トップ5のスポーツブランド會(huì)社になると予想されています。國(guó)際市場(chǎng)のシェアは全體の販売の20%以上を占めます?!?/p>
李寧會(huì)社のCEO、張志勇氏は言う。
この目標(biāo)を達(dá)成するために、寧々會(huì)社は內(nèi)から外への國(guó)際化路線を歩みます。つまり、本格的に國(guó)際市場(chǎng)に向かう前にまず自分の能力の國(guó)際化を?qū)g現(xiàn)して、革新能力とブランドのマーケティング能力を高めます。
アメリカのポートランドに研究開(kāi)発センターがあるほか、李寧は香港に服裝研究開(kāi)発センターがあります。北京にスポーツ科學(xué)研究センターがあります。
これらの研究センターの設(shè)立によって、李寧の製品は設(shè)計(jì)から技術(shù)まで、例えば、生地の通気性、靴の弾力性などは國(guó)際水準(zhǔn)に達(dá)しました。
李寧は國(guó)際的な人材をたくさん引きつけました。
李寧はセットを作りました。ほとんど全部世界500強(qiáng)から掘り出された管理層の一番上のチームです。
商品
ナイキ、CFOはデルから來(lái)ました。生地の開(kāi)発を擔(dān)當(dāng)するのはアディダスから來(lái)ました。
會(huì)社の管理層は外國(guó)人ですが、李寧の設(shè)計(jì)チームにはナイキの元ベテランデザイナー、匡威の元世界クリエイティブディレクターの何エレン(Alan Hardy)がいます。ワーナー?ブラザーズ映畫設(shè)計(jì)道具師のマット?リックスもいます。
國(guó)際化の人材は李寧の世界に向かう最も堅(jiān)固な基礎(chǔ)になります。
國(guó)際的なマーケティングにおいて、李寧會(huì)社はより高いレベルで活躍し、注目を集めています。
李寧の代弁者はずっと國(guó)際スポーツスターで、その中に大鮫オニールを含めて、26回の世界記録を破ったロシアの女性選手イシンバイェワなどです。
李寧はスペインとアルゼンチン國(guó)家バスケットボールチームのパートナーです。2008年オリンピックスペインとスウェーデン代表団のパートナーです。プロテニス選手連盟(ATP)も李寧の長(zhǎng)期的なパートナーです。
どのような企業(yè)も國(guó)際化の過(guò)程では越えられない問(wèn)題の一つは、どうやって違うブランドイメージを作るかということです。李寧の答えは東方の特色です。
今年、李寧會(huì)社はブランドのリフォームを行いました?!镐劽?、バランス、スタミナ、精確」を自分のブランドの特徴として、張志勇さんは言いました?!袱长欷椁险l(shuí)も私達(dá)の手から持っていけないものです。李寧ブランドと他の國(guó)際ブランドとの明確な違いもできます?!?/p>
具體的には製品レベルにおいて、李寧製品の設(shè)計(jì)はグローバル化の基準(zhǔn)に合致しており、世界的な流行要素と緊密に関連しているが、同時(shí)に中國(guó)の特色もあり、東方のスポーツ精神を體現(xiàn)している。
例えば、工業(yè)デザイン大賞を受賞した「半坂」靴は中國(guó)の半坂陶器からインスピレーションを受けました。イシンバイェイのために作られた専門のスニーカーと服裝はアメリカのデザイナーの考え方を尊重すると同時(shí)に、國(guó)內(nèi)のデザイナーが提案した風(fēng)呂火の再生を代表する鳳凰の図案を採(cǎi)用しました。
國(guó)際的な視點(diǎn)で李寧ブランドそのものの東洋的な內(nèi)包を掘り起こすために、昨年から李寧は続々と大陸、香港、アメリカのデザイナーの輪訓(xùn)計(jì)畫を展開(kāi)してきた。
李寧の國(guó)際化について、レノボ取締役會(huì)の柳伝志會(huì)長(zhǎng)は「道を出るのは非常に難しい。
しかし、國(guó)際的な道はもっと広いです?!?/p>
李寧にとって、このすべては始まったばかりです。
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