訪問の最後の駅は

2008年の金融危機(jī)後、記者は何度もこの訪問をしました。

「広々とした工場(chǎng)地、ロックされた工場(chǎng)の門、作業(yè)場(chǎng)に散らばっている器具の原料は、三両の留守係だけです。」

これは2009年の記者が書いた文章の始まりです。

その年8月16日、かつての「中國(guó)靴王」の覇力集団が突然生産停止、解散を発表しました。

二年前には、「社長(zhǎng)が道を走る」という話は終わっていませんでしたが、主役は「中國(guó)靴王」の王躍進(jìn)から「メガネ大王」の胡福林に変わっただけです。

鉱業(yè)投資の失敗は王躍進(jìn)をもたらし、太陽(yáng)エネルギー投資はまた胡福林を牽引した。

多くの民営企業(yè)が転換とアップグレードの能力不足の苦境に直面した時(shí)、主導(dǎo)産業(yè)に対する守り抜くことを次第に放棄し、大量の資本が実體経済から移転し、一部の企業(yè)は製造業(yè)をファイナンスプラットフォームとして資金を採(cǎi)用し、資本市場(chǎng)において利益を逐一する。

溫州の地元當(dāng)局者は記者に対し、「逃げ道」の企業(yè)家は一般的に二つの種類があり、胡福林のように盲目的に拡張して企業(yè)の資金チェーンが破斷され、苦境に陥っていると語った。

もう一つは高利貸しです。

似たような話は溫州の深層的な問題に戸惑っている。

學(xué)界と業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)は、このような困惑の一つは産業(yè)の空洞化、実業(yè)の萎縮であり、もう一つは産業(yè)資本の遊資化であり、投機(jī)は排水口になる。

2011年末、溫州の靴城の覇力路の18日、昔の“中國(guó)の靴の王”の覇力グループの生産ビルは1家に宏誠(chéng)と呼ばれました。

胡福林の信泰集団は正常に著工しましたが、リストラ案はまだ発表されていません。

企業(yè)の生死はもともと自然現(xiàn)象で、「倒産ブーム」の論調(diào)や「言い過ぎ」ですが、現(xiàn)実的な苦境は無視できません。

浙江商研究會(huì)の楊逸清執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)は記者に、新世紀(jì)に入ってから、溫州の経済改革の先に優(yōu)勢(shì)がだんだん弱くなりました。ここ數(shù)年來、「落後」の現(xiàn)象が特に顕著です。

2003年度の溫州市の経済増加は過去6年間の最高點(diǎn)に達(dá)しましたが、この伸びは浙江省11の地級(jí)市の中で最後から3番目です。

2009年になると、溫州の一人當(dāng)たりGDPは4604ドルで、杭州の半分にも及ばず、全省の一人當(dāng)たりGDPの71%しかない。

インタビューの中で、溫州市の検査検疫局の関係者は、現(xiàn)在溫州織物服裝の輸出狀況は楽観的ではないと述べました。

2011年の輸出商品の平均単価は23%上昇しましたが、コストの上昇幅は23%を超えています。

浙江省政府諮問委員會(huì)副主任、浙江大學(xué)教授の史晉川氏は記者団に対し、2008年の金融危機(jī)後、國(guó)家は4兆円の投資パッケージを打ち出した。

伝統(tǒng)的に産業(yè)スタイルを主導(dǎo)し、製品コストが高い企業(yè)で、価格は全體的に下落傾向にあります。

低利益は企業(yè)に他の産業(yè)への投資を促す。

新しく入った産業(yè)では経験がないため、盲目的な投資を招きやすいです。

「有効なルートが欠けているため、資金を産業(yè)から引き出し、実體経済の実力を弱めている企業(yè)がかなりあります。

地域の民間金融資金が瞬時(shí)に膨らみ、內(nèi)外要因が絡(luò)み合う社會(huì)経済の衝撃が出たら、例えばクレジット政策がタイトになると、地域內(nèi)の大規(guī)模な金融リスクを誘発しやすくなる。

史晉川は言った。