「中國(guó)の女性靴ゴッドファーザー」：華堅(jiān)靴業(yè)會(huì)長(zhǎng)の張華栄は創(chuàng)業(yè)の三件から三回まで、靴業(yè)界で有名な華堅(jiān)グループの會(huì)長(zhǎng)の張華栄です。靴業(yè)界で最も業(yè)績(jī)のある大陸商人です。

彼の創(chuàng)業(yè)の経歴はところが3組3組が落ちぶれて、甚だしきに至っては落ちぶれてロシアに脫出したいまで、しかし家庭の責(zé)任感は彼に堅(jiān)持させて、最終的に局面を挽回して、“中國(guó)の女性の靴のゴッドファーザー”になります。

彼はどうやって毎回難関を乗り越えましたか？

昨日、本紙記者が張華栄さんをインタビューしました。

今期の主役の張華栄さんは1958年生まれで、江西省南昌市の人です。

華堅(jiān)靴業(yè)グループ會(huì)長(zhǎng)、社長(zhǎng)、江西贛州華堅(jiān)靴城董事長(zhǎng)、江西省人民代表大會(huì)代表、アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

張華栄は「中國(guó)の女性靴ゴッドファーザー」と呼ばれています。

彼の華堅(jiān)グループの傘下には10社の支社があり、総人數(shù)は2萬(wàn)人余りで、中國(guó)最大の婦人靴生産企業(yè)です。

主にNINEWEST、EASYSSPIRIIT、BANDLINE、WALMARTなどの國(guó)際ブランドの靴を生産して、そしてCOLCO、アラン?ドロン、ジャッキー?チェンなどの自主ブランドを持ちます。

■創(chuàng)業(yè)家は徒手で起業(yè)し、商売で稼いだ家族と支えてきたお金で、合計(jì)4000元で最初の工場(chǎng)をオープンしました。

1958年、張華栄は江西省南昌県麻丘鎮(zhèn)の厚い渓村の貧しい家に生まれました。

張華栄さんの父は木工をしています。母は裁縫をしています。

1958年に「大躍進(jìn)」の時(shí)期にあって、全國(guó)で3年連続の食糧緊張が続いています。張華栄さんは「米湯」を食べて育ったのです。

1965年に張華栄さんは學(xué)校に通い始めました?！肝幕蟾锩工摔ⅳ盲?、中學(xué)校で何日も勉強(qiáng)していません。

過(guò)去の発展條件は私たちの世代にとって不公平です。

張華栄さんはそう思います。

張華栄さんは20歳の時(shí)に兵隊(duì)になりました。軍隊(duì)を通じて田植えの運(yùn)命を抜け出したいですが、チャンスがなくて、23歳の時(shí)に復(fù)員して故郷に帰ります。

軍隊(duì)に入る前と後で、彼は大工、鍋屋、ペンキ屋をしたことがあって、また各種の小さい商売をしたことがあります。

田を作らない限り、何でもする。

その時(shí)は金持ちになるとは思っていませんでした。農(nóng)村にいない限り、私の最大の願(yuàn)いです。」

_1983年、張華栄は菜種を販売して、何百元も儲(chǔ)けました。

これは當(dāng)時(shí)においては大きな數(shù)字であった。

1984年、張華栄さんは浙江に靴を買(mǎi)いに行きました。江西に持って行って売りました。一番目のお金を集めました。

「このように売るのは面倒くさいので、自分で作るほうがいいです。

浙江の靴は私達(dá)の故郷よりもっと先進(jìn)的だと思います。彼らと仲良くして、見(jiàn)習(xí)いをしました。

1984年下半期、私は故郷に帰りました。家族と一緒に4000元を集めて自分で工場(chǎng)を作りました。ミシンを3臺(tái)買(mǎi)いました。8人を招待しました。一日に十?dāng)?shù)、二十足の「北京布靴」を作ります。

_張華栄さんは自分の一番目の工場(chǎng)は「南昌県麻丘厚渓青春靴帽子工場(chǎng)」ということをはっきり覚えています。

當(dāng)時(shí)江西省全體は國(guó)営と集団の靴工場(chǎng)しかなく、彼は初めてカニを食べる民営靴工場(chǎng)でした。

「あの時(shí)は私を支えてくれた精神があります。一つは獨(dú)立して、他人に管理しないでください。もう一つは畑を植えないで、お金を稼いで家族を養(yǎng)うことです?！?/p>

「青春靴帽子工場(chǎng)」は移転と改名を経て、「南昌華栄靴工場(chǎng)」に変更されました。1991年までに、「南昌華栄靴工場(chǎng)」は元の蓄積を完成しました。

この時(shí)、魅力的なチャンスが張華栄の前に置かれました。

騙された「華堅(jiān)」1992年、葉という臺(tái)灣人が張華栄を見(jiàn)つけました。彼は香港で「香港光栄會(huì)社」を登錄して、張華栄と協(xié)力します。

10月、張華栄と彼の「華栄靴工場(chǎng)」は正式に「香港光栄會(huì)社」と合弁しました。

彼の名前には「華」があります。臺(tái)灣人の名前には「堅(jiān)」があります。これは「江西華堅(jiān)有限公司」の名前の由來(lái)です。

臺(tái)灣人が私たちをだましました。

彼は私達(dá)をだまして多くの機(jī)械を買(mǎi)いました。大きな工場(chǎng)を作りましたが、一銭も注文していません。

実は私一人でやっています?！?/p>

張華栄さんはこの騙された「華堅(jiān)」とは思いませんでした。今日もとても有名です。

當(dāng)時(shí)工場(chǎng)は560人に拡大し、敷地面積は5000平方メートルでした。

注文がなくて、苦労して1994年まで支えて、張華栄はすでにめちゃくちゃです。

この時(shí)彼は古い道に戻らなければならなくて、改めて外國(guó)向けの販売をして、江西軽工業(yè)公司を通じて外國(guó)貿(mào)易の注文を受けます。

ほとんど「おだぶつ」の彼もチャンスを大切にしています。一つ一つの品質(zhì)、価格、納期は厳しく管理しています。浙江人に負(fù)けたことがありません。

1994年から1996年まで、彼はまた多くのお金を儲(chǔ)けました。

好景気が長(zhǎng)続きしないので、歐共體は反ダンピング棒を持ち上げました。

華樫はすぐに暗い影に覆われています。ヨーロッパの注文は全部キャンセルされました。

張華栄さんは江西はもうやっていけないと思います。

1996年5月、彼は一人で數(shù)十萬(wàn)人を連れて広東東莞に來(lái)ました。

あの時(shí)東莞の靴業(yè)はすでにとても気候になって、臺(tái)灣人と香港人の天下で、張華栄は第1陣の靴業(yè)に入る大陸の商人で、彼は自分が正しいところを探すと感じます。

彼はまず東莞に事務(wù)所を設(shè)けて、サンプルを開(kāi)発して、注文を受けます。

10月、東莞厚街鎮(zhèn)白濠工業(yè)區(qū)で臺(tái)灣系の靴工場(chǎng)が倒産しました。張華栄は100萬(wàn)元の値段を提示して、工場(chǎng)を機(jī)械と一緒に取引しました。

「実際にはこれだけのお金が払えないので、彼に借金をして、保証するしかないです。

1998年に江西の工場(chǎng)を売りました。全部運(yùn)んできました。

借金が山ほどあったが、東莞に來(lái)たばかりの情熱はすぐに消えてしまい、張華栄は事業(yè)の最悪の谷に落ち込んでしまいました。

江西で作ったのは布靴です。東莞では女性靴を作ります。そして近代化の機(jī)械を使いました。

華堅(jiān)は管理人材もなく、安定した注文もなく、張華栄自身で考えています。

1997年の年末、張華栄は本當(dāng)に過(guò)ぎられないと思いました。

彼は逃げようと思って、お金を使ってロシアに逃げようとしました。

彼は電話で家族に相談しました。母はびっくりして眠れませんでした。兄は彼を叱りました。

彼はこれでやっと分かりました。逃げると家族に迷惑をかけます。

彼は覚悟を決めて、倒れたら刑務(wù)所に行ったり、飛び降りて自殺したりします。

毎日牢屋に連れて行かれる可能性がありますが、事件は発生していません。彼にチャンスが訪れます。

その時(shí)臺(tái)灣人は靴を作るのが強(qiáng)すぎて、海外のバイヤーは値段を抑えたいです。臺(tái)灣商人を牽制するために、大陸の社長(zhǎng)を育成する必要があります。

世界的に有名な靴貿(mào)易商のノモントが張華栄さんを気に入って、最初の注文は彼に30萬(wàn)足を與えました。

「派諾蒙からの価格はとても低く、臺(tái)灣人はやりたくないです。

派諾蒙の支持は経済的には解決されていませんが、イメージ的には解決されました。

私たちは十分に貿(mào)易會(huì)社の信頼を資源に変えています。注文書(shū)を送ってくれると聞いたら、すべてのサプライヤーが私たちをサポートしてくれます。お金を半年遅らせても大丈夫です。未來(lái)があると思いますから。

張華栄氏は、派遣された諾蒙が肝心な時(shí)に彼を救ったと考えています。

1999年になって、華樫は臺(tái)灣商人の目の上の釘付けになった。

臺(tái)灣商人は華堅(jiān)の価格が低すぎると相場(chǎng)を壊しました。

東莞の臺(tái)灣商人は會(huì)議をしました。みんなは結(jié)論を出しました。

倒れないと、みんなを傷つける」

これは東莞の靴業(yè)界の誰(shuí)もが知っているストーリになります。

_は業(yè)界をリードする「ゴッドファーザー」になりました。三件三回の落下を経験して、張華栄の事業(yè)はついに安定発展期に入りました。

2002年1月、張華栄は東莞での生産コストが高くなっていることを敏感に認(rèn)識(shí)しました。彼は江西に帰り、巨額の資金を投じて贛州華堅(jiān)國(guó)際靴城を建設(shè)しました。華堅(jiān)グループの生産基地として。

華堅(jiān)は東莞の靴業(yè)の中で自発的に“産業(yè)移転”の先鋒になって、中國(guó)の靴業(yè)界の珍しい成功の手本になります。

江西の労働力のコストはとても低くて、張華栄は大きい安い靴を江西に移してして、量の小さい高級(jí)靴は東莞で加工します。

1999年から華樫は拡大を続け、現(xiàn)在までに10の工場(chǎng)を持ち、従業(yè)員は2萬(wàn)人余りで、企業(yè)內(nèi)部にはすでに完全な産業(yè)チェーンがあり、中國(guó)最大の女性靴製造企業(yè)となっています。

張華栄さんはこれに満足していませんでした。彼は「社會(huì)のために生き、業(yè)界のために努力する」というモットーを書(shū)いています。

彼は靴業(yè)が労働集約型産業(yè)の代表として、社會(huì)はそれに対して理解していないと思っています。

彼は靴業(yè)界の將來(lái)の趨勢(shì)は東莞で受注、研究開(kāi)発、販売、內(nèi)陸で加工生産するべきだと思っています。

「政府は産業(yè)差別をせず、産業(yè)の向上だけを訴えている」

張華栄は大膽に自主ブランドを作り、COLCO、アラン?ドロン、ジャッキー?チェンなどのブランドを創(chuàng)立しました。

今年、張華栄はまた巨額の資金を糾弾することを決定して、厚街で1つの巨大な規(guī)模の世界の靴業(yè)（アジア）の本部の基地を建設(shè)します。

彼は基地を研究開(kāi)発、貿(mào)易、ブランド孵化、物流のアジア本部に位置づけて、靴製造企業(yè)の注文センターになります。

彼は多くの新材料、新製品、新市場(chǎng)応用の専門(mén)家を?qū)毪工胗瓒à?、無(wú)料で駐在する企業(yè)にサービスを提供し、業(yè)界の転換を促進(jìn)します。

彼らは私を「ゴッドファーザー」と言います。「ゴッドファーザー」は責(zé)任です。

私は一人で創(chuàng)業(yè)しました。何の條件もありません。

みんなを連れて一緒に起業(yè)したいです」

張華栄さんは自分の生活はいつも大変だと言いましたが、楽しかったです。

■商戦格言_みんながあなたを支持しない時(shí)、あなたは能力があっても潰れます。

みんながあなたを応援する時(shí)、あなたは能力がなくても有能になります。

タバコは吸わないし、お酒も飲まないし、お金もかけないし、體もいいです。

私は単純に一つのことをすると、靴をどんどん作ることです。

記者の手記で注文したら何ができますか？

張華栄さんは逃げられませんでした。彼は一番辛い時(shí)に彼に注文書(shū)をくれました。

一枚の注文は靴ですか？

張華栄さんが一番頭がいいのは彼がそう見(jiàn)ないからです。注文の効果が彼に拡大されました。

派諾蒙の注文があるということは、國(guó)際的な大手が彼に対して楽観的であるということです。

彼と協(xié)力しさえすれば、お金を取り戻すことができなくても大丈夫です。そして後の協(xié)力の機(jī)會(huì)はますます多くなります。

ですから、パートナーたちはもっと猶予期間を與えたいと思います。張華栄の事業(yè)はこのように復(fù)活し、大きなチャンスを得られます。

これは張華栄の注文書(shū)です。

創(chuàng)業(yè)者にとって、あらゆる機(jī)會(huì)を大切にして、チャンスをもっと多くの資源に拡大して、もっと多くの支持を換えてきます。