ここ數(shù)年、浙江の専門(mén)市場(chǎng)には絶えず新しい業(yè)界指數(shù)が現(xiàn)れています。

記者は現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)最大の

「浙江価格指數(shù)プラットフォーム」の建設(shè)は浙江省物価局が確定した2012年の重點(diǎn)任務(wù)の一つとなり、先日開(kāi)催された浙江省価格會(huì)議で発表された。浙江省は「浙江価格指數(shù)プラットフォーム」の建設(shè)に対する研究を強(qiáng)化し、特色のある産業(yè)群の価格指數(shù)の構(gòu)築を支持し、推進(jìn)し、浙江価格指數(shù)の発表プラットフォームの構(gòu)築を模索し、浙江産業(yè)の國(guó)內(nèi)ひいては國(guó)際市場(chǎng)での価格発言権を高め、浙江企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

婦人服指數(shù)の試運(yùn)転

杭州四季青服裝市場(chǎng)は國(guó)內(nèi)最大の服裝集散地の一つとなりました。

「杭州日?qǐng)?bào)」の報(bào)道によると、現(xiàn)在この街には18のファッション専門(mén)市場(chǎng)が集まっており、1萬(wàn)戸余りの経営者がいて、婦人服、男裝、子供服、逸品服飾、カジュアル服飾、ビジネス情報(bào)、服飾生地と補(bǔ)助材料と総合的な8つのブロックがあり、製品は全國(guó)の主要な大中都市を放射している。

「杭州四季青?中國(guó)婦人服指數(shù)」は浙江工商大學(xué)の統(tǒng)計(jì)と數(shù)學(xué)學(xué)院の教師蔣剣輝が研究開(kāi)発を擔(dān)當(dāng)しています。

蔣剣輝は「毎日経済新聞」の記者に紹介した。この指數(shù)は現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)指數(shù)理論と総合評(píng)価方法に基づいて作成したもので、杭州服裝市場(chǎng)の商品価格、市場(chǎng)の需要狀況と変化傾向を全面的に反映している。

蔣剣輝氏によると、この指數(shù)は価格指數(shù)、景気指數(shù)、自信指數(shù)などのほか、ファッション指數(shù)も初めて導(dǎo)入された。

「中國(guó)婦人服指數(shù)の研究開(kāi)発は、服市場(chǎng)の商品価格情報(bào)を適時(shí)に把握し、発表することに有利であり、市場(chǎng)の各方面に価格情報(bào)サービスを提供し、四季青服裝市場(chǎng)の景気と各時(shí)期のファッション流行のリードレベルを反映することに役立つ」

蔣剣輝氏によると、婦人服指數(shù)は昨年末に専門(mén)家を通じて審査された。

「現(xiàn)在は試運(yùn)転中で、毎日情報(bào)員が市場(chǎng)データを収集しています。

2012年には、適切なタイミングで正式に公開(kāi)されます。

彼はさらに、これまで準(zhǔn)備していた中國(guó)の衣料品指數(shù)が、その後、中國(guó)の婦人服指數(shù)に調(diào)整されたと述べました。

ある分析によると、この中國(guó)の女裝指數(shù)は中國(guó)の女裝分野の「風(fēng)向標(biāo)」となり、その制定と対外発表は四季青服裝の特色ある街を確立し、全國(guó)のアパレル卸売り業(yè)界のトップ地位を固め、情報(bào)センターの地位と重要な役割を果たし、四季青服裝相場(chǎng)の全國(guó)服裝業(yè)界に対する影響力と言葉権をより強(qiáng)め、更に四季青の知名度を拡大し、中國(guó)の婦人服の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができる。

中國(guó)商業(yè)連合會(huì)の王耀副會(huì)長(zhǎng)は指數(shù)の発表において、第三者のデータを増やして指數(shù)の説得力を高めることを提案しています。同時(shí)に、各指數(shù)體系の設(shè)立については、より科學(xué)的かつ合理的で明確に認(rèn)識(shí)されるべきです。

中國(guó)商業(yè)連合會(huì)市場(chǎng)委員會(huì)の駱毓龍常務(wù)副主任はメディアに対し、競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)は政策決定者が基礎(chǔ)情報(bào)を把握し、四季青服裝指數(shù)の発表の目的は経営者、消費(fèi)者、管理者などに新鮮で権威のある基礎(chǔ)データを提供するべきだと述べました。

浙江は専門(mén)の市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)があります。

浙江省工商行政管理局市場(chǎng)計(jì)畫(huà)管理処処長(zhǎng)、個(gè)人私営経済監(jiān)督管理局局長(zhǎng)の張志益氏はこのほど、浙江両會(huì)で、中國(guó)の2000あまりの市場(chǎng)の多くは浙江人と関係があり、大量の浙江商品を販売しており、浙江省は引き続き専門(mén)市場(chǎng)の発展に力を入れていくべきだと述べました。

資源が不足していますが、専門(mén)市場(chǎng)は浙江省の工業(yè)経済の大きな特色となりました。

浙江省統(tǒng)計(jì)局総合処の張栄飛副部長(zhǎng)はこのほど、浙江には4000余りの市場(chǎng)があると表明しました。

記者によると、現(xiàn)在浙江省ではすでに紹興軽紡、義烏小商品貿(mào)易、海寧皮革などの専門(mén)市場(chǎng)が形成されており、現(xiàn)在まで、比較的有名なのは義烏の「中國(guó)小商品指數(shù)」、紹興柯橋の「中國(guó)軽紡城紡績(jī)品指數(shù)」などである。

このほか、中國(guó)繭絹取引市場(chǎng)の「繭絹価格指數(shù)」、麗水浙南茶市場(chǎng)の「緑茶価格指數(shù)」、余姚中國(guó)プラスチック城は「中國(guó)プラスチック価格指數(shù)」を完備しています。

蔣氏は専門(mén)市場(chǎng)で発生したこれらの指數(shù)について「一般的な研究開(kāi)発費(fèi)用と維持費(fèi)用、および日常運(yùn)営は地元政府と企業(yè)が負(fù)擔(dān)する」と述べた。

國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)の「マルチブランド」戦略を読んで、成功例が少ないです。

服のブランドの天井が次第に現(xiàn)れるにつれて、各大手アパレル企業(yè)のマルチブランドの配置が浮かび上がってきた。

先日、新聞喜鳥(niǎo)（002154、SZ）は韓國(guó)ブランドに手を出して、韓國(guó)LGファッショングループのカジュアルブランド「HAZYS」の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)での10年間の経営権を買いました。

吉報(bào)の鳥(niǎo)と同じように、スギの服、ヤゴール（600177、SH）、七匹狼（002029、SZ）とリウなど、多くのブランドの配置はすでに始まっています。

しかし、「國(guó)內(nèi)の多くは

「単一ブランドの利益の天井が見(jiàn)えてきた」

UTAグループの楊大_會(huì)長(zhǎng)は「単一ブランドだけで利益を得る時(shí)代は終わった。今は多くのブランドがリスクを負(fù)擔(dān)する必要がある」と話しています。

現(xiàn)在発展している多くのブランドは三つの道を選ぶことができます。自分でブランドを創(chuàng)立し、國(guó)內(nèi)デザイナーのブランドを買収し、國(guó)際ブランドを代行します。

これは既存のアパレルブランドの資源がますます貴重になっていることを意味します。

資源を橫取りできるかどうかは、次のファッション業(yè)界のシャッフルの重要な要素の一つになります。

國(guó)內(nèi)の多くのブランドのリーダーの一人はスギグループに屬しています。多くのブランドの配置について、スギグループの鄭永剛會(huì)長(zhǎng)は早くから言明しています。

スギ株式（600884、SH）の資料によると、スギは現(xiàn)在20以上のブランドを持っており、寧波スギファッションブランド管理有限公司をプラットフォームとして運(yùn)営しています。

「ブランドが多いですが、殘念なことに、スギは強(qiáng)力なブランドがありません。」

上海正見(jiàn)ブランド管理顧問(wèn)有限公司の創(chuàng)始者で最高経営責(zé)任者の崔洪波氏は記者団に、主要ブランドの支持がない場(chǎng)合、杉の多ブランド戦略は複數(shù)のブランドが重なった「雑ブランド軍団」のようだと指摘しました。

これはスギというアパレル業(yè)界の最初の多ブランドの開(kāi)拓者に多くのブランドからの配當(dāng)を受けられませんでした。

資源が分化される

「喜ばしい鳥(niǎo)でもスギでも、殘念なことに、多くのブランドの成功事例を見(jiàn)たことがない」

吉報(bào)に近い人は記者に対し、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の通弊が背景にあると話しています。

確かに、吉報(bào)を通じて多くのブランドが吉報(bào)に理想的な利益を與えていないことが分かりました。

浙江聖捷羅服飾有限公司は2010年の純利益が損失狀態(tài)にあり、上海寶鳥(niǎo)服飾有限公司の2010年の利益は2009年より低く、純利益は1591萬(wàn)元で、2009年より31.03%下落しました。上海比路特ファッション有限公司は損失狀態(tài)にあります。

多ブランドの発展の過(guò)程で、資源の分化は避けられない。

崔洪波氏は、資源の分化にどう対応するかは、服裝企業(yè)が考慮しなければならない問(wèn)題であり、多ブランドを発展させた後、生産、供給、販売資源が分化されると指摘した。

資源の分化が懸念され、ほとんどのアパレル企業(yè)は思い切って子會(huì)社を社外に獨(dú)立させることができなくなりました。

これはほとんどの會(huì)社がブランドを作っただけですが、ラインからマーケティング端末まではメインブランドと區(qū)別できません。

上記の太平鳥(niǎo)に近い関係者は記者団に、國(guó)と

崔洪波は、マルチブランドの道は必ず行くべきですが、どのように多くのブランドがもたらす利益の成長(zhǎng)を享受していますか？これは長(zhǎng)期的な學(xué)習(xí)が必要な過(guò)程です。これは國(guó)內(nèi)の服裝業(yè)界の次のシャッフルに影響します。