春節(jié)が終わったばかりです。二人のイタリア人のお客さんは北京から石獅子に駆けつけました。石獅子にサンプルの注文を見に來て、パートナーを探しに來ました。

彼らの目には、ライオンの衣裝の

今年の対外貿(mào)易の輸出狀況はもっと厳しくなると思います。だから、春節(jié)の間に対外貿(mào)易をするいくつかの企業(yè)の社長が何度も頭をぶつけて、対応策を検討しました。

二人のイタリア人のお客さんを接待し終わって、ある対外貿(mào)易企業(yè)の社長は記者に言いました。

もともと設(shè)計を重視していません。外國人は全部來ないでください。

今は昔のやり方を変えました。自分のやり方があります。

「対外貿(mào)易の成長方式を変えるのは、石獅子の対外貿(mào)易企業(yè)のここ數(shù)年來の重要な変化です。この変化は強制的に作り出されたのですが、結(jié)局來ました。」

この洪という老総経理は記者に対して、2008年以來、輸出事業(yè)はますます難しくなり、企業(yè)の利益空間はだんだん縮小されてきました。

まさに企業(yè)のコツコツと変化を求めて、石獅子の対外貿(mào)易の輸出はやっと3、4年の勢いの増加に続くことがあります。

「石獅子の対外貿(mào)易の依存度はまだ大きいですが、過去の低価格、數(shù)量拡大による発展の道を歩むことはできません。成長方式を変えてこそ、より良い発展を求めることができます。」

市外経局の責(zé)任者によると、対外貿(mào)易企業(yè)はまず國內(nèi)の國際的なマクロ経済情勢をはっきり認識しなければならず、政府の補助金に期待を寄せる考えが生まれず、変化と消極的な見方をしてはいけない。次に、自らの具體的な條件に応じて、貿(mào)易発展方式の具體的なルートを積極的に模索し、特に品質(zhì)と設(shè)計の段階で力を入れて、精を出していくべきである。

ここ數(shù)年來、一部の企業(yè)はこの方面でよくやっています。今年は多くの企業(yè)が変化のペースについていくと信じています。

彼は「新たな年は、輸出圧力がより大きく、不確定要素がより多く、低科學(xué)技術(shù)量、低付加価値商品の輸出企業(yè)は今年より大きな生存圧力と淘汰されるリスクに直面し、企業(yè)の変化を求める內(nèi)在力はより強くなければならない」と強調(diào)した。