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回の金は玉の三角靴の企業(yè)を挾み打ちますかます新しい調(diào)整に直面します。

2012/2/2 9:23:00 36

回項(xiàng)靴企業(yè)注文社員服裝ブランド

今年は楽観的ではない。

春節(jié)の間、企業(yè)の今年の話をします。

経営する

將來的には、華輝電子総経理の劉暁宇が難色を示しています。

企業(yè)の管理者として、彼はあらゆる手を盡くして労働者を殘したいですが、一方では労働者を採用するのは難しいかもしれません。

注文書

後継は無力です。


従來のタイプに比べて

外國(guó)貿(mào)易

労働者を代行する企業(yè)の逼迫は,技術(shù)のアップグレードを経た一部の企業(yè)が別の天地を切り開くことになる.

竜年の春節(jié)を過ぎて、珠江デルタの製造業(yè)はまた激しい変化の時(shí)期を迎えるかもしれません。


注文を受けられません。


去年の12月に、劉暁宇さんは半分の従業(yè)員を早めに帰郷させなければなりません。

海外からの注文が萎縮したためで、「もともと5枚の注文書が12月の返済を決めていましたが、結(jié)果は今年2月以降に延期されました?!?/p>

劉暁宇さんは記者に対して、當(dāng)時(shí)の市場(chǎng)環(huán)境がよかった時(shí)、會(huì)社の対外貿(mào)易の注文書は「商品を出荷するまでのお金」でしたが、今は土地の「白條」しかないと言いました。


このような狀況は華輝電子だけではないようです。深セン一達(dá)通は2000社の対外貿(mào)易企業(yè)を監(jiān)視測(cè)定したところ、過去5ヶ月間、中國(guó)の中小貿(mào)易企業(yè)の資金圧力は持続的に上昇しています。2011年12月にピークに達(dá)し、2012年の対外貿(mào)易企業(yè)の資金圧力は少なくとも倍になると予想されています。

このような狀況をもたらした直接の原因は、海外のバイヤーがユーロ危機(jī)の影響で、支払期間が延長(zhǎng)され、大陸部の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の資金不足が原因です。


「一部の注文書は受け取る勇気がないので、気をつけないと會(huì)社は永遠(yuǎn)に回復(fù)しません?!?/p>

劉暁宇は彼をこのように感慨させたのは彼の故郷の陳楚栄の突然の破産だと言いました。

陳さんは東莞原野服裝有限公司の社長(zhǎng)で、ここ數(shù)年ずっと「異郷人」という服裝ブランドを経営しています。

このブランドは早くも2005年に広東省の有名な商標(biāo)の名前に入れられて、最盛期に會(huì)社は千人近くの従業(yè)員がいて、および400余りの加盟店があります。


しかし、今年の元日に突然會(huì)社から破産通告が出されました。すべての幹部が失蹤し、3000萬元余りの各種債務(wù)を殘しました。

同時(shí)に、同社の責(zé)任者は會(huì)社の名義で「全従業(yè)員に報(bào)告書」を張り出しました。陳楚栄さんはすべての私産を擔(dān)保にして、二回にわたって銀行から850萬元を融資したということです。

しかし、會(huì)社の資金が逼迫していて、時(shí)間通りに加工費(fèi)と代金を支払えなくなり、數(shù)十社の加工工場(chǎng)とサプライヤーが提訴しました。

通知書はまた、最近の給料はどうやって支給されるかを説明しました。従業(yè)員の理解を得たいです。


「當(dāng)時(shí)は陳楚栄は無限の風(fēng)景だった」

この同郷の劉暁宇百味交陳を思い出します。原野會(huì)社も対外貿(mào)易の代行から始まりました。

2003年に卸売業(yè)に転業(yè)し、融資拡大を始めましたが、國(guó)內(nèi)の販売は思いもよらなかったです。

ルートが阻まれた後に、2010年中に會(huì)社は振り返っていくつか國(guó)外の注文書をつなぎにきて、意外にも納品した後に金を返すのもずるずると長(zhǎng)引きます。

前の段階で借りた原材料の一部は、サプライヤーが彼らを法廷に訴えました。

一気につながらなくて、破産しました。

劉暁宇さんは記者に言いました。

東莞紡績(jī)

アパレル業(yè)界

協(xié)會(huì)の陳耀華會(huì)長(zhǎng)は、東莞企業(yè)は2008年以來、最も危険な時(shí)期に來ていると述べました。


「だから今は會(huì)社も仕方がないです。リストはありますが、勝手に受け取る勇気はありません?!?/p>

劉暁宇氏によると、現(xiàn)在會(huì)社は返済狀況を見て受注に來たのです。例えば、當(dāng)月にはいくつかの資金が回収され、これらの資金は原材料と他の會(huì)社の運(yùn)営コストを補(bǔ)充するのに十分です。

そうでないと、「お客様に対しては、契約を破棄することしかできません。(固定返済日を約束しています。)」

劉暁宇さんによると、このような結(jié)果は相手が価格を非常に低く抑えて、ほとんど黒字空間がないということです。


仏山南海検査検疫局が発表した統(tǒng)計(jì)データによると、2011年末までに、2012年の注文をまだ受け取っていない企業(yè)の割合は37%に達(dá)した。


雇用難も恐ろしい


早く労働者を放して家に帰って新年を祝って、劉暁宇はまた祝日後の労働問題を心配し始めます。

「萬の手は熟練した手仕事ができません。注文を受けてもできません?!?/p>

彼は言った。

労働不足は毎年の春節(jié)後に潮のように現(xiàn)れます。例えば、2011年の春節(jié)後、深セン人力資源と社會(huì)保障局のデータによると、祝日後、深センの労働者不足は約20萬人で、主に構(gòu)造的な欠員です。


労働者も心がびくびくしています。

昨年以來頻繁に発生している「社長(zhǎng)の走り」や會(huì)社が突然倒産したため、労働者も自分の苦労を心配しています。

また、近年の注文不足のため、歩合工にとっても、労働者の収入が大幅に下がることを意味します。


「節(jié)句を過ぎてからにしましょう。浙江には3500元の月給を一ヶ月と聞いています。そこで運(yùn)を試してみましょう?!?/p>

華輝の寮のビルの中で、労働者の陳さんは記者に言いました。「一部の月は毎日3時(shí)間働いています。一部の月は毎日12時(shí)まで殘業(yè)しています。」

陳さんは會(huì)社の報(bào)酬にあまり満足していないことは明らかです。


今は多くの労働者が賃金の底上げを要求しています。

劉暁宇さんも分かりました?!附瘠媳摔椁思s束するしかないです。祝日後に會(huì)社に帰ったら奨勵(lì)があります。故郷を連れて帰ったらもっと超過賞があります?!?/p>

これらのうごめく若い労働者を見ていても,彼はたいへんしようがない.

以前は労働者の給料の一部を差し引いていましたが、祝日に戻ってきたら渡します。今はボーナスを承諾して、現(xiàn)金に換えます。

劉暁宇さんは言いました。


東莞市人力資源局の企業(yè)員に対するサンプリング調(diào)査によると、今年は春節(jié)を過ごした社員のうち、東莞に戻る予定の9割近くが、この數(shù)字は去年の「9割以上」よりやや下がりました。

省の人力資源と社會(huì)保障庁の調(diào)査によると、出稼ぎ労働者のうち95%が帰省後も広東に戻って出稼ぎに行く予定だ。


コストはすでに優(yōu)勢(shì)技術(shù)がないので、アップグレードしなければなりません。


「おもちゃや靴、アパレル業(yè)界でも中國(guó)製の強(qiáng)みは消えている」

香港利豊グループの購買マネージャーは記者に対し、利豊グループは中國(guó)初の中國(guó)資本の対外貿(mào)易輸出商であり、その後國(guó)際貿(mào)易貿(mào)易商として発展し、お客様のために世界中から最低価格を探しています。


これらの関係者は記者団に対し、數(shù)年前から海外のバイヤーは中國(guó)から商品を調(diào)達(dá)するだけでなく、東南アジア、南アジアなどの生産者を徐々に開発していると述べました。

前の段階のこれらの地方のメーカーはあるいは技術(shù)が不合格なため、あるいは組織の管理能力が弱いため、生産の製品はまだ“中國(guó)の製造”と同列に論じることができません。

「だから數(shù)年前に中國(guó)を選ぶ多くの注文がありました。」

これらの人々は、しかし、これらの國(guó)の人件費(fèi)、原材料の調(diào)達(dá)は確かに安いです。數(shù)年間の育成を経て、カンボジア、バングラデシュ、フィリピンなどの國(guó)の生産能力が向上しました。


リウグループの購買によると、彼らはアメリカのウォルマートなどの売り場(chǎng)に供給し、バングラデシュで服を作って、加工価格は1.3ドルに抑えられますが、國(guó)內(nèi)では少なくとも2ドルかかります。

昨年12月、東莞厚街で開催された第3回(2011)世界靴業(yè)発展フォーラムで、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)が「今後5年間の世界靴業(yè)及び中國(guó)靴業(yè)発展趨勢(shì)発表」を行った報(bào)告によると、中國(guó)の製靴労働力のコストはインド、ベトナムに並ぶと、競(jìng)爭(zhēng)圧力が大きい。


「祭りが終わったら、必ず來ますよ?!?/p>

東郡電子の労働者程?hào)|は旦旦を誓います。社長(zhǎng)は彼らの春節(jié)前後の列車の切符を彼に報(bào)告しました。

程?hào)|は弟を東郡の電子にも連れて行くつもりです。弟は故郷の技術(shù)學(xué)校でデジタル制御の専門を勉強(qiáng)しています。

社長(zhǎng)は弟の技術(shù)が合格すれば、給料は4000元と言いました。

程?hào)|は記者に対して、工場(chǎng)で一番いい技術(shù)工種は毎月の給料で八九千元をもらえます。

東郡電子は技術(shù)のアップグレードを通じて、新しい「データ伝送システム」を開発しました。この技術(shù)は新型玩具、機(jī)械製造など多くの分野に応用できます。

これは企業(yè)の発展にも階段を上った?!缸蚰辘螇由细撙?0%増加した」と同社の販売マネージャーの李ムーア氏は言う。


「細(xì)かいおもちゃは確かに他の國(guó)とは比べ物にならない」

上記のような利豊グループの仕入れに対して、中國(guó)製はいくつかの技術(shù)分野でこれらの東南アジア諸國(guó)より優(yōu)れているということです。

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「雙節(jié)」はアパレルの靴と帽子の注文を大幅に増加させます。

「元旦」、「春節(jié)」の二節(jié)の消費(fèi)繁忙期に後押しされて、製造業(yè)の新たな注文量は環(huán)をして増加し、市場(chǎng)の総需要はある程度回復(fù)しました。