國(guó)內(nèi)

我が國(guó)の北京、上海などの第一線の都市の子供服のブランドは比較的に大きくて、60%以上に達(dá)して、その上価格は國(guó)內(nèi)の子供服のブランドと比較してはいけなくて、成人服に匹敵します。

國(guó)産子供服のブランド力は全體的に弱いです。卸売りは70%以上の市場(chǎng)シェアを占めています。

國(guó)內(nèi)の子供服ブランドの業(yè)界には二極分化がひどい、いわゆる「ダンベル型」の競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)があります。

一つは洋ブランドが大量のハイエンド國(guó)內(nèi)子供服ブランド市場(chǎng)を占めています。

「ダンベル型」の競(jìng)爭(zhēng)狀況はわが國(guó)の子供服ブランドの持続可能な健康発展を阻害する一番重要な問(wèn)題です。だから、國(guó)內(nèi)の子供服ブランドは今後の発展の道で、國(guó)內(nèi)の子供服企業(yè)は発展企業(yè)の自主ブランドを創(chuàng)立することを自分の責(zé)任として、民族ブランドを鳴らすために奮闘すべきです。

多くの企業(yè)が國(guó)內(nèi)の子供服ブランド市場(chǎng)に目を向けている今、多くの人が「國(guó)內(nèi)の子供服ブランドの黃金時(shí)代が到來(lái)した」と感じています。

以下の3つのポイントは國(guó)內(nèi)の子供服ブランドについて簡(jiǎn)単に分析します。

1、チャンスと挑戦が両立している國(guó)內(nèi)の子供服ブランド市場(chǎng)は、中國(guó)には現(xiàn)在3億近くの子供がいて、毎年1000萬(wàn)以上の新生児が増加しています。

一人っ子政策が徐々に緩むにつれて、今後數(shù)年間で出産のピークを迎えるのはもう大勢(shì)の赴くところです。

國(guó)內(nèi)の子供服ブランド企業(yè)の數(shù)は約6000社で、規(guī)模が大きいです。

スポーツに従って、「大鰐」「安踏」「特歩」などはその資本優(yōu)勢(shì)によって國(guó)內(nèi)の子供服ブランドを大挙して攻撃しています。外國(guó)ブランド、成人服ブランドに続いて、國(guó)內(nèi)の子供服ブランド業(yè)界に大挙して進(jìn)出した後、資本市場(chǎng)も続々と國(guó)內(nèi)の子供服ブランド業(yè)界に進(jìn)出し始めました。

言うまでもなく、國(guó)內(nèi)の子供服ブランド市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はさらに激化し、チャンスと挑戦が共存します。