米盛文化または成大陸の「ディズニー」服飾第一株
ロサンゼルスで、
パリ
東京、香港などのディズニーランドで人気のあるパレードでは、ミッキーマウスとドナルドダック、美女と野獣などの定番キャラクターのコスプレが観光客の注目を集めています。
これらの服裝は中國浙江省新昌の美盛文化創(chuàng)意株式有限公司(以下「美盛文化」という)から來ました。
美盛文化はアニメのアパレル製造に従事する企業(yè)で、主に生産します。
ディズニーランド
イメージキャラクターのアニメ衣裝、映畫イメージのアニメ衣裝、伝統(tǒng)的な祝日のアニメ衣裝、飾り頭巾などを含むファッション類のアニメ派生商品です。
近日、中國証券監(jiān)督會は審査委員會を出して米盛文化を?qū)彇摔筏瞥酩幛粕暾垽筏蓼埂?/p>
米盛文化投資説明書(申告稿)によると、米盛文化は今回、親交所に上場する予定で、アニメ衣裝の生産拡大建設(shè)プロジェクトに2.14億元を募集し、2200萬元を研究開発設(shè)計センタープロジェクトに使用する予定です。
服飾のアニメ文化概念
創(chuàng)業(yè)の初めを振り返ってみますと、2002年6月に創(chuàng)始者の趙小強と6人の仲の良い兄弟は仕事をやめて、県城の郊外で土地を借りて、自分で工場の建物を建て始めました。
數(shù)日後、一家は美盛アクセサリー有限と言います。
會社
の企業(yè)が誕生しました。
最初の會社の創(chuàng)業(yè)資本金は2萬元で、クリスマスプレゼント業(yè)務(wù)の注文を受けただけです。
數(shù)年來の中國の製造業(yè)の発展に従って、趙小強は高級な紡織類の贈り物の業(yè)界に入ることを始めて、更に世界の500強の1つのフランスの西沙會社と長期の協(xié)力関係を創(chuàng)立して、そして次第にハロウィン、クリスマスと大きい映畫の服裝と解らない縁を結(jié)び始めました。
伝統(tǒng)的な紡績業(yè)に比べて、米盛文化の業(yè)務(wù)範(fàn)囲はかなり違っています。
主な制品はアニメ產(chǎn)業(yè)の中のコスプレ衣裝で、コスプレは英語のCostume Playの簡略な書き方で、狹義の解釈は模仿、仮想世界を裝う役割で、コスプレとも言われています。
アニメ産業(yè)は中國の近年の文化産業(yè)のハイライトです。発展はアメリカ、日本に比べてやや遅れていますが、多くのアニメ會社が影響力のあるアニメを出品しました。
米盛文化はここ10年の市場蓄積を経て、アニメ派生商品開発設(shè)計生産企業(yè)の中で大きな市場シェアを持つようになりました。
2010年3月に會社が成功しました。
完了
株式制の改造、資本金は7000萬元である。
米盛文化の製品は海外販売を主として、最近三年間の海外販売の割合は90%以上を維持しています。アメリカのDispuguse及びMega Toys、イギリスのChristyなどは皆會社の安定したお客様です。
2011年1~9月の米盛文化公司の営業(yè)収入は2億近く、同期の営業(yè)利益は6000萬元を超え、その中の純利益は4725萬元である。
國內(nèi)市場の拡大が足りない
米盛文化の業(yè)務(wù)は輸出に依存しており、同社の最大の肩こりになるかもしれない。
募集説明書によると、世界の主要アニメアパレルメーカーであるアメリカDiscugiseの販売は極めて大きく、ここ3年の1期はそれぞれ72.38%(2008年)、69.30%(2009年)、56.63%(2010年)と52.81%(2011年1~9月)であり、會社の収益の安定性には保障が不足している。
また、米盛文化製品は海外販売を主とするため、最近三年間の海外販売の割合は90%以上を維持しています。會社は為替レート調(diào)整、輸出稅金還付政策調(diào)整、紡績品貿(mào)易摩擦などの関連リスクに耐える必要があります。
會社の製品の品質(zhì)と供給能力はだんだん業(yè)界の多くのお客様に認められますが、會社の販売エリアもアメリカからヨーロッパ、アフリカなどに拡大して、新しいお客様が増えてきました。お客様の數(shù)は2008年の16社から現(xiàn)在の44社に増加しました。お客様の構(gòu)造も均衡化に向かっています。
また、國內(nèi)市場の拡張不足も米盛文化の弱體化となっている。
ディズニーランドのライセンスを取得した後、會社は國內(nèi)で三軒の小売店を開設(shè)して、アニメ服飾の直接販売に従事しました。
しかし、直接販売はまだ初歩段階にあります。未來のアニメ衣裝の國內(nèi)消費市場の普及と受け入れの程度はまだ不透明です。
販売する
業(yè)務(wù)が良好な見通しに達するかどうかはまだ一定のリスクがある。
2007~2011年の同社の國內(nèi)販売比率はいずれも7%未満で、その中でも2011年の國內(nèi)販売比率はさらに2.73%にとどまっている。
同社はディズニーランドと2年間の製品イメージライセンス契約を締結(jié)しているが、會社がディズニーランドのライセンスを取得し続けるかどうかはまだ不透明だ。
ディズニー商品のイメージライセンスを取得し続けないと、將來的には國內(nèi)のアニメ?漫畫?アパレルの製品デザインイメージのソースが減少します。
現(xiàn)在の中國服(000902、株)服飾産業(yè)に一番足りないのは設(shè)計能力で、先端は原材料の購買と人員管理を見て、中端は設(shè)計を見て、後端はサプライチェーンを見ます。
聯(lián)想投資上海事務(wù)室投資マネージャーの王勇さんは「第一財経日報」の記者を教えてくれました。
オリジナルのデザインが足りないのは、美盛文化を悩ますだけではなく、アパレル産業(yè)全體を悩ます共通の病気です。
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