カササギはカササギで、その“金の掲示が名前を書きます”などの寓意は“喜文化”を中國(guó)でとても市場(chǎng)があります。

したがって、

今年の上半期、

吉報(bào)は溫州民服企業(yè)3社が1996年に設(shè)立したユニオン企業(yè)で、その半年報(bào)によると、主要業(yè)務(wù)の中で、上著、ズボン、Tシャツ、シャツの収入が上位4位を占め、合計(jì)78.10%を占めています。この4つの業(yè)務(wù)の粗利益率はいずれも50%を超えています。

華泰証券は、吉報(bào)の粗利率は引き続き上昇して、費(fèi)用は少し上がりますと思っています。

主に會(huì)社のここ數(shù)年の継続的な値上げはすでに端末に消費(fèi)されました。

営業(yè)力が強(qiáng)くなったので、吉報(bào)の販売費(fèi)用率は0.67%アップしました。管理費(fèi)用率は1.72%アップしました。主に新調(diào)オフィスビルのメンテナンス費(fèi)用の支出、人件費(fèi)の投入及び聖捷羅ブランドの研究開発費(fèi)用の支出が増加したためです。

しかし、聖捷羅のカジュアル衣料市場(chǎng)は急速に発展しており、業(yè)界全體の発展の大趨勢(shì)にも合致しています。

伝統(tǒng)的な業(yè)界として、吉報(bào)鳥の全體経営狀況は同行よりやや良く、お客様の関係管理に投資し、より豊富なVIP活動(dòng)とサービスを提供し、吉報(bào)鳥のブランドイメージを深く耕しています。

ルートの方面で、會(huì)社は実施します。

また、新聞の吉報(bào)が「二次創(chuàng)業(yè)」の構(gòu)想を打ち出して以來、加盟企業(yè)への支援を強(qiáng)化してきました。中報(bào)によると、「吉報(bào)鳥」と「聖捷羅」の店舗數(shù)は759社と172社に達(dá)し、同11.8%と57.8%伸びました。端末営業(yè)の総面積は13.6萬平方メートルで、同24.7%伸びました。

売上高の目標(biāo)については、吉報(bào)は今後3年間で収入を倍増させる計(jì)畫です。

成長(zhǎng)の道は主に、店舗の開拓のスピードと多ブランド、多シリーズを加速することです。

しかし、アパレル業(yè)界の現(xiàn)実は、消費(fèi)者のブランドに対する忠誠(chéng)度が急速に低下し、多くのブランドはブランドの老化（婦人服の狀況がもっと目立つ）に直面しています。例えば順美、ロッシーニなどの男裝、吉報(bào)鳥も例外ではないです。

ブランドの老化防止の主な対策の一つはブランド拡張戦略を活用することです。利點(diǎn)は消費(fèi)者が長(zhǎng)期的に蓄積して形成されたブランドのアイデンティティとブランドの偏愛を利用して、新しいブランドをどんどん出して、ブランドの壽命を持続させます。

現(xiàn)在、新ブランドの代理権と経営権を獲得しました。これからも引き続き、選択された標(biāo)的は自分の得意な男裝分野に集中しています。

多くのシリーズは主にブランドの橫方向の伸びにあります。例えば、革靴業(yè)務(wù)、婦人服業(yè)務(wù)です。

にもかかわらず