本土のスポーツブランドの集団が誘拐されて、利益は値上がりによるしかないですか?
李寧
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特歩などの上場スポーツ用品企業(yè)、2012年最新
注文會(huì)
データ、在庫滯積數(shù)、新規(guī)店舗開設(shè)計(jì)畫などはここ數(shù)年で最悪の水準(zhǔn)にあります。
國産スポーツブランドは集団を遭遇させますか?
業(yè)種
下に曲がって、李寧會(huì)社は集団人員削減の序幕を開けることができますか?
過剰在庫が増え続けている。
春節(jié)が過ぎたばかりで、李寧會(huì)社は人員削減を宣言して、人員のコストを削減します。現(xiàn)在の具體的な人數(shù)はまだ確定していません。
李寧會(huì)社が発表した業(yè)績予報(bào)によると、2011年の集団収入は2010年より6%7%減少する見込みです。
國內(nèi)の服裝コンサルティング會(huì)社の首席顧問の邵立剛さんは記者に対し、「李寧がリストラされたのは、會(huì)社の出どころが問題になったということで、リストラを通じて節(jié)流するしかない」と話しました。
実際には、市場の成長には困難な狀況に陥っているのは體育大亨の李寧だけではなく、ピケ、特歩、361度、アン踏など國內(nèi)のスポーツブランドも似たような悩みを抱えています。
記者は一度の売上高が李寧を超えたことから、コスト上昇と販売ルートの在庫滯積がさらに國內(nèi)スポーツ用品小売市場の競爭を激化させていることを知りました。
また、ピケ氏によると、2011年には中國のスポーツ用品業(yè)界の需要が鈍化し、競爭が激化している。
ピコスポーツCEOの許志華氏は14日、ロイターの電話インタビューで、店舗數(shù)の削減と在庫の滯積の影響を受けて、今後1~2年以內(nèi)に圧力をかけ、2012年前の3四半期の注文は前年同期比で約25%下がると述べた。
361度も苦い水を吐いています?!?011年11月~12月の販売は急転直下しています。第4四半期のルート在庫比率は4.2倍に上昇しています。店舗を追加するスピードも過去最悪です?!?/p>
「利益は値上げを主とする」
國內(nèi)のスポーツブランドの拡大の軌跡から、北京オリンピックの東風(fēng)と香港への上場ブームを借りて、十分な資本が企業(yè)にとっては更に鬼に金棒だということが分かりました。
東興証券服飾業(yè)界のアナリスト、譚可追跡統(tǒng)計(jì)によると、2007年~2009年に集中的に発売された本土のスポーツブランド企業(yè)の新規(guī)店舗數(shù)は合計(jì)で2萬店近くに達(dá)し、2009年末の端末數(shù)は2006年末より2倍近く増加した。
しかし、狂気の拡大の背景には、規(guī)模の増加速度の低下、市場集中度の高さ、在庫高の企業(yè)の問題が露呈しています。
「上場會(huì)社は一定の現(xiàn)金準(zhǔn)備と円滑な融資ルートを持っていますが、それでもこのように慎重で、これら二、三線の非上場企業(yè)の日々はもっと大変だと思います?!?/p>
ブランドプロモーション研究機(jī)関の「キースポーツ」社長の張慶氏は言う。
ブランド戦略専門家の李光斗氏は、「現(xiàn)地ブランドの苦境は「前に強(qiáng)敵があり、後に追撃がある」と述べ、製品の同質(zhì)化が深刻な狀況下で、本土ブランドは北京五輪の後もあまり成長していないという。
上記の「癥狀」以外にも、國産スポーツブランドの今後も「値上げ」が続くと予想されます。
避けられないコスト要因である一方、企業(yè)はもともとルートを開拓する?yún)g純なエピ方式によって徐々に「開店+値上げ」に取って代わられてきました。収益駆動(dòng)モデルも元の「価格の高騰」から「値上げ」を主とします。
狂気の拡張後「爆弾」が爆発する。
業(yè)界內(nèi)では、スポーツブランド企業(yè)は同業(yè)の同質(zhì)化競爭圧力に直面するだけでなく、レジャー業(yè)界の市場圧迫を受けていると考えています。
一方、大量の低価格で多目的かつ迅速な注文と調(diào)整能力を持つ本土レジャーブランドは至るところで開花しています。一方、ZARA、ユニクロなどの洋ブランドの発展は、本土のスポーツ用品業(yè)界に圧力をかけています。
李寧會(huì)社は人員削減を開始すると発表しました。最初のドミノのブランドだけで、他のスポーツブランドの人員削減が始まったりもします。
邵立剛は記者に対して、2012年は必ず國內(nèi)のスポーツブランドが非常に困難な年であると言いました。2008年から、スポーツブランドが狂ったように市場を拡張して埋めた「爆弾」が次々と爆発され、スポーツブランドの倒春寒が到來したので、誰が通り過ぎるか見られます。
業(yè)界では、狂気の拡張後の本土のスポーツブランドは、現(xiàn)在、新たなラウンドに直面していると考えられています。
高プレミアムの洋ブランドナイキ、アディダスの二大巨頭はしっかりと國內(nèi)スポーツブランドのハイエンド市場をコントロールしています。本土ブランドはどうやってスポーツブランドの「洋消費(fèi)」に対応するかという傾向があります。
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