舊暦の十五日が過(guò)ぎました。倉(cāng)庫(kù)にたまっている在庫(kù)と半分近くの休眠臺(tái)に直面して、

二週間の操業(yè)低迷を経験した後、泉州には多くの紡績(jī)があります。

調(diào)整構(gòu)造:

技術(shù)投入探索発展モデル

昨年の大規(guī)模なプロジェクトを複數(shù)投入した後、海東青新材料集団は今年、「生産拡大をやめ、技術(shù)製品の向上を図る」方向を定めた。

今回の調(diào)査では、同社の最高経営責(zé)任者の粘偉誠(chéng)氏は、技術(shù)転換を通じて利益の空間を向上させることをより重視すると明らかにした。

紹介によると、海東青は今年は既存の靴の製品の範(fàn)囲から抜け出して、いくつかの重要な製品の方向を決めました。海洋の希少な材料、基礎(chǔ)施設(shè)の土工布の材料、緑エネルギーの材料など、これらのハイテク型の製品は海東青の力を入れて発展する投入點(diǎn)になります。

製品の構(gòu)造を調(diào)整するのは海東青だけではない。

化繊類(lèi)製品の販売が低迷した後、晉江南方織造有限公司も製品構(gòu)造を迅速に調(diào)整し、産業(yè)用紡績(jī)品の種類(lèi)の生産を拡大しました。

新製品カテゴリーの輸出は同社の昨年の売上高の伸びに寄與している。

「主に輸出市場(chǎng)の注文です。

數(shù)年前に、弊社は海外の産業(yè)用紡績(jī)品の注文を受けました。この二年間で、この部分の量が上がりました。このような製品は私達(dá)の主力商品の一つです。

今年の會(huì)社は初五で著工しました。良好な狀況は去年の末に海外産業(yè)用紡績(jī)品の注文を受けたからです。

現(xiàn)在、受注生産は4月になりました。」

同社生産部部長(zhǎng)の王孝卓氏は言う。

上流紡織企業(yè)は技術(shù)型製品の投入比率を高めると同時(shí)に、下流ブランド企業(yè)も構(gòu)造調(diào)整のステップを加速する。

ライオン紡織服裝商會(huì)の新任會(huì)長(zhǎng)、アイデンブルク會(huì)長(zhǎng)の田啓明氏によると、ここ數(shù)年、閩派の下流服裝企業(yè)は生産を重視したオリーブ型企業(yè)モデルから、研究開(kāi)発とブランドマーケティングを重視するダンベル型企業(yè)モデルに転換した。

企業(yè)発展モデル、構(gòu)造調(diào)整は春先以來(lái)服裝企業(yè)の思考が一番多い問(wèn)題となりました。競(jìng)爭(zhēng)力のある製品を作ることによって、ブランドの付加価値をどう高めるかは、閩派服裝企業(yè)が既存のくびきを破る突破口となりました。

問(wèn)題がたくさんあるにもかかわらず、この困難な局面に勝ち抜く企業(yè)がある。

ガイチー社長(zhǎng)の黃沙莉氏によると、これまで中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)は上海長(zhǎng)勝集団とガイチー公司の提攜によってチームを構(gòu)成し、冷転印示範(fàn)區(qū)基地を建設(shè)し、ファッションデザイナーの呉海燕と協(xié)力して、上海國(guó)際布地展で冷転プリント特別展示會(huì)を開(kāi)催し、國(guó)內(nèi)同行にこの核心競(jìng)爭(zhēng)力のある新技術(shù)を紹介しました。

現(xiàn)在、私達(dá)は警察システムに対して、抗赤紫外線グラデーション迷彩シリーズを開(kāi)発しました。國(guó)內(nèi)の新鋭デザイナーと協(xié)力して、デニムの技術(shù)の研究開(kāi)発に切り込みました。

まさに研究開(kāi)発をつかみ、先端技術(shù)を身につけたので、ガイチーは順調(diào)に自分の細(xì)分市場(chǎng)を開(kāi)拓することができました。

狼道服飾総経理の劉奕群氏は、狼道は「ファッションカウボーイ」という分野に専念すると表明した?！笘|方文化、中國(guó)の特色、中國(guó)のオリジナル、國(guó)際カウボーイブランドを創(chuàng)造し、國(guó)際新興ファッションと統(tǒng)合する」と述べた。

昨年、狼道は201 FIAGT 1世界スーパーカー選手権をスポンサーし、中國(guó)國(guó)際ファッションウィークの目玉となり、中國(guó)流行色協(xié)會(huì)から「中國(guó)ファッションカジュアル男裝流行色発表基地」を授與されました。

このシリーズは間違いなくブランドの付加価値を高めました。

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出口を探す：

リーダーは小微企業(yè)を動(dòng)かして発展させる。

座談會(huì)で、田啓明さんは小さい企業(yè)に対する憂(yōu)慮を提起しました。

マイクロ企業(yè)はどのように支援しますか？これは參加者の注目の焦點(diǎn)となりました。

彼は、業(yè)界協(xié)會(huì)が協(xié)會(huì)の力を通じて、小微企業(yè)のために各種の専門(mén)會(huì)社を?qū)毪贰⑿∥⑵髽I(yè)を助けたり、研究開(kāi)発からブランドの付加価値を高めたり、企業(yè)科學(xué)、システム管理に企業(yè)管理水準(zhǔn)を向上させたりすることを望んでいます。

彼は、どのようにハイエンドの人材を?qū)毪工毪?、小微企業(yè)が考えるべき主要な問(wèn)題であると考えています?！笜I(yè)界協(xié)會(huì)は、小微企業(yè)が委託管理経営のチームを探したり、チームサービス企業(yè)によっていくつかの一環(huán)を提供したり、グループでいくつかの企業(yè)にサービスを提供したりすることができます?！?/p>

企業(yè)が積極的に活路を求めているほか、関連政府部門(mén)も多ルートで小微紡織服裝企業(yè)に対するサービス強(qiáng)化を強(qiáng)化し、小微紡織服裝企業(yè)の生存、発展空間を開(kāi)拓し、経済発展の予備力を継続する。

晉江では、「ブランド産業(yè)園」と「中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園」はすでに先導(dǎo)企業(yè)となり、小微企業(yè)の発展を牽引するプロジェクトの擔(dān)體となっています。

晉江市経済貿(mào)易局の関連責(zé)任者によると、晉江は全市の範(fàn)囲內(nèi)で「ブランド産業(yè)園」の運(yùn)営モデルを推進(jìn)することを奨勵(lì)し、ブランドの紡織服裝の先導(dǎo)企業(yè)を主體とし、マイクロ企業(yè)の進(jìn)出を?qū)Г?、組み合わせの協(xié)力キャリアを構(gòu)築する。

建設(shè)計(jì)畫(huà)中の「中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園」は、代理建設(shè)、注文式の方法でマイクロ紡織服裝企業(yè)のために標(biāo)準(zhǔn)工場(chǎng)をカスタマイズし、その発展のためにサービスを提供します。

先導(dǎo)企業(yè)は小微企業(yè)の発展モデルを牽引し、晉江では既に初歩的な先行成功事例がある。

外國(guó)貿(mào)易の注文を主とする晉江達(dá)麗服裝公司は深上海鎮(zhèn)の先導(dǎo)企業(yè)の一つであり、この二年間は注文量の増加に伴って、この會(huì)社は周辺の小さい企業(yè)と戦略協(xié)力関係を達(dá)成して、注文書(shū)を外に出して、周りの小さい企業(yè)の発展を牽引しました。

「大きなバンドが小さく、大企業(yè)が共同で発展していくことは、將來(lái)の中小企業(yè)の発展の道の一つになるだろう」

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の楊紀(jì)朝副會(huì)長(zhǎng)によると、プラットフォーム、資源、コストの問(wèn)題で、すべての小さな企業(yè)が研究開(kāi)発に適し、技術(shù)を向上させるのに適しているわけではないという。

自動(dòng)車(chē)メーカーのように、彼らはすべての部品を生産するのではなく、組立するのです。

大企業(yè)は先頭に立って研究開(kāi)発を行うべきで、そして小さい企業(yè)に組み合わせや代行をさせることによって、小さい企業(yè)を動(dòng)かして昇格させます。

サポート：

業(yè)界が先頭に立って知的財(cái)産権のプラットフォームを建設(shè)する計(jì)畫(huà)です。

昨年、會(huì)社の代表として北京に3ヶ月間滯在しました。47回の商標(biāo)権侵害の訴訟を起こしました。1回當(dāng)たり平均2萬(wàn)元のコストが必要です。

カービンのブランドの知名度が上昇しているとともに、小売業(yè)を分管しているカービングループの楊建群副総裁は一つの仕事を多く出しました。

この問(wèn)題が提起されると、帝札、禮儀奴など多くの有名企業(yè)の和を得て、彼らも似たような経験を持っています。

商標(biāo)が偽物にされている一方で、企業(yè)の商標(biāo)が海外で売られています。また、ネットショッピングのルートでは偽物がつきません。

企業(yè)の権利維持はすでに企業(yè)の大量の人力、物力、精力を使い果たしました。

今回の調(diào)査では、知的財(cái)産権の維持問(wèn)題も議論のホットスポットとなっている。

産業(yè)用織物という資金密集型と技術(shù)密集型の業(yè)界にあって、海東青は技術(shù)特許の重要性を痛感しています。

一つの企業(yè)だけに頼り、技術(shù)力は限界があります。このために、協(xié)會(huì)は紡織服裝企業(yè)を支援して特許取引プラットフォームを設(shè)立し、業(yè)界技術(shù)の向上と特許権の保護(hù)のために護(hù)衛(wèi)できるかどうかと呼びかけています。

この提案は本土の多くの紡績(jī)企業(yè)から推賞されている。

彼らは、紡績(jī)という中間産業(yè)に対してのみ知的財(cái)産権保護(hù)を行い、企業(yè)に良い技術(shù)を著地させ、紡織服裝産業(yè)チェーン全體の向上と発展を促進(jìn)すると考えています。

このほか、多くの紡織服裝企業(yè)は政府が核心技術(shù)を育成するプラットフォームを創(chuàng)造し、學(xué)生、技術(shù)人材を育成し、企業(yè)を國(guó)際通り道を開(kāi)くように導(dǎo)く。