先日、中國紡織工業(yè)連合會(huì)の楊紀(jì)朝副會(huì)長をリーダーとする調(diào)査チームの一行12人が石獅子に來ました。今年の春に企業(yè)が発生した問題について調(diào)査しました。市経済局の関係者と石獅市紡織服裝商會(huì)企業(yè)のアイデンベルク、カービン、ゲイジ、狼道など十?dāng)?shù)社の石獅子ブランド企業(yè)の社長が參加しました。産業(yè)群集（石獅）座談會(huì)及び「立身説」は、調(diào)査チームに參考になる意見と考えを提供する。

企業(yè)は科學(xué)的管理が必要です。

愛登堡董事長の田啓明さん：2008年、國は多くの政策を打ち出して內(nèi)需を刺激しましたが、この一、二年、特に去年から內(nèi)需が大きな圧力を受け始めました。全「閩派服飾」を含む中國紡織服裝業(yè)界にとって、今年は冬の可能性が高いです。

二十?dāng)?shù)年來、石獅子は産業(yè)チェーンを最も完備させ、多くの企業(yè)も共同で特色をより完備させています。しかし、これからも生産と販売をベースにしていくと、將來の企業(yè)競爭は難しくなります。私は新しい競爭の時(shí)期に、企業(yè)は科學(xué)的な管理が必要で、品質(zhì)の向上から、業(yè)界協(xié)會(huì)を通じて、専門の管理で微小企業(yè)の管理問題を解決すると思います。微小企業(yè)は往々にして利潤が薄く、完全な管理システムが欠けています。ハイエンドのチーム人材を?qū)毪筏?、ブランドを本格的に運(yùn)営しています。そして、生産管理は一つか二つの企業(yè)だけに頼って、優(yōu)良な人材を誘致できません。サービス「委託管理」または「半委託管理」のサービスを?qū)g行してこそ、微小企業(yè)により良いサービスを提供することができる。

設(shè)備の利息は企業(yè)の大規(guī)模な仕事をするのに役立ちます。

カービングアパレル総経理の楊建群さん：自主ブランド企業(yè)にとって、端末でお金を稼ぐのはますます難しくなりました。ほとんどの利益は家賃を払っています。家賃も倍になりました。また、國際ブランドの中國ブランドに対する衝撃はますます大きくなりました。特にデパートのルートでは、入場はますます難しくなり、四面に敵の衝撃を受けました。

ネット販売はもうアパレル企業(yè)としてもう一つの領(lǐng)域を開拓しました。去年は淘寶商城の「11?11」活動(dòng)の中で、カービンの売り上げは2000萬元を超えましたが、ネット上には多くの店がカービング商品を売っています。

また、生産難を効果的に緩和するために、多くの企業(yè)が「機(jī)械代行」の方法を採用していますが、今の先進(jìn)設(shè)備の価格はとても高く、企業(yè)が投資しているのは大きいです。もし政府や業(yè)界が設(shè)備の更新やアップグレードの面で十分な補(bǔ)助金を與えられ、持続性があれば、企業(yè)は管理、発展及びブランド建設(shè)に専念できる。

ハイテク技術(shù)は大いに普及させなければならない。

ガイチーグループの社長の黃サリー：ガイチーは高級(jí)Tシャツを作っていますが、労働力のコストが上がるにつれて、利潤の空間がどんどん薄くなっています。歌留多を切るどれぐらい支えますかですから、私達(dá)は冷転寫プリントの項(xiàng)目を選びました。

三年前に、私達(dá)は冷間移転のプリントプロジェクトを準(zhǔn)備し始めました。紡績工業(yè)連合會(huì)の強(qiáng)力な支持を得ました。三年後、プロジェクトはすでに成功しました。今は錦尚に定住し、量産段階に入り、循環(huán)用水を使って、高汚染、高排出問題を解決します。

冷転寫プリントは革新の成果で、現(xiàn)在はすでに國內(nèi)のトップデザイナーブランドと協(xié)力して、デザインなどの付加価値の高い一環(huán)を重視しています。観察によると、國內(nèi)のデザイナーはブランドが少なく、生産拠點(diǎn)がない彼らは創(chuàng)意を最大限に表現(xiàn)できない。だから、私達(dá)のガイチーは紡織工業(yè)連合會(huì)の支持のもとで、國內(nèi)のデザイナーブランドと協(xié)力したいです。また、私たちも連合會(huì)と対話して、企業(yè)普及會(huì)を目的として開催し、印紙の冷移送などのハイテク転換のメリットを説明したいと思います。

デザイナーブランドは早急に上位を待たなければならない。

狼道服飾総経理劉奕群：長年の発展を経て、狼道はずっとデザイナーブランドの道を堅(jiān)持して、ブランドの付加価値を高めて、「中國ファッションカウボーイ第一ブランド」になるように努力しています。

デザイナーブランドとして、私たちが出會(huì)った問題も共通しています。一つはローンが難しいです。多くのデザイナーブランドは資金不足で発展のチャンスを逃しました。張永寧書記が提出した「ファッション創(chuàng)意産業(yè)」はデザイナーブランドの発展問題を解決するのに役立つ。第二に、生産拠點(diǎn)であり、デザイナーブランドは「軽資産」路線を走り、すべての製品をアウトソーシングして生産していますが、多くの工場は労働力のコストが上昇したり、労働力の募集が難しくなり、納品がいつも遅れる場合、注文書を省外に置かなければなりません。もし生産基地があれば、自分で製品を生産するのはブランドの発展にとっても代理店の加盟にとっても、大きな推進(jìn)作用があります。デザイナーブランドますます多くなりましたが、本當(dāng)に影響力があります。政府と業(yè)界に助けてもらいたいです。優(yōu)秀なデザイナーブランドが急速に成長し、世界のファッションステージに向かわせます。

「ブランドに近づく」ためには部門の協(xié)力が必要です。

記者によると、アイデンブルク、カービン、ガイチー、狼道の4つの企業(yè)代表のほかに、石獅子市の多くの企業(yè)の関係者もその企業(yè)に対して現(xiàn)在発生している問題について説明しました。その中で、カービンと大帝が主に反映している問題は休暇に集中しています。

聞くところによると、企業(yè)のブランドの知名度が高まるにつれて、ますます多くの「中ブランド」現(xiàn)象が現(xiàn)れ、毎年企業(yè)は大量の人力、物力、財(cái)力を費(fèi)やして各地に休暇を取りに行きます。この現(xiàn)象による負(fù)の影響を減らすために、企業(yè)の責(zé)任者は業(yè)界連合會(huì)の出馬を提案し、國家工商総局などの関連部門委員會(huì)を連合して、力を合わせて正規(guī)企業(yè)の身近な利益を保障します。