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子供服千億市場(chǎng)&Nbsp;子供服ブランド爭(zhēng)奪戦

2012/2/24 16:23:00 20

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子供服ブランド市場(chǎng)

ここ數(shù)年ファッション業(yè)界が出沒していますが、発展の勢(shì)いはいつも人の意に添いません。

しかし、子供服業(yè)界は例外です。

「子供服業(yè)は中國の服裝市場(chǎng)の最後のケーキ」という論調(diào)は初めてではありません。

現(xiàn)在、國內(nèi)の子供服市場(chǎng)はすでに千億規(guī)模に達(dá)しました。このような巨大な市場(chǎng)に対して、本土の服裝ブランドも彼らの行動(dòng)を始めました。

大人服は子供服のブランドを出しています。

「森馬」の歩みに従って、メトスボンバー、吉報(bào)鳥のように。

カジュアル？ウエア

ブランドも続々と子供服市場(chǎng)に進(jìn)出しています。

メトスボンビーはME&CITYKIDSとMoomooの子供服ブランドを相次いで発売しました。そして、新聞鳥も最近正式に子供服ブランドのビロードを発売しました。

本土のアパレルブランドの探索と比べて、アディダスとナイキの子供服市場(chǎng)への浸透は昔からすでに10年前に、この二つの國際スポーツブランドはすでに自分の子供服製品を出しました。

それに比べて國內(nèi)の

スポーツブランド

子供服市場(chǎng)に対する探索は比較的遅くなりました。これも本土ブランドがハイエンド市場(chǎng)で先行機(jī)を失いました。

現(xiàn)在、安踏、李寧などの本土のスポーツブランドの子供服の位置づけもほとんどが中低市場(chǎng)にあります。國際ブランドに対して、ここ10年の市場(chǎng)先行機(jī)をリードしています。

スポーツブランドは子供服業(yè)界で突破を探しています。

関連データによると、2011年に中國の子供服市場(chǎng)のトップ3を占めたブランドはアディダス、ナイキ、本土ブランドのバラバラ。

國際スポーツブランドのアディダスとナイキはすでに子供服市場(chǎng)でスプーン一杯を分けました。

収入が増加する

スピードはすでにその母ブランド「森馬」のカジュアル服を超えました。このような市場(chǎng)成績(jī)は子供服市場(chǎng)の急速な発展速度を表しています。

國內(nèi)外のブランドは子供服の千億ケーキを食べます。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の構(gòu)造から見れば、國際ブランドは半分の壁と江山を占めています。しかも、ほとんどのハイエンド市場(chǎng)を獨(dú)占しています。國內(nèi)ブランドの影響力はまだ強(qiáng)くありません。

大人の服

利益は國內(nèi)外のブランドを縮小して、子供服の千億ケーキを食べています。

社會(huì)の消費(fèi)力が次の世代に移るにつれて、中國の子供服市場(chǎng)の熱は長(zhǎng)く持続するに違いない。同時(shí)に、國際服裝ブランドと本土ブランドの競(jìng)爭(zhēng)ももっと激しくなるだろう。

多くの機(jī)會(huì)と挑戦に直面して、発展の道で責(zé)任を負(fù)って道の遠(yuǎn)い中國の服裝のブランド、依然としてブランドの建設(shè)の上で増大して投入しなければならなくて、短い時(shí)間の內(nèi)に消費(fèi)者達(dá)に認(rèn)可された子供服のブランドを育成することを努力します。