東莞市南城街道の風(fēng)景街で、361度のブランドがここで子供服専門店を始めました。

実は361度だけではなく、七匹狼、三點(diǎn)水（康奈）、アン踏など、知名度の高いブランドが続々と子供服市場(chǎng)に進(jìn)出しています。

それだけではなく、NIKE、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby、ARMANI Juniorなどの國際ブランドも子供服の分野に觸角を伸ばしています。

この背景において、アパレル業(yè)界は2012年に

優(yōu)勢(shì)：子供服ブランドの集中度はまだ高くないです。

「2012年の國內(nèi)アパレル市場(chǎng)では、子供服市場(chǎng)も競(jìng)爭(zhēng)していますが、『ここの風(fēng)景はすばらしい』ということが、少なくとも理論的にはあると思います」

江詩瓊説

現(xiàn)在、國內(nèi)の子供服市場(chǎng)の構(gòu)造は大體國內(nèi)國外ブランドが半分ずつ占めていますが、國內(nèi)メーカーが占める50%の市場(chǎng)シェアの中で、30%ぐらいしかブランドを持っていません。

海外ブランドが占める市場(chǎng)シェアの50%は、ほとんどが第一線の中心都市に集中している。

國內(nèi)にも1、2、4種類の市場(chǎng)に存在し、子供服ブランドや各ブロックで人気のある地域の子供服ブランドがありますが、これまで子供服ブランドの集中度はまだ高くありませんでした。これは2012年の國內(nèi)市場(chǎng)の子供服ブランドのシャッフルにチャンスを與えました。

実は、2011年の東莞の

東莞市服裝業(yè)界協(xié)會(huì)によると、ブランドの子供服の集中度と知名度の高い茶山鎮(zhèn)と虎門鎮(zhèn)では、20以上の有名なブランドの子供服がありますが、贅沢なブランドの子供服に足を踏み入れるのは「ミッティノ」だけで、子供服の価格は普通600元～800元の間で、さらには1千元にも達(dá)しています。

しかし、記者によると、このブランドの子供服は他の一般ブランドの子供服に比べて、販売量が小さいということです。

チャレンジ：お金やコピーのデザインは淘汰されます。

しかし、大きなチャンスの前に、子供服ブランドの開拓パターンが違っています。江詩瓊は服裝ブランド或いは単一ブランドが子供服業(yè)界に伸びています。成熟したブランド運(yùn)営構(gòu)想と市場(chǎng)経験があります。

同時(shí)に、外國貿(mào)易企業(yè)の進(jìn)出は海外の先進(jìn)的な運(yùn)営モデルと豊富な設(shè)計(jì)力を持っています。

これらの參加者は、國內(nèi)の子供服ブランドの経営をより理性的に成熟させると同時(shí)に、國內(nèi)の子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)をさらにエスカレートさせ、國內(nèi)の子供服ブランドの経営時(shí)代の到來をある程度促したと言えます。

また、大規(guī)模な砂の市場(chǎng)ルールは、中小企業(yè)から大規(guī)模な企業(yè)やブランドへの優(yōu)勝劣敗が露呈します。多くの元卸売市場(chǎng)から都市ブランドに転換した企業(yè)がトップとなります。元々は設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)がなく、量だけを求めて質(zhì)を求めず、運(yùn)営規(guī)範(fàn)やブランドを重視しない企業(yè)が避けられなくなり、淘汰されやすくなります。

また、國內(nèi)市場(chǎng)と消費(fèi)者の成熟が続いているため、子供服の研究開発設(shè)計(jì)に対して更新の要求を提出しました。簡潔、実用、子供趣味、快適、環(huán)境保護(hù)などです。

お金やコピーのデザインは淘汰されます。

同時(shí)に、國內(nèi)ブランド市場(chǎng)の比較的成熟と「80後」の成熟ブランド選択に従って、子供服ブランドのオリジナルデザイン、市場(chǎng)細(xì)分化、ブランド位置づけ、ブランドイメージ、端末運(yùn)営、マーケティングレベル、製品力、ブランド力、運(yùn)営力などの総合実力とブランド理念に対して更新の要求を提出しました。

業(yè)界関係者によると、実は東莞の子供服のデザインに対して、「お金を買う」?fàn)顩rは少ないという。

東莞のアパレル業(yè)界に詳しい人によると、「ある程度のコピーはよくある」ということです。

前の二年間は日韓のデザインをコピーするケースが多かったです。今年からヨーロッパのスタイルをコピーして參考にする人が多いです。

これは多くの人が視覚疲労の段階に入ったからかもしれません?！?/p>

トレンド：高級(jí)、贅沢な子供服ブランドが誕生します。

注意に値するのは、國內(nèi)の子供服企業(yè)のブランド位置づけは比較的粗放でぼんやりしている過程を経て、現(xiàn)在はまだ多く中大子供に集中しています。赤ん坊や少年服にはほとんど足を踏み入れていません。しかも、価格についても、大部分はまだ中高級(jí)品に集中しています。

江詩瓊は、中高年の子供服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の激化と消費(fèi)水準(zhǔn)の高まりに伴い、2012年の子供服市場(chǎng)の細(xì)分化が進(jìn)み、乳幼児服や少年服市場(chǎng)だけでなく、多くの企業(yè)が進(jìn)出し、大衆(zhòng)の子供服ブランドも誕生し、高級(jí)品や贅沢な子供服ブランドも生まれてくると考えています。

2012年、子供服の消費(fèi)は価格の安さを重視すると同時(shí)に、ブランドの実體端末のサービス體験とネットショッピングの便利さが子供服消費(fèi)の新たな傾向となっている。

一方、體験マーケティングは子供生活館に生まれ、成熟したブランドに受け入れられます。

一方、ネットマーケティングはショッピングサイトB 2 B、B 2 C、C 2 Cを子供服ブランドの経営の新しいルートに選択させる。

実は、茶山のミッティノーの

「これは企業(yè)のマーケティング戦略の問題にも関連しています。

東莞を例にとって、この千萬人近い都市は、贅沢な子供服ブランドが入るスーパーマーケットを収容できます。まだ1～2軒もありません?！?/p>

東莞市ファッション業(yè)界協(xié)會(huì)の関係者は、首都北京でも、このような贅沢なブランドの子供服の売れ行きはそんなに良くないと思っています。

提案：四つの資源をうまくコントロールする

服裝業(yè)界では、2012年の子供服産業(yè)の暗號(hào)を開くには、まず今回の金掘りゲームのルールを熟知することだと考えています。

実際には、理論的または市場(chǎng)の実現(xiàn)可能性から言えば、子供服は服裝業(yè)界と服裝市場(chǎng)の新たな成長點(diǎn)に違いないですが、新たな參入者にとって、子供服市場(chǎng)は表面のように鮮やかに見えますか？2012年子供服ブランドが直面するリスクと挑戦はどのようなものがありますか？

まずゲームのルールに詳しいと江詩瓊は考えています。

企業(yè)が相応の資源を備えているかどうか、特に子供服の研究開発資源、市場(chǎng)資源、人的資源、資金実力などの四つの方面の資源を考慮します。

また、ブランドの子供服の企業(yè)に足を踏み入れるには、「目標(biāo)市場(chǎng)と消費(fèi)者を研究し、突破してきた思考力を育て、學(xué)習(xí)を重視し、ふさわしい資源を構(gòu)築する」などの注意が必要です。

東莞ブランドの子供服について、高級(jí)ブランドの子供服に進(jìn)出する能力があるかどうか、東莞服裝業(yè)界は分析しています。