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2012新申亜麻は紡績業(yè)界の新しい模範を作ることに力を盡くしています。

2012/2/27 8:49:00 15

新申亜麻新申紡績

最近、中國亜麻協(xié)會の副會長の一行が見學しました。

新申グループ

近年、モデルチェンジとリネン産業(yè)の新たなハイライトを作成し、調(diào)査を行い、新申グループの「三つかみ」戦略チャンスを高く評価し、新申グループが國內(nèi)のリネン企業(yè)の中で率先してモデルチェンジとアップグレードを提出し、実施に移すことを十分確認しました。


古語の雲(yún):変則通、通則久。

新申グループ企業(yè)代表は、亜麻協(xié)會副會長との間で、今年はさらに企業(yè)のイノベーション?モデルチェンジ?アップグレードの力を強め、紡績業(yè)界の新たな模範作りに力を入れると述べました。


近年、新申集団は急速に発展しています。

2011年には、実りの多い成果が続々と現(xiàn)れています。「麻依坊」ブランドは十大新鋭ブランドのトップに輝いています。リンネル生地製品は「2012/13秋冬中國流行布地候補企業(yè)」の稱號を授與されました。グループは2011年度の「呉江市百強企業(yè)」、「呉江市納稅大戸」の稱號を獲得しました。


しかし、新申グループの政策立案者たちは、中國全體の経済は転換の大きな背景にあり、以前は企業(yè)の急速な発展を推進する基礎條件が変化したことを敏感に認識しています。

春の風と雨の時には,むちをあげて馬を走らせる必要がある。

このため、グループは転換、革新の雙力駆動で、企業(yè)管理を強化し、企業(yè)のレベルアップ発展を促進する。


——戦略転換を?qū)g施し、発展方式を転換する。

以前、

新規(guī)に申し込む

グループは輸出型が主導的な企業(yè)です。

しかし、ここ數(shù)年來輸出の難しさが絶えず増加しているため、情勢の変化に適応するために、集団は輸出を強固にし、內(nèi)需を拡大する考えに基づいて、積極的に製品構(gòu)造を調(diào)整し、國內(nèi)販売の比重を次第に増大させている。

現(xiàn)在、新申外市場の占有率は70%まで下がっています。

今後の発展の中で、グループはさらに構(gòu)造を調(diào)整し、外販の比率を60%まで下げ、國內(nèi)販売の比重を40%まで高めることを目指しています。

第二に、資源の統(tǒng)合を強化する。

資金、人材、技術の各種資源を統(tǒng)合し、グループの「華麗な転向」を促進し、亜麻紡織、亜麻服裝のプレートを主體として、不動産、金融投資の多元化と発展の構(gòu)造を形成し、新申グループの新たな発展のための強力なコア競爭力を発揮します。


——ブランドの製品力を高め、內(nèi)包的な成長を促進する。

新申グループは積極的に技術革新を展開し、亜麻の伸長性、しわに対する抵抗性などを改造し、亜麻製品をより微細化させ、しわに対する抵抗性と靭性に富み、製品は相次いで「中國ブランド製品」、「蘇州市輸出ブランド商品」などの稱號を獲得し、毎年中國の流行生地を囲みました。

先進的な技術に頼って、生産コストを下げて、全力でブランドを製造して、グループの出す新しい亜麻のアパレルのブランド——麻依坊、消費者の歓迎を深く受けられます。

技術とブランドの革新は、効果的にグループの製品力を向上させ、製品を消費者のニーズに満足させ、企業(yè)の內(nèi)在的な発展を促進しました。


——企業(yè)管理を強化し、運営水準を向上させる。

今年はグループが企業(yè)管理をさらに強化し、企業(yè)文化を構(gòu)築し、運営水準を向上させることを新たに表明しました。

一つは企業(yè)文化の建設を強化し、従業(yè)員が創(chuàng)業(yè)の心、発展の心、貢獻の心と責任の心を立てるように導き、価値駆動から企業(yè)文化への転換を?qū)g現(xiàn)し、従業(yè)員の積極性と創(chuàng)造力を奮い立たせ、企業(yè)のソフトパワーを向上させる。

第二は企業(yè)管理の強化である。

會社は“オオカミ性”の管理を推進して、內(nèi)部で合理的な淘汰と昇進のメカニズムを創(chuàng)立して、適者生存の法則を採用して、近代的な管理理念の転換を?qū)g現(xiàn)して、目標を?qū)Г摔筏?、制度を保証にして、文化を魂の管理體系にして、集団の新しい発展に保障を提供します。

三は人を使う道を強化することです。

人間本位の根本理念を深め、徳を先とする採用基準を強化し、合理的に人材を?qū)毪?、新申の人材臺隊を強化する。社員の物質(zhì)文化生活の質(zhì)を高め、社員価値を追求し、企業(yè)ビジョンと結(jié)びつける。

「人材強企業(yè)」戦略を通じて、全員の素質(zhì)を高め、社員の創(chuàng)造力を引き出し、グループの持続的かつ迅速な発展を確保する。


波を切って帆を揚げるのは今何を待っていますか?馬に鞭を上げてその時に當たります。

今、新申グループは新たな姿で一致団結(jié)し、新たな発展目標に向かって邁進しています。

新申グループの転換と革新の発展は、麻紡協(xié)會の一行の指導者から高く評価され、肯定されました。新申グループの発展は亜麻同業(yè)者の前列にあり、全體のためになると考えています。

麻紡績業(yè)

発展の策略の転換は模範を作り出します。

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