今日の午後、北京裁判所は受け付けません。ジョーダンスポーツ商標(biāo)権侵害事件」のニュースは、速やかに微博に広がっている。これによりますと、北京裁判所は「ジョーダンは中國では唯一の指定性がなく、ジョーダンはアメリカでは姓だけで、何千何萬人ものジョーダンという名前があります。特定の人物を指していません」などとして、バスケットボールのスターマイケル?ジョーダンが中國のジョーダンスポーツ會(huì)社を提訴したことを卻下しました。しかし、このニュースは明確な情報(bào)源を持っていません。夜、記者が代理の中國側(cè)弁護(hù)士団メディア連絡(luò)會(huì)社に電話したところ、「訴訟の請(qǐng)求を卻下するいかなる裁判所のメッセージもまだ受け取っていません」と答えました。

「受理しない」というメッセージが事実であるかどうかに関わらず、このニュースの出現(xiàn)はすでに業(yè)界のこの事件の未來に対するある大まかな判斷を反映している。業(yè)界関係者の馬崗さんは記者の取材に対し、「個(gè)人的にはジョーダン體育會(huì)が最終的に勝訴したと思います。ジョーダンのこの商標(biāo)は長い間登録されていて、中國の有名ブランドと中國のブランドの稱號(hào)を得ました。」

2月23日にマイケル?ジョーダンが中國のジョーダンスポーツ會(huì)社を提訴したことを発表して以來、多くの中國の法律関係者が「ジョーダン事件」に対して見解を発表しました。彼らはジョーダンスポーツがジョーダンの商標(biāo)を登録する過程は中國の法律に符合し、マイケル?ジョーダンが勝訴するのは難しいと思います。

　しかし、ジョーダンのスポーツにとっては、訴訟に勝っても、必ずしも「最終勝者」とは言えません。

多くの消費(fèi)者の心の中で、「ジョーダン事件」の最大の結(jié)果はこの「ジョーダン」がもう彼の「ジョーダン」ではないということです。ジョーダンスポーツは長年にわたって自分の製品はマイケル？ジョーダンと何の関係もないと宣伝していますが、実際には多くの消費(fèi)者がジョーダンの二文字のためにジョーダンスポーツの製品を選んだのです。実際に「飛人効果」を失ったら、會(huì)社の將來の業(yè)績は直接に影響されます。馬崗さんが言っているように、「中國のジョーダンが優(yōu)勝しても、ブランドにはある程度のマイナス影響があり、海外進(jìn)出にも障害がある」ということです。

「ジョーダン事件」の出現(xiàn)は模倣、複製、借用の手段に精通した中國のスポーツ用品に対してである。業(yè)種少なくとも一部の近道の人と企業(yè)に目を覚まして、近道を行くのも代価があります。と述べた。

しかし、「ジョーダン事件」は中國のスポーツ用品業(yè)界全體が自主的創(chuàng)造革新の道に進(jìn)む転換點(diǎn)になるかどうか、業(yè)界では自信がない。馬崗はこれに対して楽観的ではありませんて、記者はこれに対して中國のスポーツ用品の連合會(huì)の関連責(zé)任者を取材することを試みて、同じく“敏感な時(shí)期が言論を発表するべきでありません”の婉曲な言葉に拒絶されます。

しかし、記者は數(shù)年前に中國スポーツ用品連合會(huì)秘書長、國家體育総局裝備センター主任の馬継龍を取材した際、「中國スポーツ用品企業(yè)の最大の不足は科學(xué)技術(shù)研究開発能力の欠如とブランド価値の持続的な形成が困難である」と憂慮していました。

馬継龍は北京五輪後、中國のスポーツ用品企業(yè)が「內(nèi)功」の練習(xí)を急ぐべきだと呼びかけた。北京體育大學(xué)の英華教授は2009年の中國體育科學(xué)學(xué)會(huì)のテーマフォーラムでも、「改革開放以來、世界的な産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整とアップグレードに伴って、中國のスポーツ用品製造業(yè)は十分に自身の労働コスト優(yōu)勢(shì)を発揮し、國際間の産業(yè)移転を通じて高い利益を得た。しかし、海外産業(yè)の移転を受けている間に、さまざまな原因で、中國のスポーツ用品製造業(yè)は技術(shù)革新と製品アップグレードの面で大きな突破をとげていませんでした。同時(shí)に、経済の発展と労働力賃金水準(zhǔn)の上昇も伝統(tǒng)的な労働コスト優(yōu)勢(shì)を弱めました。加えて、現(xiàn)在の外部環(huán)境の衝撃は、すべての中國のスポーツ用品の製造業(yè)は困難な構(gòu)造調(diào)整のタスクに直面している。

中國のスポーツ用品企業(yè)の管理職から見ると、業(yè)界の発展初期には、企業(yè)が模倣、複製、借用などの手段を通じてスタートしたのは間違いない。しかし、「憂患に生まれ、安楽に死ぬ」ということは、業(yè)界全體が爆発的な発展過程にある時(shí)、その中にいる人も転ばぬ先の杖としての憂患意識(shí)を失ってしまうことがよくある。

業(yè)界関係者によると、數(shù)年來、ジョーダンスポーツは自分が意図的にマイケルジョーダンのスター効果を借りたことを知っています。早く自主的な知的財(cái)産権を握る仕事の領(lǐng)域で計(jì)畫を立てるべきです。

馬崗は中國の今のスポーツ用品企業(yè)を例えています。それは「他の人が歩いた道を歩くと、速く歩くことができ、道を探す疲れが少なくなります。他の人の足跡を踏んで歩くと、安定していて速いです。このような美しいことに従う人が多いです。しかし、道が多くなれば、當(dāng)然カーブや道が狹くなることがあります。多くの行者が押し合いながら前に進(jìn)んでいます。誰かが斷崖を押しのけられるとは考えられませんでした。誰か考えたことがありますが、著実で速い時(shí)に、先を行く道を模索していますか？」

いくつかの面では、私たちの民間経済は今日まで発展する勇気がないが、革新面での突破はまだ足りないです。馬崗氏によると、「ジョーダン案」を通じて、中國のスポーツ用品企業(yè)は、グローバル経済一體化の今日において、ある企業(yè)が長期と國際化の視點(diǎn)で戦略を立て、問題を見るべきだと認(rèn)識(shí)すべきだ。さもなくば、中國のジョーダンのように核心技術(shù)とブランド競爭力のある中國のスポーツ用品企業(yè)は、一両の訴訟に勝っても、日に日に厳しい國內(nèi)外の競爭環(huán)境の中で不敗の地に立つことは難しい。