これまでの「回顧」中國(guó)靴業(yè)サミット」という足取りは、前二回のサミットの成功と強(qiáng)い影響力で、サミットの存在価値と意義を証明しました。

第一回中國(guó)靴業(yè)サミットは「ルートで未來(lái)を決める」というテーマで、靴業(yè)マルチチャネルで端末に入ることができます。ディーラー、共同経営、代理及び電子商取引などの多様なモデルを含み、企業(yè)の生存はルートの構(gòu)築と維持に欠かせません。続いて第二回中國(guó)靴業(yè)サミットでは、「発展方式を変えて、ブランド2.0時(shí)代に焦點(diǎn)を合わせる」というB 2 C電子商取引の理念を提出しました。電子商取引は伝統(tǒng)靴業(yè)ブランドのマーケティングに市場(chǎng)チャンスを提供しました。さらに第三回中國(guó)靴業(yè)サミットのテーマは「牽引と包囲突破」であり、ブランドとマーケティングモデルがリードし、靴業(yè)界が市場(chǎng)の絆を突破し、政府政策と靴産業(yè)チェーンを縦覧し、確実に実行可能な包囲突破発展方針を検討する。テーマ策定の前提は靴市場(chǎng)の情報(bào)と資源を統(tǒng)合し、現(xiàn)在の狀況を分析し、靴業(yè)界の発展に存在する実際問(wèn)題を結(jié)び付けて、靴業(yè)の未來(lái)を展望することです。

中國(guó)の靴市場(chǎng)を回転させ、2011年には中國(guó)の靴業(yè)が盛んになりました。ご存知のように、2011年の製靴業(yè)界の人材問(wèn)題は多くの靴企業(yè)を苦しめています。ここ數(shù)年、金融危機(jī)、海外歐州債危機(jī)の襲撃に伴って、國(guó)內(nèi)の多くの企業(yè)は労働者募集難、留學(xué)難などの問(wèn)題が発生しました。これまで、高在庫(kù)は日増しに高まっている靴の価格の舞臺(tái)裏と見(jiàn)なされてきました。靴業(yè)界の在庫(kù)滯積問(wèn)題は早急に解決しなければなりません?！缸⑽牟蛔恪工螁?wèn)題は報(bào)道によると、一部の企業(yè)の注文が減少し、コストが高騰しています。例えば、東莞製靴業(yè)、専門家は內(nèi)需拡大の転換とアップグレードの意見(jiàn)を出しています。また、ブランドの樹(shù)立とブランドイメージの問(wèn)題で、2012年前の2シーズンの注文は上場(chǎng)靴企業(yè)ブランドの市場(chǎng)狀況が楽観的ではないことを示しています。ブランドの価値はもちろんのこと、市場(chǎng)の安定には一定の役割があります。ブランドは獨(dú)自のスタイルと魅力が必要です。ブランドの生存力は革新にあります。どうやって管理研究開(kāi)発と設(shè)計(jì)を行いますか？一部の中國(guó)靴業(yè)ブランドの流行現(xiàn)象はどうやって休止しますか？

問(wèn)題は多方面の原因から來(lái)て、この背景の下で、第3回中國(guó)靴業(yè)サミットは“首を長(zhǎng)くして包囲を突破します”のテーマを出して、靴業(yè)の全體の産業(yè)チェーンを探究して、“問(wèn)題”の出す対策を探して、中國(guó)の靴業(yè)の狀況にぴったり合います。

4月2日の第三回中國(guó)靴業(yè)サミットは広州幕を開(kāi)けて、政府、有名な専門家學(xué)者、優(yōu)秀な企業(yè)家、靴産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)の精華が集まって、靴業(yè)界の「リードと突破」を探求します。美しい4月、情熱が枝に咲き、「靴」という名のもとに、考えを足の下で散歩させて、その時(shí)にあなたと一緒に盛大に活動(dòng)することを期待しています。