中國

1986年の広州交易會では、十數平方メートルのブースにジーンズがちらほらと並べられていました。

広東省紡績品輸出入會社の業(yè)務員は不安で、市場検収の新しい成果を待っています。

このジーンズは広東省で初めてアメリカに輸出されたジーンズになるとは誰も考えられなかったかもしれません。

無から有まで、今日まで世界で最も重要なデニムと工事現場、広東デニム服裝の輸出量はすでに全國のデニム服裝輸出の60%を占めています。

しかし後から來た人として、道亨隆服裝実業(yè)有限公司の総経理の黃華はどうしても楽しくならないです。

黃華：正直に言えば、特に去年は疲れました。

私たちもこれを生産するだけではなく、生産をベースにして、ゆっくりとブランドを育てたいという考えで操作してはいけません。

黃華が言ったように、外部環(huán)境の悪さに対して、中國の製造業(yè)が直面しているもっと重要な問題は自主ブランドの欠落です。

2010年には世界で最も価値のある500ブランドの中で、中國の製造業(yè)ブランドは17ブランドしかなく、上位100位に名がないです。

私たちはまだ世界産業(yè)チェーンの中下流にあります。

珠江デルタ一帯の複數の民営企業(yè)に対するインタビューで、珠江デルタ企業(yè)のモデルチェンジの加速に伴い、かなり多くの中小企業(yè)が、完全に代替加工を主とする時代が過ぎたことを認識し、彼らは自分のブランド意識を持つようになった。

広東省の梁耀文経済貿易庁長官も、政府のこの無形の手は企業(yè)を導いて自分のブランドを建立するようにと呼びかけています。

梁耀文：ゆっくりとラベルから委託デザインまで、基礎ブランドの発展は彼らを導いて自分の研究開発センターを創(chuàng)立して、自分のブランドを創(chuàng)建して、一つの政府の方面でいくつかのプラットフォームを建てて、企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを助けます。

國際電子商取引プラットフォームの環(huán)球市場マーケティング総経理の魏濤氏は、現在の環(huán)境下でも、優(yōu)良品質のメーカーに市場を拡大し、ブランドを作るチャンスを與えていると考えています。

魏濤：手作り製造業(yè)、これらの製造業(yè)はヨーロッパの中でも東歐に多く、ヨーロッパ債危機のため、彼らの靴などの製造業(yè)は大きな打撃を受けました。彼らも産業(yè)チェーンの移転を求めています。

自主ブランドの欠落以外に、中國の靴服業(yè)は特許の知的財産権の上での地位を失って、1つの肋骨にもなります。

ある調査によると、中國の技術の対外依存度は50%、60%以上に達しています。

中國銀監(jiān)會の劉明康前主席はかつて、中國の製造業(yè)は地域、部門と業(yè)界の分割を打破し、再編、連合、合併などの形式をとって、企業(yè)間の戦略的再編を推進し、経営コストを低減し、企業(yè)の総合優(yōu)位性を発揮すると指摘しました。

転換陣痛を経験している中國の製造業(yè)が、最初の転換の方向を見失わないようにしたいです。