國(guó)際化の流行はファッションに対する要求を服裝だけではなく、そのコーディネート性をより重視するようになりました。

靴の帽子、バッグ、マフラーなどのアクセサリーはすでにファッション界では無(wú)視できない存在です。

にある

先進(jìn)國(guó)では、アクセサリー業(yè)はすでに比較的成熟しています。

CHICは中國(guó)のファッションブランドの集積地であり、企業(yè)の努力の成果を示す窓口である。

CHIC 2012アクセサリーエリアはすばらしい活動(dòng)を組織してアクセサリー業(yè)界特有の風(fēng)采を表します。

金瑞：著実に一歩ずつ歩く

CHICアクセサリーエリアは多品種で多様な展示エリアです。

このすばらしいところで、金瑞はその場(chǎng)所を占有しています。

十?dāng)?shù)年の発展を経て、金瑞服飾有限公司は大型の一體化服飾會(huì)社に成長(zhǎng)しました。國(guó)際ブランドのサンパウロマフラーは唯一中國(guó)での指定代理店です。

十?dāng)?shù)年前から7人のマフラー工房は設(shè)計(jì)、生産、販売、サービスを一體化したブランド會(huì)社になりました。

金瑞の成長(zhǎng)を振り返り、創(chuàng)業(yè)から國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の開(kāi)拓まで模索し、國(guó)內(nèi)卸売から外國(guó)貿(mào)易業(yè)務(wù)を試み、単一の加工生産から多元化の深さまで拡大した。

「石を觸って川を渡る」という企業(yè)のつらい経歴は中國(guó)ブランドの発展の壯大な成長(zhǎng)の歴史でもあります。

今はグローバルな市場(chǎng)経済が中國(guó)企業(yè)の発展環(huán)境を変えました。

激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が中國(guó)企業(yè)に新たなチャンスと挑戦をもたらしました。

金瑞は実戦で生き殘った企業(yè)として、発展の鍵をよりはっきりと認(rèn)識(shí)しています。

「國(guó)際市場(chǎng)の流行を注意深くフォローし、技術(shù)のアップグレードと改造を続けていくことが、金瑞の新たな市場(chǎng)環(huán)境下での成長(zhǎng)の秘訣です」

金瑞服飾総経理の辺境疆はトレンドの把握を企業(yè)の脈拍と見(jiàn)なしています。

これにより金瑞のCHICに対する重視の度合いも明らかになった。

「CHICは企業(yè)に參加するためにお互いに勉強(qiáng)する機(jī)會(huì)を作っています。CHICでは他の展示會(huì)よりも多くのハイエンド、高レベルのブランドを見(jiàn)て、企業(yè)がより多くの効果的な情報(bào)を集めて、製品の生産方向の指導(dǎo)を受けられます。」

國(guó)境地帯は今年のCHICでのブース面積はほぼ倍に拡大すると発表しました。

A&I：環(huán)境保護(hù)で業(yè)界を感動(dòng)させる

環(huán)境保護(hù)は今の世界の生産の前提です。

廃棄物を利用して作ったファッション用品より心が動(dòng)くものがありますか？ビジネスチャンスが足りない生活をしていますが、ビジネスチャンスを見(jiàn)つける目が足りないです。

2006年のある日、あるデザイナーが廃車工場(chǎng)で働いている親友を訪ねた時(shí)、親友が古いシートベルトで編んだハンモックを見(jiàn)て、このデザイナーのデザインインスピレーションを引き起こしました。

そこで彼はこれらの古い安全ベルトを家に持って帰り、安全ベルトのカバンを編み出して、周囲の同僚、友達(dá)の愛(ài)顧を受けて、奪い取られて空っぽになります。

この現(xiàn)象は會(huì)社の支配人の注意を引き起こして、彼は環(huán)境保護(hù)のまた個(gè)性のシートベルトが非常に市場(chǎng)の見(jiàn)通しを持つと思って、しかもきっと1株の新しいファッションの潮流を引き起こして、A&Iブランドもここから誕生します。

2011年3月のCHIC展示會(huì)では、國(guó)信明日貿(mào)易有限公司のブランドA&Iが視聴者の人気と注目を集め、このブランドブースに入って見(jiàn)學(xué)したり、商談したりする人が後を絶たない。

メディアもA&Iブランドに注目しています。

A&Iが提唱しているエコファッションはCHICの専門(mén)観衆(zhòng)の一致を得て、わずか數(shù)日間でA&Iに大量の注文書(shū)を持ってきて、A&Iを満載して帰らせます。

「CHIC展示會(huì)には國(guó)內(nèi)のバイヤーだけでなく、國(guó)際的なバイヤーもいます。

環(huán)境保護(hù)のテーマは國(guó)際市場(chǎng)に対する魅力は誰(shuí)の目にも明白です。

2011年A&Iは初めてCHICに來(lái)て、大きな成功を収めました。ブランドはやればやるほど大きくなり、わずか一年で加盟店は60社以上から100店に増えました。

「來(lái)年はまたCHICに來(lái)て、A&Iのシートベルトパックを基點(diǎn)として、ブランド全體のイメージを構(gòu)築し、私達(dá)の理念を宣伝し、商品面を開(kāi)拓します。

CHICほど報(bào)復(fù)できるものはない」

A&Iマネージャーの莊慶燕は來(lái)年のCHIC志に対して必勝です。

フェルマ：CHICでファッションを読む

マフラーは防寒品から服裝の裝飾品に全面的に転換しました。

マフラーの生産も一般的な粗放型の小工場(chǎng)から今の大規(guī)模な工業(yè)生産の道に発展しました。

國(guó)內(nèi)のマフラー市場(chǎng)は非常に人気がありますが、マフラー生産企業(yè)に対してもっと高い要求を出しました。

今の中國(guó)のマフラーの市場(chǎng)は両極に分かれています。ファッションの流れを牽引できる大きなブランドがあり、ハイエンド市場(chǎng)の動(dòng)向を主導(dǎo)しています。

ますます激しい競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境の中で、優(yōu)れた品質(zhì)とファッションの設(shè)計(jì)によってこそ、企業(yè)は市場(chǎng)の突破口を見(jiàn)つけることができる。

フェルマ服飾有限會(huì)社はこの絶好のチャンスを捕まえました。

フェルマブランド購(gòu)買(mǎi)マネージャーの王澤民氏は、製品のファッション度に対するたゆまぬ追求は會(huì)社の生命力の所在であると述べた。

毎年のCHICは活発に私達(dá)に流行の傾向、製品の位置付け、設(shè)計(jì)と開(kāi)発などの方面の指導(dǎo)をあげます。

そして多くのデザイナーが私たちのブースに來(lái)て、私たちと経験交流して、私たちのブランドに各方面の提案をしてくれます。

これは得難い貴重な財(cái)産です。

そのため、中國(guó)のファッション動(dòng)向を知りたいなら、中國(guó)の盛會(huì)CHICに參加しなければなりません。

確かに、CHICは中國(guó)のファッションブランドの集積地であり、企業(yè)の毎年の努力の成果を示す窓口です。

NFS：CHICでのブランド拡大を期待しています。

NFSは天瑞地盈國(guó)際貿(mào)易會(huì)社の主力の若いブランドであり、CHICはその発展の大きな要因の一つとなります。

天瑞地盈社長(zhǎng)の馬黎敏さんはCHIC 2012にとても期待しています。

2006年には、プロの観衆(zhòng)としてCHICに參加したことがあり、當(dāng)時(shí)のCHICは大きな衝撃を與えました。

數(shù)年來(lái)のCHICへの関心は2012年のCHICにも自信を持っています。

「仕入れ先の品質(zhì)から見(jiàn)ても、管理と規(guī)模から見(jiàn)てもCHICは中國(guó)では一、二を爭(zhēng)うものです。

CHICに參加した企業(yè)も多くの力を注いでいます。自分のブースで自分のデザインを最大限に表現(xiàn)しています。

これらは私にとって參考になる貴重な経験です?！?/p>

どのようにCHICで中國(guó)の靴市場(chǎng)全體に自分の完璧な実力を見(jiàn)せられますか？「市場(chǎng)を勝ち取る鍵は內(nèi)部管理にあります?！?/p>

これは企業(yè)の管理者の馬黎敏にとってとても深いです。

中國(guó)の靴市場(chǎng)は今発展が速すぎて、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は少し盲目的です。

私たちは海外の経験を參考にしたほうがいいです。なぜ彼らは長(zhǎng)く続けて衰えずにやればいいですか？実は原因は簡(jiǎn)単です。強(qiáng)い企業(yè)になるためには、內(nèi)功はしっかりしていなければなりません。