企業(yè)と個(gè)人の発展により高い価値を創(chuàng)造するために、より多くの新しい観念、新しい方法を生活、仕事に応用させるために、記者は361°會(huì)社から聞きました。この會(huì)社は最近廈門福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司を招待して、企業(yè)の生産管理者に実務(wù)を管理する教育訓(xùn)練を行い、企業(yè)生産システムの戦闘力を向上させます。

今回の研修に參加したのは主に361°會(huì)社の中の末端管理者で、計(jì)畫によって、研修は3段階に分けて行われ、毎週課題が行われ、計(jì)14週間で完成する予定です。

その中で、第一段階は基本管理能力の訓(xùn)練で、第二段階は専門管理能力の訓(xùn)練で、第三段階は総合管理能力の訓(xùn)練です。

「第一回の授業(yè)の時(shí)、先生の前置きで『人を変えるか、頭を切り替えるか』と言っていました。研修の大切さを?qū)g感しました」

研修を受けたことがある361°電気刺繍作業(yè)場(chǎng)の主管張華芳は記者に対し、會(huì)社管理として身をもって範(fàn)を示し、チーム精神を形成し、チームの凝集力を強(qiáng)化する。

研修を通じて學(xué)んで、學(xué)んだ知識(shí)を従業(yè)員に伝授して、思い切って人を使って、人を育成します。

同時(shí)に、自分も良い心理狀態(tài)があって、更に勇気があって責(zé)任を負(fù)います。