晉江では、「ブランド産業(yè)園」と「中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園」はすでに先導(dǎo)企業(yè)となり、小微企業(yè)の発展を牽引するプロジェクトの擔(dān)體となっています。このほか、多くの紡織服裝企業(yè)は政府が核心技術(shù)を育成するプラットフォームを創(chuàng)造し、學(xué)生、技術(shù)人材を育成し、企業(yè)を國(guó)際通り道を開(kāi)くように導(dǎo)く。

　調(diào)整構(gòu)造:

技術(shù)投入の探索発展する新しいモード

晉江経済新聞によると、上流の紡績(jī)企業(yè)が技術(shù)型製品の投入比率を高めるとともに、下流のブランド企業(yè)も構(gòu)造調(diào)整の歩みを加速している。

石のライオン紡績(jī)服裝商會(huì)の新任會(huì)長(zhǎng)、アイデンブルク會(huì)長(zhǎng)の田啓明氏によると、ここ數(shù)年、閩派の下流服裝企業(yè)はすでに生産を重視しているオリーブ型企業(yè)モデルから、研究開(kāi)発とブランドマーケティングを重視するダンベル型企業(yè)モデルに転換しており、閩派服裝の未來(lái)産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の主要な方向でもある。

ガイチー社長(zhǎng)の黃沙莉氏によると、これまで中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)は上海長(zhǎng)勝集団とガイチー公司の提攜によってチームを構(gòu)成し、冷転印示範(fàn)區(qū)基地を建設(shè)し、ファッションデザイナーの呉海燕と協(xié)力して、上海國(guó)際布地展で冷転プリント特別展示會(huì)を開(kāi)催し、國(guó)內(nèi)同行にこの核心競(jìng)爭(zhēng)力のある新技術(shù)を紹介しました。

狼道服飾総経理の劉奕群氏は、狼道は「ファッションカウボーイ」という分野に専念すると表明した。「東方文化、中國(guó)の特色、中國(guó)のオリジナル、國(guó)際カウボーイブランドを創(chuàng)造し、國(guó)際新興ファッションと統(tǒng)合する」と述べた。

　出口を探す：

リーダーは小微企業(yè)を動(dòng)かして発展させる。

晉江では、「ブランド産業(yè)園」と「中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園」はすでに先導(dǎo)企業(yè)となり、小微企業(yè)の発展を牽引するプロジェクトの擔(dān)體となっています。晉江市経済貿(mào)易局の関連責(zé)任者によると、晉江は全市の範(fàn)囲內(nèi)で「ブランド産業(yè)園」の運(yùn)営モデルを推進(jìn)することを奨勵(lì)し、ブランドの紡織服裝の先導(dǎo)企業(yè)を主體とし、マイクロ企業(yè)の進(jìn)出を?qū)Г?、組み合わせの協(xié)力キャリアを構(gòu)築する。建設(shè)計(jì)畫(huà)中の「中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園」は、代理建設(shè)、注文式の方法でマイクロ紡織服裝企業(yè)のために標(biāo)準(zhǔn)工場(chǎng)をカスタマイズし、その発展のためにサービスを提供します。

先導(dǎo)企業(yè)は小微企業(yè)の発展モデルを牽引し、晉江では既に初歩的な先行成功事例がある。外國(guó)貿(mào)易の注文を主とする晉江達(dá)麗服裝公司は深上海鎮(zhèn)の先導(dǎo)企業(yè)の一つであり、この二年間は注文量の増加に伴って、この會(huì)社は周辺の小さい企業(yè)と戦略協(xié)力関係を達(dá)成して、注文書(shū)を外に出して、周りの小さい企業(yè)の発展を牽引しました。

「大きなバンドが小さく、大企業(yè)が共同で発展していくことは、將來(lái)の中小企業(yè)の発展の道の一つになるだろう」中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の楊紀(jì)朝副會(huì)長(zhǎng)によると、プラットフォーム、資源、コストの問(wèn)題で、すべての小さな企業(yè)が研究開(kāi)発に適し、技術(shù)を向上させるのに適しているわけではないという。自動(dòng)車メーカーのように、彼らはすべての部品を生産するのではなく、組立するのです。大企業(yè)は先頭に立って研究開(kāi)発を行うべきで、そして小さい企業(yè)に組み合わせや代行をさせることによって、小さい企業(yè)を動(dòng)かして昇格させます。

サポート：

業(yè)界が先頭に立って知的財(cái)産権のプラットフォームを建設(shè)する計(jì)畫(huà)です。

昨年、會(huì)社の代表として北京に3ヶ月間滯在しました。47回の商標(biāo)権侵害の訴訟を起こしました。1回當(dāng)たり平均2萬(wàn)元のコストが必要です。カービンのブランドの知名度が上昇しているとともに、小売業(yè)を分管しているカービングループの楊建群副総裁は一つの仕事を多く出しました。

この問(wèn)題が提起されると、帝札、禮儀奴など多くの有名企業(yè)の和を得て、彼らも似たような経験を持っています。商標(biāo)が偽物にされている一方で、企業(yè)の商標(biāo)が海外で売られています。また、ネットショッピングのルートでは偽物がつきません。

企業(yè)の権利維持はすでに企業(yè)の大量の人力、物力、精力を使い果たしました。今回の調(diào)査では、知的所有権人権問(wèn)題も討論のホットスポットになります。

産業(yè)用織物という資金密集型と技術(shù)密集型の業(yè)界にあって、海東青は技術(shù)特許の重要性を痛感しています。一つの企業(yè)だけに頼り、技術(shù)力は限界があります。このために、協(xié)會(huì)は紡織服裝企業(yè)を支援して特許取引プラットフォームを設(shè)立し、業(yè)界技術(shù)の向上と特許権の保護(hù)のために護(hù)衛(wèi)できるかどうかと呼びかけています。

この提案は本土の多くの紡績(jī)企業(yè)から推賞されている。彼らは、紡績(jī)という中間産業(yè)に対してのみ知的財(cái)産権保護(hù)を行い、企業(yè)に良い技術(shù)を著地させ、紡織服裝産業(yè)チェーン全體の向上と発展を促進(jìn)すると考えています。

このほか、多くの紡織服裝企業(yè)は政府が核心技術(shù)を育成するプラットフォームを創(chuàng)造し、學(xué)生、技術(shù)人材を育成し、企業(yè)を國(guó)際通り道を開(kāi)くように導(dǎo)く。