全國(guó)政治協(xié)商五回會(huì)議経済界別グループ討論中、委員たちは紡績(jī)業(yè)界の現(xiàn)在のモデルチェンジ問(wèn)題について提案しました。

全國(guó)政治協(xié)商委員、上海のペロモンスーツ會(huì)社社長(zhǎng)の金建華氏はグループ討論の中で、現(xiàn)在、中國(guó)の紡織業(yè)界の製品設(shè)計(jì)は上海のような第一線(xiàn)の都市にあり、加工は外地にあり、全國(guó)的に販売されていると発言しました。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)には歴史が長(zhǎng)く、高品質(zhì)の國(guó)有アパレルブランドがない理由は、紡績(jī)業(yè)界は労働集約型の業(yè)界が多く、數(shù)量を重視しており、品質(zhì)においても優(yōu)れていないことにある。

紡績(jī)業(yè)界でお金を稼いだ一部の社長(zhǎng)は、金融、不動(dòng)産などの投資業(yè)界に転業(yè)するのが好きで、本當(dāng)に紡績(jī)業(yè)界で精を出す社長(zhǎng)はますます少なくなりました。

また、金建華氏によると、現(xiàn)在多くの紡績(jī)工場(chǎng)が続けられない原因は主に原材料価格が毎年上昇し、コストが急に増加しているからだという。

その次に、労働力のコストは上昇して、以前は労働者が支配人に會(huì)うことを恐れて、解雇されることを恐れて、今逆になって、支配人が労働者に會(huì)うことを恐れて、労働者が辭職することを恐れます。

今は寮の環(huán)境、付帯施設(shè)などの人件費(fèi)がとても高いです。

金建華は、現(xiàn)在は三つの矛盾をうまく処理しなければならないと提案しています。まず、サービス業(yè)と製造業(yè)の間の矛盾は、発展の基礎(chǔ)と歴史の源が違っていますので、正確なマッチングの割合が必要です。

第二に、生産量と品質(zhì)の関係をうまく処理して、製品の品質(zhì)に工夫を凝らします。例えば、海外の紳士服のブランドがよく発展しています。ジェニアの総生産量は多くないと言いました。

國(guó)外のいくつかの歴史の悠久な服裝のブランドはブランドのストーリを重んじて、文化の雰囲気は濃厚です。

私達(dá)の紡織の服裝の工場(chǎng)は外國(guó)人にあげる感じはそうです。

第三に、専門(mén)化と多元化の関係で、紡績(jī)服裝をするには多くの種類(lèi)の細(xì)分があります。今全國(guó)に十?dāng)?shù)萬(wàn)軒のアパレル工場(chǎng)がありますが、品種の細(xì)分化が少なく、生産量も多くなく、品質(zhì)を求める企業(yè)が少ないです。

全國(guó)政治協(xié)商委員會(huì)の楊敏徳?香港溢達(dá)グループ理事會(huì)副主席は「國(guó)外は技術(shù)によって市場(chǎng)を占領(lǐng)し、科學(xué)技術(shù)によって市場(chǎng)を占有することができる。

白いシャツを例にとって、昔の生地は糊と人造繊維で作られていました。朝著たばかりで、午後には黃ばむかもしれません。

しかし、今はナノテクノロジーを使っています。原料は新疆の優(yōu)良綿花です。シャツが黃色くなるのを避けました。これは技術(shù)と直接関係があります。

また、楊敏徳さんも紡績(jī)業(yè)界のようです。