中國の民営靴企業(yè)はどうやってパクリから抜け出せばいいですか?
中國人は最初から知っています。
山寨
「水滸伝」にさかのぼると、梁山に追いやられた草莽英雄たちは「山寨好漢」と呼ばれています。
今のビジネス社會(huì)では、この用語は、思い切ってコピー製品を生産するビジネスモデルや行為を指すようになりました。
最近「山寨」が再び話題になったのは、「飛人」のマイケル?ジョーダンが先日晉江ジョーダンのスポーツ権利侵害を訴えた事件がメディアによって大きく報(bào)道されたからです。
一石は千重の波を巻き起こして、私達(dá)の民営企業(yè)はどのようにブランドの道を良く行って、人々の深く考えることを誘発しました。
雲(yún)起竜は首を高く上げて、群雄は鹿を追い、30年來、
晉江民企業(yè)
創(chuàng)業(yè)者はよく勝負(fù)する性格、開放的で互換性のある心、勤務(wù)と労務(wù)の実際的なやりかたによって、企業(yè)ブランドの都市が変幻した後に集団で立ち上がった創(chuàng)業(yè)奮闘の道を歩いて、広大な世界を出てきました。
晉江市はブランド主導(dǎo)戦略を強(qiáng)力に実施し、民営経済の健全な発展を効果的に促進(jìn)しました。
晉江は全國の有名な“ブランドの都”になります。
今晉江の大通りを歩いて、目に映るのは各種の有名なブランドの巨大な看板です。デパートの中のすばらしいブランドの製品は世界各地からの商人を引きつけています。
しかし、晉江の民営企業(yè)のブランドの道はバタフライの過程を経験しています。創(chuàng)業(yè)初期の衝動(dòng)から模造まで、「加工」の苦楽まで、更にブランドの覚醒まで――自創(chuàng)です。
いくつかの民間企業(yè)はブランドを作っても、かつて梁山好漢黒旋風(fēng)李_のように勇猛に「三板斧」を振っていました。第一板の斧は名前をまねるというもので、「アディダス」の名稱に近い「阿迪王」という名前の「阿迪王」は後にアメリカのNBA競技場まで広告しましたが、有名人に嫌われるのは「ジョーダン」のほかに「科比」、「アイバーソン」、「エイバーソン」「エイバーソン」「エイバーソン」「姚明」「姚明」「姚明」「姚明」「姚明」「姚明」「姚明」「易聯(lián)金」「金金」「易聯(lián)金」などの金石第二位の金石を使って金石を使って金CCTVを5セット追撃する。
現(xiàn)在、成熟に向かっている晉江民企業(yè)はこのような運(yùn)営モデルから次々と包囲されている。
しかし、創(chuàng)業(yè)の初めは標(biāo)的をまねる行為をまねるのは早急に改めなければなりません。
「飛人」ジョーダンはジョーダンのスポーツ侵害を訴えて、ごたごたしています。その中には國際ブランドと國內(nèi)ブランドの利益爭いの成分があります。同時(shí)に私達(dá)の民営企業(yè)、特に新興の民間企業(yè)に警鐘を鳴らしました。
「山寨」製造はかつて企業(yè)の興奮した神経を刺激し、短期間で高額の報(bào)酬をもたらした。
しかしそれは結(jié)局歴史の産物で、草創(chuàng)の時(shí)期の烙印は明らかです。
人々は短い歓呼の後で発見して、表面の風(fēng)光の“パクリ”の産業(yè)、みごとにブランドの部分の領(lǐng)地を奪い取った後に、原始の蓄積を完成した後に、持続可能性の発展の潛在力を持たないで、制限は際立っています。
また、「山寨」は本質(zhì)的には荊の生い茂る江湖であり、いくら立派な「長兄」でもある日、駆け出しの「小弟」の亂刀の下に倒れてしまい、革命者が革命されるという悲劇を招くかもしれない。
また、「山寨」の製造はある程度オリジナル者の利益を傷つけ、山寨文化の氾濫は、草の根「突王」の精神に対する標(biāo)榜というよりは、知的財(cái)産権保護(hù)意識の欠如に対する露出と風(fēng)刺である。
今「今」
二次創(chuàng)業(yè)
」の楽章がリズミカルに鳴っています。
これらの新興企業(yè)は30年前にいくつかの企業(yè)が初めて段階を作って標(biāo)準(zhǔn)をまねる古い道を歩いてはいけません。
市場の整備が進(jìn)み、今の企業(yè)は激しい競爭の中でルール通りに上場しなければならない。
誠実と信用、品質(zhì)、管理と技術(shù)のこれらの全世界の通行の競爭の法則の中で運(yùn)営してこそ、比較的に持続的な競爭の優(yōu)位を獲得して、企業(yè)の調(diào)和がとれている発展を確保することができます。
この自主ブランドが內(nèi)功を競う時(shí)代に、若い民間企業(yè)の経営者は「思い切って模倣する」という古いモデルを打ち破り、革新によって包囲を突破しなければならない。
多くの民営企業(yè)家が「山寨」に閉じこもっているのではなく、もっと広い視野で「ブランド」という一見普通ではないような言葉を読んで、市場競爭を理解したのは必然的にブランドを作る競爭に長けているという「硬い道理」です。
山林に群がる「山寨」の世の空気を捨てて、民間の靴企業(yè)はもっと勇敢な姿で前に進(jìn)み、明日の朝日を迎えることができる。
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