STセイロン

最新の2つのローンの期限を過ぎた公告によると、2012年2月15日現(xiàn)在、華融金融賃貸は14557.05萬元の期限切れローンが新たに追加され、2012年3月10日現(xiàn)在、興業(yè)金融賃貸は1115.7萬元の期限超過ローンが新たに追加された。

融資

レンタルローンはいくらですか？記者はこれに対して董秘事務室に電話しましたが、回答は「老社員が退職しました。新入社員は全部分かりません?！?/p>

これは間違いなく金融賃貸業(yè)に血を與えた教訓で、現(xiàn)在はすでに興業(yè)リース業(yè)務の擔當者を停職しました。

関係者によると、3月に期限が切れた1115萬円は四半期ごとの返済の一部にすぎず、現(xiàn)在は興業(yè)リースのローン金額は8000萬円前後。

つまり、30%の保証金を差し引いても、1.1億元のローン額は確かです。

この資金はどのような融資形式で取引されていますか？「類の貸付け業(yè)務、つまりアフターサービスの借り返しです！」上記の関係者はさらに説明しています。

直接融資賃貸と違って、アフターレンタルは間接融資です。

異なっているのは、前者が新しい固定資産を増加させ、後者が保有資産を現(xiàn)金化させる、いわゆる棚卸資産です。

実際には、2007年に中國銀行が融資リース業(yè)に參入してから、アフターサービスは銀行系リース會社の基本的な業(yè)務モデルとなり、直接レンタルの比率は非常に低い。

上記の関係者によると、銀行の80%の業(yè)務はすべて「類クレジット」のアフターレンタル業(yè)務である。その原因は、クレジットカードが緊縮され、市場に資金需要があるからである。

例えば、企業(yè)が資産を売卻し、會計科目から資金を調(diào)達する資産。四、建國以來、企業(yè)は大量の固定資産を形成し、リース會社は固定資産を確保することができる。

「マジすか」レンタルバックがポイントです。

実際には、直接リースは、借り手が自己資金または資金市場で調(diào)達した資金で設(shè)備を購入し、借り手に直接レンタルするもので、つまり「借入賃貸」です。

アフターサービスは自制または外注の資産を売って、買い手に借りて使います。

問題は、直接レンタルしてはいけないということです。借り戻しは偽の可能性があります。

「そのため、リース會社はリース資産を確認する際に、瑕疵がありますか？『一女三嫁』の問題がありますか？」上記の関係者は、融資リースをローンや販売にすることが業(yè)界で最も唾棄されていると告白しました。

どうやってアフターレンタルにリースファイナンスの特性を體現(xiàn)するかが問題の鍵です。

「アフターサービスのレンタル融資の特色は、設(shè)備資産を取引の擔體とすることです?！?/p>

史燕平が強調(diào)したのは、擔保と區(qū)別しなければならないということです。一、通常擔保物は不動産で、アフターレンタルは動産でよく見られます。二、ローンの場合、融資額は必ず擔保資産の資産価値より小さいです。融資の場合、その「売卻金額」は資産の額面価値より大きいかもしれません。つまり資産の時価を融資の基礎(chǔ)とします。

借り手が違約した場合、債務者の処置の仕方が違っています。これも融資賃貸の魅力です。

スワンは、ファイナンスリースなどの資産がはっきりしており、リース會社にとって有利であると述べた。

しかし、借り手が資産を持っていない場合、または名実ともにない資産は、ファイナンスリース取引後のリスク管理者に隠れた危険を埋めることができます。

問題はST海龍の融資リース業(yè)務がどのような融資形式を取るかを明らかにしていないことです。

記者が董秘事務室に電話しても、返事がありませんでした。

史燕平は「本當に買うなら、他の債権者に比べて、リース會社のリスク処理効率がより効果的で、司法部門の協(xié)力のもと、最初にリース會社の資産を取り戻すことができる。

うそをつくと、そのリスクは他の債権者と同じで、さらに大きくなります。