中國百貨店協(xié)會(huì)會(huì)長の楚修斉さん

楚修齊は紹介して、現(xiàn)在異なっている等級の百貨店で、民族のブランドの持つ地位と占有の比重は違いがあります。

高級品百貨店の中で、洋ブランドは天下を統(tǒng)一して、民族ブランドは足を踏み入れにくいです。しかし、普通の百貨店は民族ブランドを販売することを主としています。

彼は北京の17軒の百貨店を例にとって、これらのデパートの中の國外のブランドは73%を占めて、本土のブランドは27%だけ占めます。

これらのマーケットの中で、國産の男裝、化粧品、スポーツ用品、家庭用品、カバンなどの製品は比較的に弱いです。

楚修斉は、民族ブランドが百貨店の中で劣勢にあるのは主に3つの原因があると考えています。まず消費(fèi)者が民族ブランドに対する自信が足りないからです。その次に、百貨店の経営位置がどんどんエスカレートして、多くの本土ブランドが差別されて、撤退を余儀なくされています。

民族ブランドが百貨店に進(jìn)出することを支持し、楚修齊の提案、第一に、民族ブランドを正視し、百貨店に入るために市場機(jī)會(huì)を提供しなければならない。

彼は、現(xiàn)在99%の中國百貨店が実施しているのは販売差し引きの方式で運(yùn)営しており、入場したブランドに対して定価権がなく、支配権がないと言っています。

第二に、ブランド文化を広め、民族ブランドと百貨店の同盟を構(gòu)築する。

民族ブランドの発展を促進(jìn)するには、一つの重要な點(diǎn)は民族ブランドの認(rèn)知度と名譽(yù)度を高めることであり、百貨店と民族ブランドの戦略連盟を設(shè)立し、消費(fèi)者の中での宣伝力を高め、ブランドの文化マーケティング活動(dòng)を共同で開催することである。

第三に、公平な協(xié)力を堅(jiān)持し、民族ブランド企業(yè)の利益を保障します。

産業(yè)チェーンの末端にある小売業(yè)者が値引きを求めると、上流にあるブランドのサプライヤーと生産企業(yè)の利益空間が圧迫されてしまうのは必至です。