以前なら、25萬円の代金は借りられましたが、今は會社の救命金になりました。15日前に労働者に給料を出すために、陳敬平（仮名）は青島のあるデパートで三日間ほど軟らかくしましたが、結(jié)局帰ってきました。

陳敬平さんがいます山東煙臺経営する服裝加工會社を持っています。製品は輸出を主としていますが、最近は為替レート、技術(shù)障壁、人件費などの影響を受けて、生活が苦しいです。

　　労働者の賃金が上がったので、企業(yè)はリストラに直面している。

もうすぐ労働者に給料を払いますが、このお金はまだ未払いです。300人の従業(yè)員の當面の生活問題をどう解決しますか？

3月1日から、煙臺市は最低賃金の基準を引き上げました。一人當たり毎月190元の給料を増加しています。300人は57000元で、一年で684000元を多く払って、會社の一年に間に合います。利益もういいです。今年は労働者の賃金が上がったが、同時にリストラにも直面している。

陳敬平は、2008年の金融危機の発生後、彼らの會社の従業(yè)員數(shù)は490人から300人に下がったと言います。しかし、今の狀況から見れば、人員削減が必要かもしれません。

陳氏は記者団に対し、コストの増加によって損失を補うために多くの企業(yè)が値上げを選択しているが、同時に中國の服裝業(yè)界の國際市場での低価格の優(yōu)位性が持続しにくいと述べました。先日彼が広州交易會に參加した時に、今歐米のビジネスマンたちはインド、ベトナム、カンボジアなどの価格より安いところから服を買いたいと思いました。

現(xiàn)在、國內(nèi)では頻繁に雇用難が現(xiàn)れ、人件費が上昇する傾向が変わりにくく、カンボジアの労働コストは比較的安定しています。また、服裝はカンボジアから歐米などに輸出される関稅も低いです。いくつかの有力な同行者は會社をカンボジアに移す計畫を立てています。注文を受けたら直接そちらで生産します。最後に運賃を加えて、コストも中國で生産するより低いです。