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國際競爭時代のスター広告戦略

2008/1/26 0:00:00 10591

王振滔

2007年12月に伊利集団會長の潘剛さんとオリンピックスターの劉翔さんが手を攜えて撮影してから、「企業(yè)のリーダー+スポーツスター」という新しい広告形式が新たなブームを巻き起こしました。

外在的なイメージだけから言えば、潘剛と王振滔はTVC(テレビCM)の製作が完璧な畫面に対する追求を満たしにくいです。

そのため、企業(yè)はこのような出位の広告形式を選んで、その根本的な目的は明らかに伝統(tǒng)的な意味での広告宣伝ではありません。

では、企業(yè)の本當の目的は何ですか?

王振滔PK潘剛_會長の王振滔と劉翔が一緒に呼吸するTVCの具體的な內容はいつ投入されますか?

奧康グループが海外進出計畫を宣伝するに至って、興奮しきっていた王振滔さんは初めて記者に劉翔さんと一緒に出た時の心得を述べました。

TVCでの撮影時間は限られていますが、王振滔さんはこの広告が早く中央テレビ局で放送されることを望んでいます。

マーケティング界と多くの観衆(zhòng)にとっては、王振滔と劉翔のコンビを見たいという好奇心を持っています。伊利さんが以前にスクリーンに登場した潘剛さんと劉翔さんのコンビを打ち破ることができますか?

以前、伊利が出したTVCの中で、「商品の特徴の強調がなく、ブランド理念の宣伝もなく、完全な製品がレンズの中に直接現(xiàn)れていない」というものでした。

而この象の無形の効果は、ちょうど伊利に必要なものです。

記者によると、このTVCは2007年11月16日のイリーオリンピックのマーケティング2.0の発表會で最初に公開されました。

伊利集団のこれまでの広告マーケティング計畫に基づき、伊利は未來の企業(yè)イメージの宣伝において、企業(yè)公民のイメージの形成にもっと重點を置いています。以前の「伊利健康中國行」を含めたオリンピックマーケティングもこの分野に含まれています。

全體の戦略が定まった以上、殘されたのは伊利企業(yè)イメージの搭載を完成させるのに適したキャリアを探すことであり、明らかに國內乳業(yè)の風雲(yún)児である潘剛氏は伊利の責任代弁者としてふさわしい人選である。

指導者:名利共收_企業(yè)が巨額の資金を投じて広告を撮影する目的は明らかに企業(yè)のリーダーの一人のために有名ではないです。

広告形式は広告戦略に由來するが、広告戦略は全體のマーケティング戦略に由來する。

今回は伊利と奧康が同化した広告形式を採用し、さらにルートとブランドに対するダブル貢獻に基づいている。

國內の有名広告人、葉茂中氏は本紙記者の取材に対し、広告に登場する企業(yè)のリーダーは多くの消費者にとってはなじみがないが、多くの企業(yè)のディーラーにとってはなじみが深いと分析している。企業(yè)のリーダーはスターと一緒に鏡を向けることができ、特に劉翔のような重級のスターは、直接的に企業(yè)の指導者が急速に知名度を獲得することができる。

オリンピックを例にして、中國の靴市場は國際化の競爭時代に入りました。

王振滔の分析に従って、國際化戦略を実行して、まず製品が出て行くことです。この點において、奧康は基本的に実現(xiàn)されました。次のステップはどのように製品のマーケティングネットワークを開拓し、ブランドイメージを作りますか?

ルートとブランドの二重の需要に基づいて、オーシャンは広告の畫策の上でブランドの文化に対する豊かさを出して、同時に、今回の王振滔と劉翔のは共同で鏡を出して、そのルートの貢獻に対して巨大です。

広告:販売時代に出て行って、國內の広告業(yè)界の通行手法によって、製品の広告の中で概念を作ります。ブランドの広告の中で、打ち出したのはスローガンです。企業(yè)の広告の中で、必要なのは理念と価値観を広めることです。

_現(xiàn)在の國內の消費市場は依然として初歩段階にあるので、企業(yè)間の競爭は製品競爭にもっと集中しています。

広告、特にTVCに反映され、文化的な意味合いが欠けています。

_國內の有名な広告人、北京2008年オリンピック招致マークのクリエイター、陳紹華氏は記者団に対し、「現(xiàn)在の中國の広告は売りを呼ぶだけで、文化の訴求がない。

これはある程度、中國企業(yè)が長期無形資産の蓄積を無視していることを表しています。

北京大學新聞伝播學院の陳剛副院長は多くの広告の中に同質化が存在することについて心配しています?!附瘠蠚叭談⑾瑜螏诟妞蛞姢皮い蓼工?、どの企業(yè)の広告なのかは分かりません。劉翔の伝播競爭を利用して差をつけるにはどうすればいいですか?」

広告の差別化をどう求めるかについて、葉茂中氏は記者に個人的な観點を述べる時、企業(yè)は広告において広告內容の差異化だけでなく、全體の広告戦略において差別化を追求しなければならないと考えています。

「オーコンは劉翔と契約してから今まで、『劉翔が靴を履く』から『王振滔が鏡に入る』まで、まだ広告が出されていないので、こんなに多くの人が注目しています。これは成功した広告のアイデアではないですか?」

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