最近、「中國(guó)製造?世界品質(zhì)」をテーマにした2012年中國(guó)服裝品質(zhì)発展（深セン）対話フォーラムが深センで開(kāi)催されました。政府の代表、業(yè)界協(xié)會(huì)の責(zé)任者及び企業(yè)代表、メディア記者は共にアパレル業(yè)界をめぐって「中國(guó)製造」の未來(lái)の方向を検討しています。広東と深センの窓口の役割により、ブランドの國(guó)際化の成熟経路を引き続き模索し、「中國(guó)製造」の「世界品質(zhì)」イメージをより強(qiáng)固で豊満させるようにしたいです。

　　野蠻に成長(zhǎng)した「中國(guó)製」は國(guó)際的に脫線したことがない。

改革開(kāi)放の潮流の中で、優(yōu)れた輸出稅還付政策の奨勵(lì)を受けて、大量の中國(guó)服裝加工企業(yè)が雨後の竹の子のように成長(zhǎng)してきた。発展は20年を超えて、今中國(guó)では毎年生産されています。服裝製品と付屬品はすでに全世界の総生産量の60%を占めています。このような急激な発展ぶりは、フォーラムの司會(huì)者が言ったとおりです。この二十年間の積み重ねがあってこそ、中國(guó)の服裝と世界の品質(zhì)をドッキングする基礎(chǔ)ができました。

20世紀(jì)の末期、我が國(guó)の最大の服裝の企業(yè)の製品の販売収入は50億元に足りないで、2007年、我が國(guó)の最大の服裝の企業(yè)の販売収入はすでに200億近くになりました。2005年の紡績(jī)服裝の総生産額は全國(guó)総生産額の10分の1を占め、5年連続で外貨受取の黒字第一位を獲得しました。中國(guó)はすでに世界最大の服裝生産加工基地となりました。

　　深圳市服裝業(yè)協(xié)會(huì)の沈永芳會(huì)長(zhǎng)は、このような野蠻な発展方式こそが、深セン市の服裝業(yè)に今日の成果をもたらすと考えています?！付暌陨悉伟k展を経て、最初から100%の加工輸出から現(xiàn)在まで60%～70%の自主ブランドを持ち、深センを世界ブランドの加工基地にするだけでなく、國(guó)內(nèi)の大都市でも60%の市場(chǎng)を獲得しました?！股蛴婪激涎预盲?。

カールデントン総経理補(bǔ)佐兼高級(jí)オーダーメード部総監(jiān)の劉丹さんは服裝業(yè)の発展過(guò)程にも感心しています。93年に設(shè)立されたカールデントンは、最初の卸売貿(mào)易から今日のブランド化の規(guī)模化に発展し、二大ブランドと六大業(yè)務(wù)シリーズを持っています。全國(guó)に五百あまりの店舗を持ち、完全に自主生産、設(shè)計(jì)、販売を?qū)g現(xiàn)しました。劉丹さんは「私たちは変わった道を歩いた」と感謝しています。

中國(guó)の製造はOEMモードを経験していますが、現(xiàn)段階では企業(yè)がコア技術(shù)を次第に身につけていく前提で、OEMモードからODMモードへの移行は企業(yè)の必然的な選択となります。沈永芳氏は「中國(guó)はOEMからODMまでOBMへの道を歩む。深センのアパレル産業(yè)は産業(yè)転換のモデルであり、政府も非常に支持している。國(guó)際的なブランドZaraが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出した當(dāng)初は、価格が私たちより安いです。このような市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、品質(zhì)、創(chuàng)意、文化の面でもっとよくしなければなりません?！?/p>

改革開(kāi)放による便利さと特區(qū)の優(yōu)位性を利用して、深センの服裝業(yè)の更に早い統(tǒng)合の國(guó)際はそしてそのため更に國(guó)際化に接近して、これもこの地區(qū)の企業(yè)に國(guó)際上の先進(jìn)的な技術(shù)、理念、生産方式を発展の中に溶け込むことができます。中國(guó)製は品質(zhì)の面ですでに國(guó)際高級(jí)ブランドの愛(ài)顧を得ていますが、深セン市政協(xié)副主席の王學(xué)から見(jiàn)れば、「中國(guó)製」という十分な基礎(chǔ)を持っていますが、「中國(guó)製」は直接的で自然な生産の世界品質(zhì)ではありません。両者の転換には企業(yè)家、アパレル業(yè)界、政府部門(mén)の努力が必要です。

　　中國(guó)製：本物の「世界品質(zhì)」を再現(xiàn)

「アパレル業(yè)界は今日まで発展してきました。多くの深センアパレル企業(yè)を含め、中國(guó)から世界品質(zhì)への効果的なドッキングルートを積極的に探っています。王學(xué)はフォーラムの始まりに言及した。

初期の「中國(guó)製造」の特色である「安価」から発展してきました。一部の企業(yè)は製品の品質(zhì)と技術(shù)において、國(guó)際的に有名なメーカーより優(yōu)位に立っています。2009年に商務(wù)部が世界的に「中國(guó)製」を普及させ、イメージ転換の必要性に基づいている。

「中國(guó)製」の実力は日増しに高まっていますが、消費(fèi)者は必ずしも知っているとは限りません。王學(xué)は例を挙げて言います。このような欠落は真剣に考えるべき問(wèn)題です。」

「中國(guó)製造」のために真実の「世界品質(zhì)」を再現(xiàn)することは、ますます重要かつ緊迫しているように見(jiàn)えます。深セン市皮革産業(yè)協(xié)會(huì)の劉維東事務(wù)総長(zhǎng)によると、中國(guó)の最も優(yōu)秀な製品の大部分は海外に輸出されており、中國(guó)の消費(fèi)者は帰國(guó)した國(guó)際的な名品を受け入れる傾向がある。中國(guó)製は完全に世界の品質(zhì)を備えています。劉維東氏は「良いものは社會(huì)が動(dòng)員活動(dòng)を行う必要があり、中國(guó)企業(yè)が優(yōu)秀な世界的な製品を作ることができるということを國(guó)內(nèi)消費(fèi)者に知らせ、彼らがこれらの製品を買(mǎi)うことを後押しすることができる」と述べた。

深センの皮革業(yè)界はアパレル業(yè)界と同じで、外國(guó)から國(guó)內(nèi)販売まで経験して、國(guó)內(nèi)販売に頼ってブランドを高める過(guò)程もあります。劉維東さんは「例えば百麗さんは去年中國(guó)の小売業(yè)全體の上場(chǎng)會(huì)社の中で第一位を達(dá)成しました。現(xiàn)在は自主ブランドが二十個(gè)以上あり、代理ブランドは十?dāng)?shù)個(gè)あります。他の外商を重視するブランドに比べて、百麗は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に力を入れています。これも國(guó)內(nèi)で高い知名度を持つことができる原因です。

中國(guó)のアパレル業(yè)界は「中國(guó)製造」の代表的な業(yè)界として、ここ數(shù)年來(lái)、王學(xué)が言及した現(xiàn)象を解決する企業(yè)が探索し始めました。カルデントンの劉丹さんは「カールデントンは二十年以上の発展を経て、品質(zhì)はブランドの基礎(chǔ)と基礎(chǔ)であると考えています。一つはブランド価値観の普遍化、二つはブランド発展の國(guó)際化、三つは技術(shù)品質(zhì)の先導(dǎo)化、四つは産業(yè)チェーン建設(shè)のグローバル化である。

どのように製品の品質(zhì)を向上させるかという問(wèn)題で、カルデントンサプライチェーン管理センターの徐海嵐総監(jiān)は言います?，F(xiàn)在、開(kāi)発設(shè)計(jì)、生産製造、物流配送、端末販売という完全なサプライチェーンシステムがあります。

ブランド全體の表現(xiàn)が優(yōu)れています。外國(guó)の高級(jí)ブランドの選択と中國(guó)のアパレル企業(yè)との提攜関係を確立させています。フランスのトップクラスのファブリックメーカーのドミーは會(huì)議の日にカールデントンと戦略的な提攜を発表しました。多美公司極東及び大中華區(qū)のマネージャーPierreはなぜカルデントンと提攜するかを説明しています?！附瘠隙嗝坤忍釘yしているブランドはジバンシー、シャネル、エルメス、ディオールなどがあります。カルデントンのお客さんも非常にけちをつけています。彼たちが要求する品質(zhì)も最高です?！?/p>

イタリアから來(lái)たMTVVの擔(dān)當(dāng)者、Matteo Lazriも中國(guó)製品の品質(zhì)に満足のいく態(tài)度を示しました。彼女は言います?！杆饯郡沥橐?jiàn)れば、中國(guó)市場(chǎng)は將來(lái)、高品質(zhì)の製品を提供できる市場(chǎng)にならないと思います?！?/p>

　　20年後に出発します?！钢袊?guó)創(chuàng)造、世界ブランド」の予想です。

中國(guó)は現(xiàn)在、世界一の服裝製造大國(guó)と輸出大國(guó)であり、同時(shí)に世界最大の服裝消費(fèi)國(guó)でもあります。業(yè)界の発展が20年の風(fēng)雨の洗禮を経て、紡績(jī)品服裝の輸出が世界市場(chǎng)の3割以上を占める中、「中國(guó)が世界ブランドを創(chuàng)造する」という聲が社會(huì)的に高まっています。

「ブランドのある商品は間違いなく職場(chǎng)にあります。生産出てきたのですが、生産現(xiàn)場(chǎng)では有名なブランドが生まれません。私達(dá)の企業(yè)からしか生まれられません。企業(yè)家の戦略的な企畫(huà)を通して、産業(yè)チェーンを統(tǒng)合して、企業(yè)のマーケティングと開(kāi)拓の能力を高めます。同時(shí)に企業(yè)の社會(huì)的信用を確立するために市場(chǎng)に投入し続けて、企業(yè)イメージを持続的に確立させます。このようにしてこそ、企業(yè)ブランド発展のいくつかの基礎(chǔ)を構(gòu)成できます。王學(xué)は中國(guó)企業(yè)のブランド化発展の道のために自分の意見(jiàn)を出しました。

新しい挑戦とチャンスに直面して、カールデントンは新しい消費(fèi)ニーズに適応するために高級(jí)注文戦略を打ち出しました。高級(jí)オーダーメイド部の劉丹総監(jiān)督は「中國(guó)の消費(fèi)者は、ますます理性的に成熟してきており、特にファッション面では、個(gè)人のイメージや內(nèi)面の精神表現(xiàn)を重視しており、服が彼らのこのような狀態(tài)を表現(xiàn)してくれることを望んでいる。フランスの多米との提攜はこの戦略に基づいて正式に選択されました。

「カールデントンは設(shè)立當(dāng)初から國(guó)際ブランドを作りたいです。今の段階は國(guó)際先進(jìn)的な成熟したブランドと協(xié)力できると思います。そして巨人の肩に立ってこそ、もっと遠(yuǎn)くまで見(jiàn)ることができます?！箘⒌い丹螭稀杆竭_(dá)の原材料の品質(zhì)は世界一流で、高級(jí)オーダーメイドは三大指導(dǎo)者の群れに対して、行政指導(dǎo)者と商業(yè)指導(dǎo)者と思想指導(dǎo)者がいます。サービス対象は國(guó)籍を問(wèn)わないので、優(yōu)れた品質(zhì)は世界に通用する通行証だと思います。

將來(lái)の計(jì)畫(huà)について、劉丹さんは「カールデントンの國(guó)際化はステップがあります。このビジョンを?qū)g現(xiàn)するには、一つは私たちの資源の整合性、二つ目は私たちの人材チームであり、ブランドを作りに行きたいと思います。一番いい製品を地元の消費(fèi)者に屆けると同時(shí)に、一番いいサービスを提供します。だから、カールデントンは設(shè)計(jì)人材、マーケティング人材、管理人材などの面でさらに蓄積しなければなりません。

私たちは五年から十年まで、中國(guó)の男裝の中の高級(jí)ブランドだけでなく、アジア太平洋地域の影響がある男裝ブランドになりたいです。劉丹さんはカルデントンの未來(lái)に自信を持っています。

カールデントンは中國(guó)の服裝業(yè)の代表として、すでに20年の経験を積んでいます。技術(shù)でも品質(zhì)でもブランド理念でも成熟した面が現(xiàn)れています。その男裝の領(lǐng)域のハイエンドのルートの計(jì)畫(huà)、意図も非常に明らかで、カルデントンをハイエンドの男裝のブランドに製造します。將來(lái)カールデントンが成功すれば、ハイエンドに入ることができます。幸せなのは企業(yè)自身だけではなく、中國(guó)の服裝業(yè)もあります。

フォーラムでは、深セン市のチェーン経営と小売業(yè)協(xié)會(huì)の秘書(shū)長(zhǎng)健は、中國(guó)大衆(zhòng)がいわゆる産地＝品質(zhì)の消費(fèi)の誤りから抜け出すべきだと呼びかけています。商業(yè)ルートは中國(guó)の製造に誇りを感じて、より多くの支持と優(yōu)遇を與えるべきです。同時(shí)に、政府の関連部門(mén)も中國(guó)ブランドにより多くの政策支持を與えるべきです。新聞メディアは中國(guó)ブランド、中國(guó)企業(yè)をより深く理解した上で、理性的な思考と正面から導(dǎo)き、中國(guó)の製造を保護(hù)し、中國(guó)ブランドの発展を支持します。

アパレル業(yè)界のトップが包囲を突破し、國(guó)內(nèi)の高級(jí)衣料ブランドが外國(guó)ブランドに占拠されている現(xiàn)狀を打破する。長(zhǎng)い目で見(jiàn)れば、これは服裝業(yè)界全體の発展にとってとても有利です。