1993年に電子商取引の概念が中國(guó)に導(dǎo)入されて以來(lái)、國(guó)內(nèi)の電子商取引は國(guó)家の経済発展を測(cè)る重要な指標(biāo)となってきました。

中國(guó)の多くのスポーツ用品企業(yè)は企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高め、販売ルートの多元化を図る重要な手段としています。

國(guó)內(nèi)のスポーツ用品企業(yè)が觸角を世界に広げ始めるにつれて、電子商取引は伝統(tǒng)的な販売ルートと結(jié)びつき、多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)の必然的な選択となります。

世界小売業(yè)は100年以上の発展を経て、実體端末から現(xiàn)在の仮想販売に発展しました。

小売業(yè)の変化も時(shí)代の流れに追隨する企業(yè)の誕生を促しました。今になって、中國(guó)のスポーツ用品の販売モデルは単一で、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しく、將來(lái)の発展傾向を見(jiàn)抜き、會(huì)社自身の狀況に合わせて合理的な業(yè)態(tài)の組み合わせを選びます。

百麗最高経営責(zé)任者の盛百椒さんが言っているように、「ヨーロッパのアメリカでも日本でも販売ルートは多様化していますが、中國(guó)では単一のブランドの専門(mén)店しかないので、新しいモデルが成長(zhǎng)すると信じています。」

スポーツ用品の伝統(tǒng)的な販売モデルは挑戦に直面しています。

スポーツブランドのチェーン店にとって、普通は自主ブランドで、製品は主に

データによると、國(guó)內(nèi)のある一級(jí)都市の商店街を代表として、約38%の小売店の店主の収支が均衡しており、22%のスポーツ用品店がやや黒字で、37%が倒産のリスクに直面している。

現(xiàn)在の

まず、店舗の賃貸料は高いです。年々上昇傾向にあります。

中央テレビ、人民日?qǐng)?bào)などの報(bào)道によると、北京、上海、広州、深センなどの第一線の都市では家賃が短期的に高騰しており、特に6月に入ってからは、家賃の上昇幅が一段と目立つようになった。

多くの都市の家賃は20%以上増加しています。特に専門(mén)店の家賃は10%上昇しています。一部の消費(fèi)ブランドの利益は専門(mén)店の家賃の上昇に押されて、薄い紙のように抑えられています。

多くの消費(fèi)ブランドが「店を開(kāi)けないなどして死にたい」というサークルに入っています。

このように結(jié)論を出すことができて、家賃のコストは絶えず増加したのです。

次に、在庫(kù)の圧力が大きいです。

を選択します

ディーラーとの提攜は伝統(tǒng)スポーツ用品企業(yè)の業(yè)務(wù)展開(kāi)の重要な方式の一つであり、例えば、アディダスとナイキは國(guó)內(nèi)最大のディーラーの一つであり、その強(qiáng)大な端末能力は國(guó)內(nèi)スポーツ用品企業(yè)の予想に反している。

KAPPAを代理してスタートした北京の動(dòng)向スポーツは、07年に香港で発売され、発売後の相場(chǎng)は300億近くに達(dá)し、これまで発売されていたアン踏と李寧を上回った。

これらは同じスポーツ製品を作る企業(yè)を驚かせました。

各企業(yè)が先を爭(zhēng)って専門(mén)店を開(kāi)設(shè)すると同時(shí)に、だんだん大きくなってきた地區(qū)の代理店も自分のルートを整合して、チェーンの小売企業(yè)を創(chuàng)立しています。

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これらの強(qiáng)力なディーラーの出現(xiàn)は伝統(tǒng)スポーツブランドにとって何を意味しますか？

ルート販売はスポーツブランド企業(yè)にとって極めて重要な地位を持っています。今まで有名なスポーツ用品企業(yè)はこれらの小売會(huì)社と協(xié)力しています。ほとんどのスポーツ用品企業(yè)はこれらの小売大手をめぐって回ることができなくなりました。彼らにとって小売市場(chǎng)の端末の話権を握っています。

業(yè)界関係者は、これらの小売大手の出現(xiàn)は大量の小代理店を押し流し、市場(chǎng)に対しては主に二、三線に集中すると考えています。

新しいモデルは新しい発展空間をもたらします。

スポーツ用品企業(yè)にとって、小売業(yè)の単一化は市場(chǎng)のカバーと影響力を制限させます。どんな業(yè)態(tài)もすべての人の群れをカバーすることができません。企業(yè)が大きな仕事をするには、多種の小売業(yè)の組み合わせを採(cǎi)用しなければなりません。

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