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創(chuàng)業(yè)ボード會社の業(yè)績が「ナイキ曲線」を示すのは正常です。

2012/4/6 17:42:00 25

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上場會社のナイキ曲線の業(yè)績が落ち込んだ。

「創(chuàng)業(yè)板の業(yè)績が落ち込んだのは、創(chuàng)業(yè)板が集団で転落した最大の元兇だ」

市場の人はそう言います。

上場企業(yè)が発表した2011年の業(yè)績予報(bào)によると、3分の2の年報(bào)が増加を示していますが、創(chuàng)業(yè)ボードの初年に比べて、この數(shù)字は3：2：1の階段式の下落を示しています。

「中國ナスダック」の歓聲が耳に殘る。

業(yè)績

このような希望を徹底的に打ち消してしまったのでしょうか？

データによると、2010年の業(yè)績低下が最も大きかった10社のうち、8社の業(yè)績低下の原因は製品単一、市場空間有限、地域市場萎縮、上下流押出収益空間などと関連している。

なぜ今まで創(chuàng)業(yè)ボード會社が爆発的に成長する兆しが見られなかったのか？親交によると、大量の投入と必要な転換時間が必要で、「少なくとも3～5年はかかる」という。

例えば、前世紀(jì)の風(fēng)光の后に、アップルも巨額の損失に陥っていました。その后、絕えず新しいものを作って、今の急速な成長を成し遂げました。

によると

中小板

上場會社の調(diào)査データによると、中小企業(yè)は上場後、業(yè)績の伸びが一般的に「ナイキ曲線」という特徴があります。即ち、上場後1、2年の業(yè)績の伸びが鈍り、さらに低下しました。その後、3～5年でまた急速な伸びが回復(fù)しました。

このような現(xiàn)象は主に二つの方面の原因に基づいています。一つは中小企業(yè)の上場前は、業(yè)務(wù)が単一で、人員が少なく、管理コストが高くない傾向があります。上場後、各項(xiàng)目の投入が大きくなり、規(guī)模が急速に拡大し、會社は往々にして管理経験が足りない或いは管理水準(zhǔn)が追いつけないため、コストが急劇に上昇し、業(yè)績が次第に低下しています。

その後、管理を強(qiáng)化したり、資金調(diào)達(dá)プロジェクトを効果的に実施したりすることで、負(fù)の影響は徐々に解消され、業(yè)績は持続的な成長の軌道に戻ってきました。

同じ中小企業(yè)に屬しており、一部のベンチャー企業(yè)は上場後、一時的な業(yè)績の伸びが鈍ったり下がったりしていることも、中小企業(yè)の上場前後に業(yè)績が伸びた「ナイキカーブ」の特徴に合致している。

そのため、市場は創(chuàng)業(yè)ボード會社の業(yè)績変動現(xiàn)象を直視し、より多くの寛容とより多くの時間を與えるべきです。

上場企業(yè)は4月5日までに2012年第1四半期の業(yè)績予告を開示するべきである。

4月4日までに、すでに290社の創(chuàng)業(yè)ボード會社が第1四半期の業(yè)績予報(bào)を発表しました。

上記の創(chuàng)業(yè)ボード會社は第1四半期を予定しています。

純利益

総額は約38.68億元から46.18億元で、前年同期の純利益総額は42.88億元で、ほぼ橫ばいだった。

このうち、比較可能な170社の純利益総額は前月比で33.63%から44.09%と大幅に減少する見通しです。

290社は第一四半期の純利益総額が約38.68億元から46.18億元の間にあると予想していますが、前年同期の純利益総額は42.88億元で、ほぼ橫ばいです。

このうち、比較可能な170社の純利益総額は前月比で45%近く減少する見通しです。

業(yè)界関係者は、経済が減速する大環(huán)境の下で、規(guī)模の小さい創(chuàng)業(yè)ボード會社は成長性の試練に直面していると考えています。