貴人鳥戦略控制局二三四線都市
貴人鳥戦略控制局二三四線都市では、ブランド差別化競爭運(yùn)動(dòng)服飾市場
全世界の運(yùn)動(dòng)靴と運(yùn)動(dòng)服飾ブランドは阿迪、ナイキなどに長期にわたり統(tǒng)治されていますが、國産の名優(yōu)製品はどうやって中國市場で國際大手と競爭しますか?
貴人鳥は差異化によってブランド位置付け、全方位のマルチレベルのマーケティング活動(dòng)と戦略的な二、三、四線都市配置を統(tǒng)合し、消費(fèi)者の認(rèn)可を得た。
まずブランドについて、貴人鳥株式會(huì)社は主にスポーツレジャー商品の重點(diǎn)と「スポーツの楽しみ」のブランド內(nèi)容を押しています。貴人鳥株式會(huì)社は中國政府が全國民のフィットネス計(jì)畫を普及させ、スポーツ大國からスポーツ強(qiáng)國に転換し、スポーツが大衆(zhòng)生活の歴史的チャンスに復(fù)帰し、スポーツの生活化の本質(zhì)を深く掘り下げ、「スポーツレジャー」を?qū)g施します。製品開発の重點(diǎn)として、貴人鳥ブランドの「スポーツの楽しみ」の內(nèi)包を形作り、プロスポーツブランドとの直接競爭を避けました。
貴人鳥株式有限公司は同じ販売エリアをコア商圏とサブコア商圏に分けます。コアビジネスエリアに貴人鳥ブランドイメージショップを開設(shè)し、マーケティング普及力を集中して地域の強(qiáng)いブランドを作り、コアビジネス圏のブランド輻射作用を利用して、サブコアビジネスエリアの衛(wèi)星店全體の販売収入を高める。同時(shí)に、異なる形態(tài)の小売端末と製品の組み合わせの配置を通じて、貴人鳥ブランドの各目標(biāo)地域市場における全體の運(yùn)営効率と影響力を高めます。
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