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上海南京西路美邦旗艦店は閉店します。

2012/4/12 13:06:00 12

アメリカの服、損失、大きい店

まだ高在庫(kù)の悪夢(mèng)から抜け出せない

アメリカ服

今はもう一つの問題に直面しなければなりません。

速いファッションの真似者の一つとして、アメリカの服は「大店モード」に進(jìn)出し始めました。2005年に杭州に初めて5000平方メートルの大きな店をオープンしました。2007年末に上海南京西路に約1萬平方メートルの店舗をオープンしました。

アメリカの服の旗艦店はもっと広い面積に向かってダッシュし始めました。


しかし、國(guó)內(nèi)の商店で家賃がどんどん上がっている時(shí)に、大きな店のモデルの弊害はすでにアメリカの服に現(xiàn)れ始めているようです。

昨日(4月11日)、上海黃金商圏の淮海路商圏のMe&City旗艦店は靜かに閉店しました。この面積が2000平方メートルを超える旗艦店の開店時(shí)間は長(zhǎng)くないです。

「大店舗がゴールデンエリアにオープンした高コストで、平効果が低すぎる」と業(yè)界関係者は記者団に指摘した。公開データによると、米邦の服裝は2011年の平効果はZARAやH&Mに比べ、わずか4分の1にすぎないという。


名実ともにしたくない米國(guó)の服飾関係者は「毎日経済新聞」の記者に対し、「この閉店店の賃貸契約はまだ期限が切れていない。閉店の原因は、店舗が長(zhǎng)期的に赤字狀態(tài)にあることにある」と語った。

これに対して、會(huì)社の証券事務(wù)代表は、店を再開しないはずだと述べ、閉店の具體的な原因については具體的に説明していません。


閉店の原因または長(zhǎng)期的な損失


2010年にリニューアルしたMe&City上?;春B筏纹炫灥辘粫r(shí)的に高調(diào)にデビューしましたが、昨日記者が上海市淮海中路701號(hào)Me&City旗艦店に行きましたが、この店の玄関が閉まり、2階の店舗の空きを占めています。

ガラス壁面の「Sale內(nèi)裝前セール」というポスターの文字が目を引く。

しかし、この店の玄関は閉まっていて、記者はこの店の內(nèi)裝の気配を発見していません。


一ヶ月前にこの店が閉店していることに気づきました。閉店がもっと長(zhǎng)いかもしれません。

隣の東方デパートのスタッフは毎日経済新聞に記者の話をしています。


記者が発見したのは、この店の東側(cè)の近くにC&A、H&Mの2つのブランドの店舗があります。向かいはZARAの店舗です。

一般的にH&M人が多いので、Me&Cityはあまり評(píng)判がよくないです。

上記東方商業(yè)ビルのスタッフはこう言います。


記者はその後、米テキサス証券代表の莊濤氏と連絡(luò)を取りましたが、この店は再開されないはずです。閉店の具體的な理由については具體的に説明していません。

「お店が適當(dāng)でないと開かないです。その理由は多岐にわたります。私たちは毎年直営店と加盟店を含めて、4700店以上の店舗があります。だから店を閉めるのが普通です?!?/p>

しかし、前述のようなアメリカのアパレル関係者によると、淮海路店とオーナーの契約はまだ期限が切れていません。

欠損

狀態(tài)です

今回は閉店して、アメリカの服は実は長(zhǎng)い間準(zhǔn)備しています。

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家賃が高騰しているので、大型店のモデルは続きにくいです。


上記の美邦服飾の內(nèi)部関系者も、Me&City上海淮海路店の閉鎖は正常な業(yè)務(wù)調(diào)整に屬すると指摘しています。それによると、現(xiàn)在のMe&Cityは上海に2つの旗艦店があります。一つは南京路にある5階建ての旗艦店で、店舗の面積は同じ2000平方メートルぐらいです。

しかし、淮海路にある旗艦店は運(yùn)営がうまくいっていません。


記者は同商圏の仲介所から、現(xiàn)在國(guó)際一線の速いファッションブランドが中國(guó)に入った後、大手店の資源は非常に人気があるということを聞きました。

「ユニクロ、H&Mなどの大手店は、商圏に入ってから多くの客足を集めてきたので、今は大手店の家賃も急増しています」


彼の試算によると、現(xiàn)在この商店街の価格は一平方メートル當(dāng)たり80元まで上昇しています。

この推計(jì)では、同地で2000平方メートルを超える店舗を借りる場(chǎng)合、年間の家賃は5千萬元前後となる。


上記の業(yè)界関係者によると、ファッション高級(jí)ブランドは20%の消費(fèi)グループに対し、80%の付加価値を獲得できるという。

しかし、お店のモデルは違っています。お店のモデルは80%の消費(fèi)者グループに直面しますが、利益はぜいたく品よりはるかに低いです。

その過程で、製品の種類、在庫(kù)管理、商品回転率、小売技術(shù)管理などが複雑になり、「萬が一の協(xié)調(diào)がうまくいかないと在庫(kù)圧力があります。」


もっと重要なのは、

大きな店

ゴールデンエリアにオープンした高コストのおかげで、平効果があまりにも低くなりました。

彼は指摘しています。大手店が作ったブランドの訴求、ブランドイメージは多くのブランドが高価なお店に投資したい理由の一つです。しかし、店舗の賃貸料コストが臨界點(diǎn)に上がると、ブランドの損失度はこのような隠れた利益よりはるかに高いです。


中國(guó)投資顧問の不動(dòng)産業(yè)界研究員の殷旭飛さんは、小売企業(yè)にとって、レンタル費(fèi)用は普通17%ぐらいを占めています。この三年間のレンタルコストの上昇速度が速いので、その運(yùn)営コストも増加しています。

レンタルコストの上昇はすでに全國(guó)的な問題であり、現(xiàn)在の三、四線都市の価格はすでに上昇傾向にあり、これは一、二線都市の価格の影響だけでなく、一定の程度においても國(guó)內(nèi)のマクロ環(huán)境の影響を受けている。


また、Me&Cityは同様に大きな店として、淮海路商圏の國(guó)際的なファストファッションブランドが集まっている場(chǎng)合には、「Me&Cityの消費(fèi)者層と同商圏の消費(fèi)者層の差が次第に現(xiàn)れてきた」と述べました。

米國(guó)のアパレルの內(nèi)部の人は指摘します。


顧客の流動(dòng)量が低すぎるのはずっとその位置づけの気まずさである。美邦のアパレルは海外ブランドの快速消ブランドを何度も勉強(qiáng)しているが、同時(shí)に學(xué)生向けレジャー服から剝き出しになり、都市系ファッションブランドのMe&Cityを創(chuàng)設(shè)したが、デザインと製品の面では依然として海外ブランドとの間に越えられない距離があるようで、上記の業(yè)界関係者は分析している。

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