服屋さんがいいと思いますが、どうすればいいですか?
商売をするには人気があります。お客さんの要求を出発點(diǎn)にしてこそ、お客さんに必要な製品を提供することができます。お客様の美意識(shí)は私たちと同じではないです。ましてお客様は年齢が違うので、お客様の好みを理解して、このお店の経営のコツをつかむように工夫しなければなりません。
衣料品店のビジネスをするには、次のようないくつかの側(cè)面を行う必要がありますが、これらは常にビジネスの問題ですが、それを行うには、店のビジネスに良い効果があります。店を経営するには、自分をお客さんのためのものだと考えなければならない。ですから、お客様を知ることは開店の第一歩です。

どの店でも自分の特色を表現(xiàn)してこそ創(chuàng)造できる。付加価値顧客を増やすこともできない。商売はどのみち困難と挫折に遭います。これは自分で突破します。商品の売れ行きが悪いことに言い訳をしてはいけません。あなたは必ず迫力と決斷力を持って、イノベーションにチャンスを求めてください。
商売をする成長(zhǎng)を求めたり、より高い目標(biāo)に挑戦しないと、商人として生まれた喜びや充実感は味わえない。商売人が間食するだけなら、成し遂げるかどうかの心理を持って、彼の下で仕事をする人は、もちろんだらしないです。ビジネスの成長(zhǎng)は、通常、売上高で測(cè)られます。
拡大したい売上高販売、仕入れ、店頭、部屬、資金など、関連のあらゆる活動(dòng)を強(qiáng)化しなければならない。この強(qiáng)化された仕事は完璧な経営理念の上に築かなければなりません。
商売をするには、合理的で利潤(rùn)が必要です。いつまでも安い価格でお客さんを引きつけてはいけません。このように長(zhǎng)期にわたって利益がありません。より良いサービスでお客様に対応してこそ、正常な利益が得られます。通常の利益から一部を取り出して事業(yè)に投資し、長(zhǎng)期的に顧客により良いサービスとより良い商品を提供する。
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