外電によると、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)の學(xué)生李?lèi)?ài)華さんは、ボロ気味の李寧運(yùn)動(dòng)靴をはいていたが、顔には誇りがあると書(shū)いています。

「李寧は中國(guó)のオリンピック體操チャンピオンで、李寧ブランドも中國(guó)で一番有名なブランドです。だから、國(guó)産品を支持したいです?！?/p>

オリンピックが近づいてきて、ますます多くの若い消費(fèi)者が李寧、安踏などのブランド商品を喜んで買(mǎi)うようになりました。

李寧、安踏、鴻星爾克、反克、康威などの國(guó)內(nèi)の商店も努力して國(guó)際スポーツブランドの大手ナイキとの差を追いかけています。

「他の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者よりも、彼らは當(dāng)然中國(guó)本土の市場(chǎng)をよく知っています。また、価格の優(yōu)位性もあります」とモルガン?チェースアナリストの呉瑞さんは言います。

アナリストによると、中國(guó)で急増した消費(fèi)需要の下で、スポーツ用品は投資家の利益を得る絶好の方法だという。

より多くの人が生活の質(zhì)を重視し始めた。2007年の全國(guó)小売業(yè)の総額は1.3兆ドルで、同期比17%上昇した。

上海の前銳コンサルティング會(huì)社は、2009年の中國(guó)スポーツ市場(chǎng)の総収益は2006年の3.84億元から7.2億元に上升すると予想しています。

前銳會(huì)社によると、ナイキは2006年に16.7%の中國(guó)スポーツ市場(chǎng)のシェアを占め、次いでアディダスで15.6%を占めた。

李寧、安踏はそれぞれ10.5%で、4%は第三、第四位です。

しかし、國(guó)有ブランドが次第に認(rèn)められるにつれて、彼らの上昇空間はまだ大きいです。

2006年に李寧公司はヘビー級(jí)のオルニルと5年間の和約を締結(jié)しました。

以前、李寧さんはNBAのダモンジョーンズさん、ヘームズさんを助けました。

他の國(guó)內(nèi)ブランドも相次いで真似して、外國(guó)人選手を契約して國(guó)際市場(chǎng)での地位を求めます。

ロケットチームの3人の選手はアンジェさんにサインされました。バジルさんはまたピケに400萬(wàn)ドルでサインされました。

彼らが狙っているのはアメリカ市場(chǎng)だけではない。

アンチェさんは中東と南アフリカでその製品の販売を試みました。李寧さんはスーダン陸上チームを支援しました。北朝鮮代表団は鴻星爾克さんの服裝を著て北京オリンピックに出場(chǎng)します。

一部のアナリストは、競(jìng)爭(zhēng)が激しいため、スポーツ市場(chǎng)の収益空間が急激に圧縮されると警告しています。

また、スイス銀行の統(tǒng)計(jì)によると、労働組合の圧力により、衣料品業(yè)界の従業(yè)員の賃金は10～20ポイントの値上げを余儀なくされています。