オンラインで5年後、靴ネットをたたいてAラウンドの融資が成功したと発表しました。投資先はアメリカのゴールドマン?サックスグループとハイナアジアの投資ファンドです。

靴のネットをたたくことにとって、これは1つの新しい初めで、靴のネットの副総裁をたたくことに対して

今回の融資は靴ネットを作って、今の段階の発展に最適なパートナーを見(jiàn)つけて、一緒に垂直靴の分野を開(kāi)拓します。

垂直B 2 Cにおいても、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)はさらに激しくなります。

靴ネットの副総裁の董欣達(dá)をたたきます

優(yōu)劣併存コア競(jìng)爭(zhēng)力王

靴のネットをたたくのは中國(guó)の靴のネットの下で獨(dú)立して運(yùn)営したのです。

そのマーケティング方式は3つの結(jié)合、すなわちプラットフォーム＋実體店＋ブランドである。

董欣達(dá)によると、靴ネットの最大の優(yōu)位はサプライチェーン、地域優(yōu)勢(shì)、倉(cāng)庫(kù)管理と運(yùn)営モードである。

靴をたたくネットの本部は中國(guó)の靴の都晉江に隣接していて、同時(shí)に中國(guó)の靴のネットの伝統(tǒng)の優(yōu)位に頼って、その業(yè)務(wù)はオンラインで順次展開(kāi)し始めます。

董欣達(dá)によると、靴ネットはサプライヤーに無(wú)料で自主開(kāi)発の商品注文管理システムを提供し、お客様の體験を保証するために全行程の技術(shù)指導(dǎo)を提供しています。

董欣達(dá)は靴ネットをたたいて短期のマーケティングのモードを求めないで、2回のマーケティングを強(qiáng)化することができて、“電気商の企業(yè)の最も重要な1時(shí)(點(diǎn))は取引先の忠誠(chéng)度で、私達(dá)は感情の電気商をしっかりと行って、製品からアフターサービスのすべての細(xì)い點(diǎn)まで力を盡くして次第に改善します?！?/p>

人材は電商業(yè)界の発展の鍵であり、董欣達(dá)は、人材が不足しているのは靴ネットを打つだけではなく、多くの電気商企業(yè)が直面している問(wèn)題であると告白しました。

融資は電気商企業(yè)の発展に必要なものです。

靴ネットは2012年3月に発表しました。

完成しました。これはもうオンライン5年になりました。電気商のウェブサイトにとってはちょっと遅いようです。

しかし、董欣達(dá)は今融資のタイミングが正しいと思っています?！脯F(xiàn)在は電子商取引業(yè)界全體が理性に戻り、プラットフォーム、サプライチェーン、製品、サービスなどの競(jìng)爭(zhēng)に本當(dāng)に戻りました?！?/p>

董欣達(dá)は電子商取引は市場(chǎng)発展の必然的な需要であると考えています。前の二年間の狂亂したお金を焼く行為の後、市場(chǎng)ルールの淘汰と沈殿の下で、いくつかの厚い薄毛の企業(yè)は市場(chǎng)のフロントに行きます。業(yè)界全體の本質(zhì)もビジネスの自然発展のレベルに戻ります。

現(xiàn)在、靴のネットをたたいて登録のユーザーの200萬(wàn)を登録して、日の注文書(shū)の3000単ぐらい、その中の客の単価は169-176元の間にあります。

董欣達(dá)は、ネットをたたいて絶えず深く耕して、ようやく靴の種類(lèi)の業(yè)界の千億級(jí)の市場(chǎng)の中で1杯のスープを分けることができますと思っています。

同時(shí)に、董欣達(dá)は速途網(wǎng)に対し、今後5年間で數(shù)十億規(guī)模のブランド靴販売広場(chǎng)を建設(shè)する計(jì)畫(huà)を明らかにしました。高品質(zhì)のブランド協(xié)力商を統(tǒng)合し、ユーザーに高価格比商品を提供し、高効率で便利なサービス體験を提供することは、靴ネットの2012年の「三高」の目標(biāo)です。

エレクトビジネスの資本環(huán)境は暖かさを取り戻して、垂直種類(lèi)の企業(yè)は更に広大な発展の機(jī)會(huì)に直面します。

董欣達(dá)は、2012年は垂直電気事業(yè)者が大いに異彩を放った年であると考えていますが、発展の前提は十分な優(yōu)位性と運(yùn)営の基礎(chǔ)があります。

將來(lái)に目を向けると、垂直電気商の競(jìng)爭(zhēng)はさらに激しくなり、どのように差異化競(jìng)爭(zhēng)を體現(xiàn)し、共同発展を?qū)g現(xiàn)するか、電気商企業(yè)の考えはまだたくさんあります。