國(guó)內(nèi)の高級(jí)品市場(chǎng)は持続的に人気があり、中古の高級(jí)品市場(chǎng)を一時(shí)的にブームになりました。

しかし、贅沢品のエレクトリック、贅沢品のアウトレットは中古の贅沢品の生存空間を更に狹くさせました。

どのように競(jìng)爭(zhēng)が激化している今日、中古の贅沢品に屬する空を切り開(kāi)きますか？中古の贅沢品は消費(fèi)者に安値以外の驚きを與えることができますか？

中古の高級(jí)品を扱う上場(chǎng)會(huì)社ミラノ駅は、2012年6月30日現(xiàn)在、6ヶ月間の純利益が2011年同期比で大幅に減少するとの見(jiàn)通しを発表しました。

ミラノ駅は中古の高級(jí)品ブランドとして、どうして高級(jí)品市場(chǎng)がいい時(shí)にこのような成績(jī)表を渡しますか？

ある介護(hù)高級(jí)品店の従業(yè)員は記者団に対し、「來(lái)店者は減少していないが、購(gòu)入者は極めて少なく、高級(jí)品の洗浄と維持の業(yè)務(wù)量は中古の高級(jí)品より遙かに高い」と話した。

高級(jí)品研究専門(mén)家の周婷さんによると、中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)は數(shù)年の急速な発展を経て、シャッフル期間に入り始めた。

2年前に短期収益を備えたプロジェクトが陣痛を始め、ボトルネック期に達(dá)しました。

ミラノ駅は中古高級(jí)品市場(chǎng)の魚(yú)と龍の混ざり合いを暴露しました。業(yè)界は統(tǒng)一されていません。このような野蠻な成長(zhǎng)方式は市場(chǎng)の健康発展に影響を與えました。

周婷は言った。

経営パターンアウトしました。

ミラノ駅によると、純利益が大幅に減少したのは、消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)意欲の低迷と販売、行政、その他の費(fèi)用の増加が原因だという。

業(yè)界関係者によると、ライバルのストレスも侮れないという。

中古の贅沢品の主な優(yōu)位は価格が安いですが、

ディスカウントストアに加入した後、この優(yōu)勢(shì)を突いて、一部の安いブランドを買(mǎi)いたいという客の群れを分けて食べました。

これに対して、周婷さんは商品の供給源は速く発展できない障害物だと言いました。

中古の高級(jí)品を委託販売する人はホワイトカラーか中産階級(jí)が多く、彼らは消費(fèi)ぜいたく品の集中層ではなく、資産が1000萬(wàn)～5000萬(wàn)元の間にある人こそ市場(chǎng)の大黒柱であるが、彼らはめったに委託販売に行かない。

一部の経営者は高級(jí)品ブランドからサンプル販売権をもらいましたが、商品の供給源も限られていて、市場(chǎng)の需要を満足させることができません。

彼女はまた、國(guó)內(nèi)の中古の高級(jí)品企業(yè)はプロジェクトを経営して単一すぎて、贅沢品市場(chǎng)の付加価値サービスを掘り出していないで、例えば贅沢品の鑑定、アフターサービスの維持、洗濯などの派生の個(gè)性化のサービス。

傷の修復(fù)や損傷部位の二次創(chuàng)作など、利潤(rùn)空間を高める。

著地サービスは発展の方向です。

対照的に、日本の中古高級(jí)品店

（柏歐福）は定期的に競(jìng)売會(huì)を組織し、販売された商品に対して3ヶ月以內(nèi)の無(wú)料洗浄?メンテナンスを提供します。

周婷は優(yōu)秀な中古高級(jí)品企業(yè)は消費(fèi)者にサービスを提供するだけでなく、ブランドメーカーにサービスを提供するべきだと思っています。

多くの高級(jí)品ブランド會(huì)社は國(guó)內(nèi)で修理、洗浄などのアフターサービス部門(mén)を設(shè)立していません。中古高級(jí)品企業(yè)は協(xié)力してアフターサービスの公式パートナーになります。

商品の供給源においては、中古の高級(jí)品の経営者はターゲットの人の群れを特定し、効果的な方法を組織して続々とこれらの人の中から商品の供給源を獲得していくべきです。