最近は、出入りの激しいバンコク空港や、混雑している東京?銀座を歩く消費(fèi)者が、気をつけていると、発見(jiàn)されます。

巨大な戸外看板がそそり立っている。

中國(guó)の特色を持つ利郎広告は海外の友達(dá)にブランドの二十?dāng)?shù)年の積み重ねた無(wú)限の魅力を訴えています。

偶然にも、大洋の対岸にある「世界の十字路」と呼ばれるニューヨーク時(shí)代広場(chǎng)では、グレイタイムの30秒の広告が5年連続で放送され、この広場(chǎng)で広告の投入力が一番大きく、放送時(shí)間が一番長(zhǎng)い中國(guó)企業(yè)になります。巨人のネットも巨資を宣伝して世界最大のスクリーン広告を買(mǎi)い、「征途2 S」のマーケティング普及に用います。

確かに、このように外國(guó)の繁華街や空港など、交通量の多いところに広告を出す方式は前例があります。

2011年、ニューヨークタイムズスクエアに中國(guó)の真っ赤な花が現(xiàn)れました。

59人の人物の笑顔を主な內(nèi)容とする中國(guó)の國(guó)家イメージ映畫(huà)は中國(guó)の強(qiáng)大なソフトパワーを展示し、多くのアメリカ人を感動(dòng)させました。

今回の事件は近年の公共外交分野の新たなハイライトであり、中國(guó)國(guó)家?guī)趫?bào)プロセスにおいてマイルストーンの意義がある。

このような形は中國(guó)各地で外伝放送に対する優(yōu)先順位となります。

中國(guó)の國(guó)家イメージ映畫(huà)の放送に続き、成都、蘇州、廬山、徳陽(yáng)などの都市のイメージ映畫(huà)も続々と上映され、より強(qiáng)い反響を呼んでいます。

なぜ中國(guó)企業(yè)が増え、中國(guó)政府は海外の伝播陣地を普及コストの比較的高い空港、広場(chǎng)に置き始めたのですか？

利郎副総裁の胡誠(chéng)初氏によると、今回の利郎はタイのバンコク空港と銀座に広告を出して、主にターゲットの受け手を各地の海外旅行の人の群れにロックします。

胡誠(chéng)は初めて、海外旅行を選ぶ消費(fèi)者は一般的に一定の消費(fèi)能力を持つグループであると説明しました。

この群體は生活の品位を重んじて、高品質(zhì)の生活の理念を求めて、特に服裝の気質(zhì)と個(gè)人のイメージを重視します。

現(xiàn)在のところ、ビジネスマンとファッションとビジネスカジュアルを兼ね備えた若い男性が消費(fèi)されています。

市場(chǎng)調(diào)査と論証分析を通して、リリーの消費(fèi)層は國(guó)際空港及び國(guó)際大都市に出入りするハイエンドの人々と極めてよく一致しています。

伝播の精確性原則とブランドのハイエンドポジショニングに基づいて、バンコク空港と銀座に屋外広告を投入することを選択しました。

利郎、波司登を含めた各ブランドを見(jiàn)渡してみます。

ルールは、共通のメディア選択と広報(bào)普及の原則、すなわち胡誠(chéng)初に言及したブランドのハイエンド位置づけと精確な伝播を発見(jiàn)しました。

この問(wèn)題に対して、ベテランメディア研究員の林さんはこのように説明しています。中國(guó)ブランドの海外伝播のペースがこのように一致したのは、主にブランド自體の位置づけの內(nèi)因と中國(guó)が國(guó)際的な環(huán)境における役割転換の外因が共同で決定したからです。

まず、海外市場(chǎng)に出撃する中國(guó)ブランドを選択します。多くは國(guó)內(nèi)の各業(yè)界で有名な一流ブランドです。このようなブランドはハイエンドを位置づけ、ブランド文化が蓄積され、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の運(yùn)営が成熟し、強(qiáng)い市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。

しかし、多くのマーケティング関係者は、中國(guó)のブランドと國(guó)際的な大都市への進(jìn)出戦略がはっきりしているのに対し、海外のブランドが次々と中國(guó)の三四線都市市場(chǎng)を奪い始めていることに気づきます。

これらの國(guó)際一流ブランドは金融危機(jī)の圧力に対応し、運(yùn)営コストを節(jié)約するために、新たな経済成長(zhǎng)の道を探しています。

例えばナイキ、アディダスなどの國(guó)際的なブランドが北京、上海などの第一線の都市の主戦場(chǎng)と戦う以外に、その商業(yè)の觸角は低線都市に沈下しています。

これについて、業(yè)界関係者は、國(guó)際ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出してからもうしばらくが経ちました。ブランドの運(yùn)営は一線の都市ですでに比較的成熟しています。飽和市場(chǎng)に直面して、必ず中小都市に浸透するように選択します。

中國(guó)の民族ブランドは國(guó)境を出て、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に対応するのはまだ初級(jí)段階にあります。國(guó)際大都市でブランドの知名度と名譽(yù)度を作る広報(bào)普及ルートを選ぶのはブランド國(guó)際化の不二選択となります。

これは中國(guó)ブランドの國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)出の全體的な伝播戦略の第一歩である。

また、中國(guó)の総合國(guó)力の増加に伴い、國(guó)際的な影響力は日増しに強(qiáng)くなり、

海外でも高い評(píng)価を得ました。

このような機(jī)會(huì)に、國(guó)內(nèi)ブランドは海外市場(chǎng)に進(jìn)出し、ブランドの國(guó)際的影響力を高めることができます。

今回は海外の広告を手がけ、業(yè)界の注目を集めて話題になっています。

一部の業(yè)界関係者はこれが利郎が海外市場(chǎng)を開(kāi)拓して、ブランドの國(guó)際化の前觸れを?qū)g現(xiàn)するのだと思っています。

これに対して、利郎副総裁の胡誠(chéng)は初めはあまり明らかにしませんでした。

しかし、今後數(shù)年間、アメリカのニューヨーク、日本の東京、フランスのパリなどの國(guó)際都市で、必ずリランを含め、ますます多くの中國(guó)ブランドの姿が見(jiàn)られます。