王培霖

「10年も連絡(luò)していないメーカーがいくつかありますが、今年は急に注文をするように電話してきました。

今の服裝工場の注文はあまりにも不足しています。十?dāng)?shù)人、二十人の小さな加工點(diǎn)が倒産しました。

この話をしている李さんは、現(xiàn)在イギリスの有名なアパレル企業(yè)に勤めています。彼女はこの業(yè)界で十?dāng)?shù)年も自慰しています。

彼女のキャリアは、かつて中國紡織服裝業(yè)の國際注文を受けた大ブームの高まりを踏んでいました。

注文がバングラデシュに流れました。もう中國に戻らないことが多いです。あそこの競爭力は大きすぎます。

彼女はそう言いました。

中國から注文を奪いましたが、近年はもう何度も発生しています。

このような潮流の前に、國際経済學(xué)で有名な「雁の陣発展モデル」が述べたように、産業(yè)は水のように低コストの地域に流れ、先進(jìn)國から発展途上國に移り、発展途上國からより貧しい國に移ります。

現(xiàn)在、衣裝の注文はバングラデシュに流れています。ベトナム、ミャンマー、カンボジア、インドと一部の南米、アフリカの國も一部に分かれています。

必ず見なければならないのは、服裝産業(yè)は中國製の低コスト時(shí)代の一つの縮図かもしれません。各種の生産要素が全面的に値上がりし、低コストです。この中國のいくつかの産業(yè)の核心競爭優(yōu)位は、崩れつつあります。

産業(yè)の転換とアップグレードが成功するかどうかは、中國経済の將來にかかわる。

給料は中國の1/10しかないです。

十年前、江浙一帯の服裝工場の社長たちがバングラデシュに言及すると、鼻で鼻であしらいます。彼らはビーチパンツやTシャツを作るしかないです。

バングラデシュでは、シャツから最も洗練されたジャケットまで、ほとんどの既製服を大量に生産することができました。

後発の優(yōu)勢のため、彼らの服裝の生産設(shè)備は一般的に先進(jìn)的で、工場の規(guī)模は巨大で、労働者の給料は約40ドル/月で、中國の10分の1だけあります。

上海洋琳実業(yè)公司は長期的に対外貿(mào)易服裝の注文加工に従事しています。山東、上海に工場があります。労働者數(shù)は300人近くで、國際的に有名なブランドの提攜先です。

中國の加工費(fèi)は平均的に言って、服ごとに10ドルなら、バングラデシュは5ドルぐらいです。それに、イギリスはバングラデシュから商品を輸入します。輸入関稅は免除されます。これはまた同じです。

李さんは「それ以外に、中國側(cè)の工場は人手が不足していて、納品がとても遅くて、外商は供給期が保障できないリスクに直面しています。市況が少し良くなると、工場は価格を言いふらしています。全部計(jì)算したら、注文書は明らかにバングラデシュに置いたほうがお得です?！?/p>

李さんの會(huì)社を例にとって、2012年までに生産の70%を中國に置き、2012年からは30%しか中國に置きませんでした。

この30%の構(gòu)成は、一つはハイエンドの服裝（毛のようなコート）であり、もう一つはリスクを分散させるために、各國の間に多元配置されている。

李さんはバングラデシュなどの上流の

まだ弱いです。布地などの大量の織物は中國から輸入しなければなりません。だから、服裝加工工業(yè)の冬はまだ広く広がっていません。

しかし、服業(yè)は「牛の鼻」で、アクセサリー工場（例えばファスナー）、紡績廠は引っ張られています。

バングラデシュの方には多くの紡績工場が建設(shè)されています。中國にもいくつかの企業(yè)がそこに工場を投資し始めました。紡績工場もあれば、補(bǔ)助材料工場もあります。

バングラデシュニット生産輸出連合會(huì)（BKMEA）のオースマン會(huì)長は2011年10月、バングラデシュがインドを超え、中國に次ぐ世界第二のニット輸出國となっていることを明らかにしました。

孟輸出促進(jìn)局の統(tǒng)計(jì)によると、電力の供給が不安定でストなどの不利な要因に見舞われているにもかかわらず、孟2010～2011年度のニットの輸出は依然として46.25%伸び、金額は94.8億ドルに達(dá)した。

この影響で、孟服裝業(yè)界全體の輸出は43.35%伸び、180億ドルに達(dá)しました。

2011～2012年度は、孟服裝業(yè)界の輸出目標(biāo)が202.9億ドルに設(shè)定されています。

中國のバングラデシュ大使館商務(wù)參事官の文章によると、バングラデシュ服裝業(yè)界の発展は引き続き大幅な伸びを示している。

低コスト加工の冬

バングラデシュの人気に比べ、中國のアパレル加工企業(yè)は不況の兆しを見せ始めている。

「私（上海）工業(yè)區(qū)には何人かの友達(dá)がいます。工場を閉鎖して、仕方なくやっています。お金を損するなら、江蘇省、浙江省、上海はまだいいです。地方はもっとスペクトルを離れて、規(guī)模を縮小して、労働者を削減することがよくあります?！?/p>

李亭鴻は言った。

景気が悪いばかりか、國內(nèi)販売もよくない。

服裝販売企業(yè)の圧力は加工工場に伝達(dá)され、加工工場の競爭圧力は更に白熱化される。

「単子200枚の國內(nèi)販売は、なんと十?dāng)?shù)社の工場が先を爭ってやっています。このような商売がうまくできると思いますか？」と李亭鴻さんは言います。

長年にわたって世界の有名ブランドに加工してきたので、評判がよくなりました。その會(huì)社はまだ衣食を維持していますが、李亭鴻は未來に対してとても楽観的ではありません。

「今後3～5年間、アパレル業(yè)界のトレンドは、各地域のアパレル加工企業(yè)が相次いで休業(yè)すると思います?！?/p>

李さんは各地で服裝企業(yè)を視察しました。將來は服裝加工企業(yè)の約30%が倒産すると思います。

彼女は江蘇常熟、南京で考察した大企業(yè)の中で、工場の設(shè)備は一流で、従業(yè)員は優(yōu)秀ですが、工場の中は空っぽで靜かですと本紙の記者に述べました。

「今は拡大したいボスがいません。本當(dāng)に冬が來たと思います?！?/p>

彼女は言った。