伊藤洋華堂は中國と日本のほか、タイなどで春夏用の下著「Body Cooler」を生産する。

昨年は春夏の高級制品を日本で生產(chǎn)したほか、95%を中國に置きましたが、今年は中國の生產(chǎn)比重を75%に下げ、殘りの部分はタイと韓國に移転します。

生産國の數(shù)を増やす背景には、タイを中心とした東南アジア地域の工場での縫製技術(shù)が大幅に向上したほか、多くの生産拠點があり、緊急増産などの需要に対応しやすいということです。

タイ以外にもインドネシアで生産を開始する予定です。

イトーヨーカ堂は柔軟な生産體制を構(gòu)築する必要があると考えています。

日本の小売業(yè)UNYは中國の服裝生産比重を現(xiàn)在の74%から2013年度の65%に引き下げる計畫です。

同社の加納昭義常務(wù)は「中國の縫製工場の人件費が上昇している」と話している。

UNYはタイの生産比重を9%から13%に引き上げるとともに、本年度にバングラデシュでの生産を本格的に開始します。

レースの女性服などデザインが複雑な商品は中國で生産され、Tシャツや下著など簡単なものは東南アジアにアウトソーシングされます。

日本の中ぐらいの規(guī)模のスーパーのBeisiaは今年1月にバングラデシュの服裝の生産を開始します。

中國移転の原因は中國の人件費が大幅に上昇したほか、同社は「舊正月などに従業(yè)員が帰省しても工場に戻らないため、納期が保証されないリスクがある」としている。

日本の小売業(yè)以外のメーカーも「中國＋1」戦略を加速させている。

エックスのスニーカーの生産はほとんど海外にありますが、2009年以降は中國の人件費が2割上昇しています。エックスは2015年までにベトナムとインドネシアの生産比重を現(xiàn)在の40%から60%に引き上げる計畫です。

また、MIZUNOも中國の生産比重を引き下げ、2013年度には上記両國の生産比重を50%以上に引き上げる計畫です。

日本の財務(wù)省の貿(mào)易統(tǒng)計によると、ピーク時の2007年に比べ、2011年に中國から輸入した衣料品は1割以上減少した。

また、アセアン（ASEAN）からのアパレル製品の輸入額は8年連続で増加しています。