その理由に注目してください。彼は16歳の中學(xué)校を卒業(yè)して瀋陽、深センに転戦し始めました。三輪車に乗って商品を送ることから始まりました。彼は屈服せず、勇敢に抗?fàn)帳筏?、やっと複雑な対外貿(mào)易のデパートで自分のリードする地位を確立して、豊富な運用経験を蓄積して、順調(diào)に先輩の企業(yè)を引き継いで、自分の対外貿(mào)易の蓄積を活用して、アメリカスヌーピーなどを契約して、泉州のこの靴業(yè)の基地の上で力を入れて、民族ブランドの子供靴の旗を確立します。子供用の靴を作ろうとしていた黃_少年黃_は中學(xué)校を卒業(yè)して東北を訪れ、泉州に戻って間もなく広州に渡り貿(mào)易をし、血と火の洗禮の中で獨特の創(chuàng)業(yè)理念を形成し、先輩からバトンをつないで、重さのある子供靴ブランドを作り始めました。16歳の少年が東北_瀋陽に難破した。夜明けの4時、夜はまだ明けていないで、黃_はすでに起きて、當(dāng)日の商品——靴を用意して、三輪車を踏んで靴の服の卸売市場に直行します。倉庫から卸売市場まで三輪車で一時間以上かかります。これは16歳の初めに瀋陽に來た時に毎日必ずする宿題です?！袱饯螘rは夜明けの4時に起きて、配達します。一日が過ぎると三年です?！贡摔稀笧c陽の三輪車は泉州と違って、泉州の一輪は前の二輪の席で、瀋陽は前の席です。一輪の運転席は後ろの席です?，F(xiàn)地では通稱「逆ロバ」と呼ばれています。その時、積み重なった荷物は人より高いです。車に乗って何キロも歩いていけば、乗り物が試されます。この経歴は1992年に発生しました。南琦靴業(yè)有限公司は瀋陽に東北事務(wù)所を設(shè)けています。外の世界へのあこがれから、中學(xué)校を卒業(yè)したばかりの黃_は學(xué)校を捨てて商売をすることを決めました。_あの車を踏んで配達する日は大変でしたが、彼は靴屋と深く交流し、多くのことを?qū)Wびました。彼に商売のルールを深く理解させました。學(xué)校に戻って苦學(xué)してまた広東に行って創(chuàng)業(yè)します。南琦靴業(yè)は黃_危険な母の黃英治と人が共同で創(chuàng)立した企業(yè)です。南琦の発展は90年代に多くの裸一貫からスタートした企業(yè)と似ています。舊式の足踏みミシンと社長が自ら生産に參加してスタートしました。1996年、靴と貿(mào)易市場に一定の経験を積んだ黃_は瀋陽から泉州の會社本部に帰りました。しばらく仕事をした後、彼はあきらめていた學(xué)業(yè)をもう一度拾いたいと思いました。1998年、三年間の短大の課程を修了した黃_は再度工場に入り、靴のデザイン開発の仕事をしています。同時に生産管理、原料の仕入れなどの分野にも足を踏み入れています。彼は仕入れの仕事を擔(dān)當(dāng)して、多くの原材料のサプライヤーと接觸して、鋭いビジネスチャンスの意識を觸発しました。彼は靴の素材の市場空間が巨大だと感じました。彼は商売を再開する考えを芽生えた。1999年秋、彼は広東深セン卸売市場に行って、南琦商業(yè)貿(mào)易商社を開設(shè)して、布地卸売の商売をしています。この決定について彼は言いました。この企業(yè)にばかりいて広東に行けなかったら、今日はこの席に座れません。_ビジネス閑散「ひそかに泣いたことがある」生地貿(mào)易に初めて関與したが、彼は経験がなく、貿(mào)易関係もあまりない。もう半年が経ちました。注文書はまだ作成されていません。ビジネス閑散としています。商品は大量に買い占められ、會社は苦境に陥っています。瀋陽で苦労しましたが、生活はまだ心配がありませんでした。今回自分で創(chuàng)業(yè)して、投資は元手が戻らないかもしれません。家族に會う顔がないです。「こっそり泣いたことがあります?！裹S高く険しい顔が當(dāng)時の苦境を笑って語っている。_は會社が続けにくい時に、従業(yè)員達は彼らのわずか一萬元の貯金を取り出して彼に貸して、彼に苦境を脫出したように手伝います。このつらい歳月を思い出すたびに、彼は「最初に手伝ってくれたスタッフに感謝しています。友達の応援があって、諦めずに今まで頑張ってきました」單の取引で數(shù)十萬円も儲けました。彼の商売が苦境に陥った時、隣の人が手提げ袋を作っている商売の社長は彼に言いました。夢の中で目を覚まして、彼は自分を検討しました?！缸獭工瘟?xí)慣で、自発的に出撃して、仕事を主要な取引先に重點を置いて、注文を急ぐことはありません。しばらくしてから、彼はこれらの関係からビジネス情報を得始めました。彼は「以純」ブランドは4000トンの布が必要だと知っています。彼は自ら交渉に出撃して，成功した！このペンは十?dāng)?shù)萬ヤードで成約しました。一ヤードで3-4元も稼げると思います。彼はこの布から數(shù)十萬円を稼いだと漏らしました。最初の大口注文が成功した後、彼の布地ビジネスは急速に成長しました。自分は運がいいと思います。毎年大きな注文があります。その後數(shù)年間、商売が順調(diào)になるにつれて、ますます大きくなります。2005年までに、彼の南琦商業(yè)貿(mào)易會社はすでにKodda、Sonyバッグ、Reebok、Adidasなどの國際ブランドになりました。中國大陸及びアジア地區(qū)の指定サプライヤーです。二次創(chuàng)業(yè)の重荷を引き継いで、2005年末に黃_が広東の商売が盛んになっている時に、彼は南琦會社の取締役會の指令を受けました。元の株主が退去した後、會社は大任に堪える人が成長の重責(zé)を擔(dān)う必要があった。明るい性格で、若いながらも気概のある黃_が取締役會メンバーの視線に入る。黃_は自分のビジネス生涯の最も困難な選択に直面しています。広東會社は自分の手で作ったものです。今は事業(yè)が充実しています。性格の好みといい、感情といい、もちろん貿(mào)易會社に勤めています。彼は言った感情と思想の激しい闘爭を経て、彼は最終的に先代の責(zé)任を引き継ぎ、南琦靴業(yè)の二次創(chuàng)業(yè)を創(chuàng)始する重責(zé)を擔(dān)ぐことを決定しました。鋭い意図で民族ブランドを作った後、彼は鋭意進取し、鋭敏な目で國內(nèi)外の子供靴業(yè)界の最新技術(shù)と発展趨勢を理解し、ブランドに新たな位置付けを行いました。2006年、彼の手の上で誕生した「お利口さん」ブランドは「中國國家検査免除商品」の栄譽を獲得し、「中國有名商標(biāo)」の申請作業(yè)も間もなく完成します。ネットマーケティングにおいて、彼は今年の第二回FLASH大會の仕事を完成したと主張し、ネット資源を利用して、初の子供ブランドのネットFLASH大會を一定の高潮に達しました。一時期、創(chuàng)立したブランドの知名度は國內(nèi)の子供グループの中で急速に上昇しました。彼は重さのある民族ブランドを作ることは企業(yè)の発展の長期の計であり、自分の責(zé)任は重大であると考えています。ブランド化時代に入ります。市場の成人ブランドについて率先して役割を果たすという業(yè)界の見方がありますが、現(xiàn)在の國內(nèi)の子供靴市場は2000年の運動靴市場のように、すぐにこのような大きなブランドが誕生するということは、どう思いますか？今のところ、子供用の靴の市場はまだ成熟していません。誰が先にやり始めますか？子供用の靴市場が出現(xiàn)するという「安踏」とは、子供の消費ブランドと大人の消費ブランドが違うからです。子供の靴の消費グループは子供で、多くの購入は両親の影響を受けます。子供の成長はとても速くて、年齢ごとに物事に対する認識が変わっています。大人と違って、物事に対して比較的に成熟して安定した趣味と認定があります。靴業(yè)界の成人ブランドの発展は子供ブランドに対してきっと良い率先作用を果たしました。福建省の子供靴業(yè)界の將來の発展経路はどう思いますか？子供靴の業(yè)界は今百家爭鳴の狀態(tài)が現(xiàn)れています。業(yè)界のシャッフル時間はそんなに長くないです。ブランドの強弱分化はますます速くなります。福建靴業(yè)は全國ひいては全世界で生命力が強いです。子供靴の発展はブランド化、専門化経営の時代に入るはずです。文化漫畫の適した段階性経営に関する記：國內(nèi)の児童靴業(yè)は主に國外のキャラクターの授権を受けてブランドを作ります。近年、多くの子供靴企業(yè)が自分でブランドを作り、多くのブランドを運営していますが、どう思いますか？漫畫のブランドは段階的な経営として比較的に適しています。企業(yè)の長期戦略から言えば、ブランドを作ってからやっとある程度沈積してきました。そして、自分の知的所有権を持ってこそ、ブランド特有の文化的內(nèi)包を持つことができます。マルチブランドの運営は企業(yè)が異なる段階の市場需要に応じて制定した戦略です。比較的に言えば、代理アニメブランドの効果は短期シェア市場に有利であり、自主ブランドの発展は長期計畫に不可欠な戦略である。漫畫のブランド問題に関しては、一つのブランドが複數(shù)授権されたり、同じように使用されたりする場合が多くて、ちょっと亂れています。子供市場のスタートは比較的遅いですが、市場が完全に無秩序な時期はもう過ぎました。私たちはアニメ文化と伝統(tǒng)ブランド文化の間で獨特なイメージを創(chuàng)立したいです。_ブランドについて多くのブランドが専売準(zhǔn)備しています。國內(nèi)の子供靴企業(yè)の自社ブランドはいつから専売できますか？黃：専売という問題は二年前から一つの議題として研究しています。店を開くのは簡単ですが、成功するかどうかは分かります。今の段階では多くのブランドが専売の準(zhǔn)備をしています。將來の一発勝負を期待しています。人が集まるのに必要な機縁と運について覚えています。企業(yè)に人を殘し、人を使うことに対して、どのような心得がありますか？黃：性格は運命に影響します。真心を込めて接しさえすれば、従業(yè)員、チームも誠意を持って接すると信じています。私はずっと1種の態(tài)度を抱いています。あなたが私と一緒に事業(yè)を始めるなら、必ず相応の見返りを得られます。だから、良い人材は良い待遇があります。企業(yè)が人材を留保したいなら、福祉を発展させなければならない。もちろん、人材を得るには縁と運が必要です。ある人は抱負を持っています。お金ではなく、プラットフォームと社長の絶対的な信頼がほしいです。_の印象は俠気が高くて、身の上に勇気がある江湖の俠気があります：豪快で、さっぱりしています。これは彼の少年がデパートの世の中を歩いてきた経験と関係があるかもしれません。あるいは天性の仁俠心があって、人を一見させて、舊友の舊交のように感じられます。気楽に話してもいいです。私は誰とでも友達になれます。彼は言った。このような四海の中ですべて兄弟の豪気で、その上普通は心から人に接して、彼は創(chuàng)業(yè)が苦難に満ちている時ようやくことができて、従業(yè)員のが力を出し合って協(xié)力することを得て、同時に、いくつかの國際ブランドの商と彼が付き合った後にそれを中國の唯一の代理の供給商に指定します。原材料のサプライヤーとして、黃_は貿(mào)易の過程で多くの海外會社に接觸しました。彼の分析によると、香港系企業(yè)の社長は制度の基礎(chǔ)に人情を混ぜた。彼は香港系企業(yè)の管理方式が好きです。このようなコンプレックスから、彼は南琦を引き継いだばかりでよく社員と交流して、社員の思想と動態(tài)と需要を理解します。従業(yè)員は毎回困難に直面して、彼は自ら出席して、従業(yè)員達に企業(yè)の指導(dǎo)層からの溫かみを感じさせます。彼はよく、社員に対しては世界創(chuàng)業(yè)実験室（elab.icxo.com）のように家族に接してこそ、従業(yè)員が家にいると言います。普段、社員の食事は自分で聞いてみます。どの料理も自分で試して認めてから、正式に食堂のメニューを出すことができます。同じように、毎年端午の節(jié)句やその他の祝日には、社員が何を食べますか？彼は何を食べますか？如みんなの熟知した歌詞のように「高く険しい歳月を登って、風(fēng)流を恐れることはない」同じように、他人は名前のように、豪快で広々としていて、大膽に潮に立ちます。（呂振震）黃__黃___