中國の靴の機(jī)械は大きい発展の機(jī)會があって、肝心な問題はです。

靴機(jī)は業(yè)界の発展の制約要素を突破しなければならない。自主的な革新を強(qiáng)化し、機(jī)械のモデルチェンジを重視し、自動化のレベルが高く、リーン生産のニーズに適応した製品を開発する。

グレードを高め、アフターサービスのレベルを安定させるなどの要素のほかに、モデルチェンジしてアップグレードし、業(yè)界の弊害を取り除く必要がある。

溫州について

業(yè)界にとって、完全な革新はまだファッションのために早くて、力を入れて“応用革新”と“改善革新”を提唱するべきです。

溫州の靴機(jī)の技術(shù)の比較的に後れている狀況に対応して、技術(shù)を?qū)毪筏茀f(xié)力をするのは得策です。

臺灣の靴機(jī)企業(yè)の靴の技術(shù)はずっと大陸にリードして、経営管理などの方面ですべて比較的に規(guī)範(fàn)化して、國際市場の開拓の方面でも豊富な経験を持って、基本的にはすでに國際と統(tǒng)合しました。

工場の協(xié)力交流は彼らに経験を?qū)Wんで、溫州の靴機(jī)の産業(yè)の進(jìn)級を加速します。

企業(yè)を統(tǒng)合し、グループを結(jié)成し、専門化生産の道を歩み、響き渡る靴メーカーのブランドを創(chuàng)造する。

溫州の上で規(guī)模の靴機(jī)の企業(yè)は數(shù)が少ないですが、しかし市場の上で息を吐き出して雨を呼び起こすことができて、この機(jī)會を利用して、強(qiáng)靱に協(xié)力してあるいは兼ねて同じ製品の小さい企業(yè)を生産して、靴機(jī)の企業(yè)グループを創(chuàng)立して、モデルチェンジのアップグレードを?qū)g現(xiàn)して、1歩の良い棋ですと言えます。

企業(yè)の発展の法則から見て、20年以上頑張ってきた溫州靴機(jī)業(yè)の多くの企業(yè)はすでにブランドの建立と発展期に來ています。

そのため、多くの靴メーカーの社長の要求があります。企業(yè)はモデルチェンジ?アップの中で、孤軍作戦が成功しにくいです。政府はガイドを強(qiáng)化し、業(yè)界協(xié)會は積極的に協(xié)調(diào)しなければなりません。

チャンスを逃さないで、また來ないで、世界の靴産業(yè)の移転に従って、アジアは世界の製靴の重地になるだけではなくて、靴機(jī)の“アジアの時代”も次に到來して、溫州の靴機(jī)の明日は天地が大きいです。