中國共産黨中央政治局委員、國務(wù)院副総理、重慶市委員會(huì)書記の張徳江氏はこのほど、重慶で開催された「2012中國企業(yè)家年次會(huì)議及び両江フォーラム」で、中國企業(yè)はブランド発展の長期効果メカニズムを確立し、ブランドの知名度と國際化を推進(jìn)すると指摘しました。

中國の「外に出る」として

「2011-2012年度全國優(yōu)秀企業(yè)家」の栄譽(yù)を獲得した許景南董事長は深く賛同しています。

彼は、中國企業(yè)が持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するには、政治?企業(yè)の協(xié)力のもとで、國際化の道を歩み続ける必要があると述べました。

五つの「重視」は企業(yè)の持続可能な発展を促します。

中國共産黨中央政治局委員、國務(wù)院副総理、重慶市委員會(huì)書記の張徳江は中國企業(yè)家年次會(huì)議で五つの重視を提出しました。

この五つの「注重」はまさに企業(yè)の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するための基礎(chǔ)的な要求である。

発展途上の中國企業(yè)として、グローバルからのチャンスと挑戦に直面し、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)することは國家から企業(yè)までの間に深く研究する課題である。

中國は歐米とは違った國情を持っています。中國企業(yè)、特に民営企業(yè)は、中國では國家改革開放のプロセスに伴って成長してきました。

民間経済の急速な発展は中國の経済市場化の水準(zhǔn)が絶えず高まっている重要な標(biāo)識(shí)である。

中國企業(yè)の持続可能な発展には、政府と企業(yè)の協(xié)力が必要です。

有名なスポーツブランド

社長の許景南氏は、中國企業(yè)の持続可能な発展は政治?企業(yè)の協(xié)力から切り離せないと考えています。一つは國家政策が有利な環(huán)境を作る必要があります。

持続可能な発展は國際化の原則を無視できないと彼は提案しました。

政府は企業(yè)の発展を支持していますが、実は新鮮ではありません。強(qiáng)い支持力が強(qiáng)いブランドの誕生に貢獻(xiàn)します。

現(xiàn)在有名な多國籍企業(yè)を研究してみると、これらの會(huì)社は市場の開拓者とリード者であり、今日の成功はまさに一つのポイントを証明しています。強(qiáng)大なブランドの背後には必ず強(qiáng)大な國があります。市場の空白期の歴史的チャンスをつかむだけではなく、そんなに簡単です。

例えば、アップルコンピュータはアメリカから來ました。

日本から來ました。フォルクスワーゲンはドイツから來ました。

彼らはすべて経済、科學(xué)技術(shù)などから來て、全世界の上位の先進(jìn)國に位置して、強(qiáng)大な國家の実力、彼らに資本があって市場の先機(jī)をつかませます。

同じように、中國企業(yè)は今の段階まで発展して、國家の強(qiáng)大さに従って次第に強(qiáng)大になります。

中國の経済の急速な発展に従って、中國の國家実力は次第に強(qiáng)めて、中國の國際地位は日に日に重要になって、中國の企業(yè)も國際市場で地位を占有することを始めました。

政府の支持のもと、ピケは世界160カ國以上で商標(biāo)を登録し、國際市場の通行証を取得しました。

現(xiàn)在、90グラムの製品はすでに全世界の80余りの國家と地區(qū)を覆って、アメリカで自分の専門店があります。

國內(nèi)ではピケも群雄を抑え、「中國細(xì)分市場バスケットボール靴販売第一」の四連覇を獲得しました。

いかなる?yún)f(xié)力関係においても、雙方の信頼度はとりわけ重要であり、政治?企業(yè)の協(xié)力も例外ではない。

これに対して、許景南氏は、信頼を築くには、政府と企業(yè)が価値観を認(rèn)め、企業(yè)が政府の支持を得るとともに、この地域、國に相応の見返りを與えるべきだと述べました。

雙方が合意してこそ、持続可能な発展を推進(jìn)することができる。

これは企業(yè)の効果的な協(xié)力の先決條件です。

持続可能な発展は國際化の原則を無視してはいけない。

経済のグローバル化が進(jìn)む中、中國企業(yè)は持続可能な発展を遂げるためには、國際的に多くの國の支持を得なければならない。

これは、企業(yè)が社會(huì)的責(zé)任を負(fù)う必要があります。社會(huì)との調(diào)和を取り、世界の市民となります。

社會(huì)的責(zé)任の履行は國際市場への通行証です。

中國だけでなく、國際的にも、企業(yè)が現(xiàn)地政府や地元の人々に福音をもたらしてくれなければ、持続的に発展することはできません。

このような社會(huì)的責(zé)任は、狹義の公益、慈善ではなく、生活の考え方、発展の考え方です。

新しいブランドが國際市場に入ると、現(xiàn)地の人々により多くの購入選択をさせ、現(xiàn)地の人々に就業(yè)機(jī)會(huì)を提供し、地元政府に稅金を創(chuàng)出します。

國際化の道を堅(jiān)持し、五大陸に輸出するピッカーはこのような企業(yè)モデルの典型であり、紹介によると、ロンドンオリンピックの盛會(huì)に近く、イラク、レバノン、ニュージーランド、スロベニア、アルジェリア、キプロスなど6國の代表団を契約して支持し、これらの國家の選手がオリンピックの夢(mèng)を追うように助けます。

これは國際市場への進(jìn)出と維持の重要な方法です。

先日、溫家寶首相は福建省で調(diào)査し、獨(dú)占を打破し、革新を奨勵(lì)し、ブランド會(huì)社に対する金融支援を強(qiáng)化することを強(qiáng)調(diào)しました。

ピケ會(huì)長の許景南氏は、これはピケひいては中國企業(yè)の持続可能な発展のために無限の可能性を提供したと考えています。