近年、國際貿(mào)易障壁、人民元の切り上げ、原材料価格の上昇、労働力不足など多くの要素に制約され、中國製靴業(yè)は厳しい挑戦に直面しています。

このような環(huán)境の下で、中國製靴業(yè)はどうやって世界最大の靴國と輸出國の地位を維持しますか？

どうやってローエンド市場からハイエンド市場に行くべきですか？

數(shù)量型から品質(zhì)型、便益型への転換はどうすればいいですか？

世界製靴業(yè)の版図の中で、中國は間違いなく一番強い軍団です。世界の年産靴の量が150億足のシェアの中で、「中國製」はすでに100億足を超えました。

しかし、風(fēng)雲(yún)変化の激しい2008年に入ると、獨特な中國製靴業(yè)が新たな亀裂を始め、國際貿(mào)易障壁、人民元の切り上げ、原材料価格の上昇と労働力の不足、特に國家の新しい労働契約法の実施の影響で、強い地位にある中國製靴業(yè)は厳しい挑戦と試練に直面しています。

中國製靴業(yè)の移転危機と産業(yè)の高度化の緊迫性は、世界の製靴業(yè)の新しい構(gòu)造がどのように変化しているか、世界の注目の的となっている。

一、世界製靴業(yè)の発展?fàn)顩r及び消費市場の概況は世界的に見て、現(xiàn)在の世界製靴大國は主にアジアの中國、インド、ベトナム、インドネシア、タイ、ヨーロッパのイタリア、スペイン、ポルトガル及び南アメリカ大陸のブラジルなどです。

世界には各種の製靴企業(yè)が3-4萬社あります。製靴業(yè)と靴材、靴機などの関連業(yè)界の従業(yè)員は全部で1000萬人近くいます。

中國は世界最大の靴生産國と輸出國です。

ここ數(shù)年、中國は毎年100億足以上の靴を生産しています。全世界の製靴総量の66%を占めています。世界最大の靴類製造基地です。世界最大の靴類輸出國です。

2006年、中國の靴類の輸出は76.5億組に達し、輸出総額は218.1億ドルで、輸出量は世界の輸出総量の53%以上を占めています。

インドは中國に次ぐ世界第二位の靴類生産國です。

インドでは現(xiàn)在、年間20億足の靴を生産しており、約4000社の製靴及び関連企業(yè)があります。そのうち、約500社は大企業(yè)で、3500社は中小企業(yè)です。

中小企業(yè)の生産量はインドの靴類の総生産量の60%から65%を占めています。大企業(yè)は普通、高品質(zhì)の製品を提供しています。主に國際ブランドのために加工しています。

ブラジルは世界第三位の靴大國で、その女性靴の品質(zhì)と価格は世界で重要なシェアを占めています。ブラジルには靴製造企業(yè)が7200社あります。従業(yè)員は約30萬人で、年間7億足、年間輸出靴は1.8億足ぐらいです。

ベトナムは世界第4位の靴製造國で、約400社の靴製造企業(yè)があり、従業(yè)員は約50萬人です。

ベトナムは現(xiàn)在年靴4-6億足を生産しています。その中の90%の製品は輸出しています。

2006年、ベトナムの靴類の輸出総額は35.5億ドルで、2007年1-10月の靴類の輸出総額は32億ドルに達して、同9.9%増のイタリアはヨーロッパひいては世界の最も主要な老舗靴大國で、現(xiàn)在年産靴は約2億足、51%の製品は中高級市場に位置しています。

イタリアには3つの地域で主に高級靴を生産しています。最初はSan Mauro Pascoliで、全部で270社あります。年産靴は1500萬足です。

二つ目はRivieradel Brentaで、1000社近くの企業(yè)があります。主に高級婦人靴を生産しています。

三つ目はマケイ省のフェルメールとマゼラタで、約3300社があります。総販売量は10億ユーロで、約60%の製品が海外に輸出されています。

スペインはEUの中で二番目に大きい靴の生産國です。

この國の年間生産量は1億組ぐらいで、アジア國家とラテンアメリカ國家との競爭によって、スペイン靴業(yè)は商業(yè)戦略を徹底的に変えました。

今では、彼らは商品の位置づけを中心として、デザイン項目を持つ高品質(zhì)の高級品に変えました。

スペイン製靴業(yè)は低コストの生産センターから全世界の中端とハイエンドの靴類の生産地の一つに転向しました。

ポルトガルもヨーロッパの重要な靴の生産國です。

2003年に靴製造企業(yè)が1900社あり、年間生産量は9180萬足で、近年は減少しています。

ポルトガルの多くの靴工場は主にイタリアなどの靴メーカーが生産しています。

國際市場競爭の激化と産業(yè)の移転に伴い、ポルトガル製靴業(yè)は不景気の時期を経験した後、位置づけを新たにし、中高級品を中心に自己設(shè)計を尊び、自社ブランドを創(chuàng)建し、國際市場を開拓する道を歩み始めました。

靴の消費市場については、現(xiàn)在世界の靴類の製品は主に二つの地域に集中しています。一つは経済が発達している國と地域です。例えば、アメリカ、EU、日本、カナダなど、もう一つは人口が多い國と地域です。中國、インド、ブラジル、インドネシアなどです。

國際関連統(tǒng)計資料によると、21世紀に入ってから、世界トップ10の年間靴類消費大國はそれぞれ中國（22.57億組）、アメリカ（21.33億組）インド（20.09億組）、日本（6.2億組）、ブラジル（5.52億組）インドネシア（4.8億組）、フランス（3.34億組）、イギリス（2.78億組）、パキスタン（2.3億組）である。

上記の國では、中國、インド、ブラジル、インドネシアなどの國は人口が多く、巨大な靴製品の消費市場を持っていますが、同時にこれらの國は大量の靴製造企業(yè)を持っています。

これらの國家経済の発展に従って、人々の生活水準(zhǔn)の向上、消費能力と意識の高まり、靴製品の消費市場の成長空間は極めて大きく、これらの國は靴製品の消費の最も潛在力のある市場であり、靴類製品の輸出の最も潛在力のある標(biāo)的市場でもあります。

_二、世界の主要靴生産國の優(yōu)劣は比較的に製靴業(yè)は労働集約型の産業(yè)であり、その発展と移転は土地資源、労働力コスト、原材料供給、環(huán)境保護及び販売市場などの多方面の要素の影響と制約を受ける。

世界の主な消費市場と靴メーカー、卸売業(yè)者及び小売業(yè)の利益の最大化に対する追求のために、必ず上述のいくつかの重要な要素を考慮して、世界製靴業(yè)の重點は絶えず移転しています。

初期のグローバル製靴業(yè)の中心はヨーロッパのイタリア、スペイン、ポルトガルなどの國で、前世紀の六十年代からコストの比較的安い日本、臺灣、韓國、香港などの國と地域に移転しました。

前世紀80代末、90年代初め、また土地の労働力のコストがより安く、産業(yè)資源がより豊富で、投資環(huán)境がより完備した中國大陸沿海一帯に移転しました。

1996年まで、中國はすでに世界の靴類の生産と輸出の第1大國になりました。

その後の10年間で、中國の製靴業(yè)は獨秀で、発展を続けてきました。毎年10%から20%の伸びで発展しています。

この間、ベトナムとインドの市場も國際靴業(yè)界大手にもう一つの労働力資源が豊富で安い産業(yè)選択地を提供しました。それによって、二つの地區(qū)の靴業(yè)は急速な発展を遂げました。

これまで、中國、ベトナム、インド、インドネシア、タイを含むアジア諸國は、世界市場に85%以上の靴類製品を提供し、世界の靴産業(yè)の中心となっています。

今後、アジア製靴業(yè)は中國の製靴業(yè)を含めて他の地域に移転しますか？

それともアジアの內(nèi)部國家の中で移動しますか？

業(yè)界が関心を持ち、注目を集めている重要な話題です。

上記の影響靴業(yè)の発展と移転の要因から考察と分析を行うことができます。

　　全球主要鞋業(yè)生產(chǎn)國產(chǎn)業(yè)成本優(yōu)劣比較表國家\類別勞動力成本土地資源原材料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)配套銷售市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)環(huán)保要求投資指數(shù)中國人口眾多，勞動力成本低廉土地資源豐富，成本較低原材料供應(yīng)充足，物流成本低產(chǎn)業(yè)鏈完善，配套齊全內(nèi)外銷售市場巨大以中低檔產(chǎn)品為主逐步趨嚴★★★★★印度人口總眾多，但產(chǎn)業(yè)工人少，勞力成本較低廉土地資源豐富，成本較低原材料供應(yīng)較缺，物流成本較高產(chǎn)業(yè)配套還不夠完善內(nèi)銷市場巨大外銷市場一般以中低檔產(chǎn)品為主逐步趨嚴★★★★巴西勞動力資源較充足，成本中等土地資源充裕，成本中等原材料供應(yīng)充足產(chǎn)業(yè)配套較完善，形成產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)、外銷市場較大以中檔為主逐步趨嚴★★★★越南人口不多，勞動力價格暫時相對較低土地資源一般成本暫時較

低原材料供應(yīng)缺乏，90%依賴進口產(chǎn)業(yè)配套還不完善外銷市場為主內(nèi)銷市場有限以中低檔為主逐步趨嚴★★★印尼人口較多，勞動力成本中等水準(zhǔn)土地資源一般成本處於中等原材料供應(yīng)不足，物流成本較高產(chǎn)業(yè)配套還不完善內(nèi)銷市場較大外銷市場一般以中低檔為主逐步趨嚴★★★歐盟（義大利、西班牙、葡萄牙）勞動力短缺，成本較高土地資源較缺，成本較高原材料供應(yīng)充足，但價格較高產(chǎn)業(yè)配套較完善內(nèi)、外銷市場潛力一般，高檔市場有優(yōu)勢以高檔產(chǎn)品為主控制嚴格★★　　從上述比較中可以看出，中國制鞋業(yè)在綜合競爭力方面仍然是最具競爭優(yōu)勢的。

中國製靴業(yè)は20年近くの発展を経て、優(yōu)良な投資環(huán)境と労働力資源の優(yōu)位性によって、すでに完備した上流下流産業(yè)チェーンを創(chuàng)立し、各種の靴類生産の産業(yè)群集を形成し、完備した靴業(yè)完成品と靴市場及び靴類の研究開発中心と情報センターなどを創(chuàng)立しました。

中國製靴業(yè)は今も國內(nèi)政策と労働力のコスト上昇の影響及びインド、ブラジル、ベトナム、インドネシアなどの國家からの中下級靴類の競爭に直面していますが、高級靴にはイタリア、スペイン、ポルトガルなどの國家の競爭があります。

インドは人口が多く、土地が広く、価格は中國と同じぐらいですが、原材料の組み合わせ、産業(yè)基礎(chǔ)と産業(yè)労働者などの面ではまだ中國と競爭しにくいです。

ベトナムは中國の靴業(yè)、特に臺灣系の靴工場の移転の第一選択ですが、ベトナムの靴工場の増加に伴って、労働力と土地のコストは中國大陸を超えることになります。ベトナムの原材料の供給、産業(yè)基礎(chǔ)及び國內(nèi)販売市場の潛在力は中國と比べられにくいです。

國連の工業(yè)司の官吏の言うように、かなり長い時間で、全世界で中國よりもっと良い靴の発展に適する國家を探し當(dāng)てるのは難しいです。

アジアボアオフォーラム秘書の長龍永國さんも、少なくとも相當(dāng)長い間、中國製の靴は他の國に移ることはないと考えています。

もちろん、現(xiàn)在の狀況では、部分的には新しい環(huán)境では発展を続けない靴工場の閉鎖や他のところに移転するのに適していません。

中國製靴業(yè)の今後の発展傾向は長い歴史を持っています。改革開放の流れとともに、中國は國際製靴業(yè)の移転を受けて、世界最大の靴生産センターと販売センターとなり、完全な産業(yè)チェーンと産業(yè)発展プラットフォームを形成しました。そして、基本的に世界のローエンド靴製品市場を占有しています。伝統(tǒng)的な靴大國のイタリア、スペイン、ポルトガルなどのローエンド市場に転向しました。

これは國際産業(yè)の発展の趨勢である。

_中國の製靴は東南沿海地區(qū)に集中しており、現(xiàn)在も労働力のコスト上昇、電力供給の緊張、原材料の価格上昇及び環(huán)境保護の要求が厳しくなっているなどの問題に直面しています。一部の靴工場（主に人數(shù)が多い大工場や不規(guī)範(fàn)な工場）は閉門と移転の選択に直面しています。

中國の製靴業(yè)の競爭優(yōu)位は明らかですが、國際市場の変化と國內(nèi)の生存環(huán)境にどう適応するかは、市場の発展機會を把握し、業(yè)界が直面しなければならない現(xiàn)実です。

業(yè)界関係の専門家の分析によると、今後の中國製靴業(yè)の発展は必ずローエンド市場から中高級市場に向かうべきで、數(shù)量型から品質(zhì)型と収益型に転換し、産業(yè)のアップグレードは必攜の道であり、そのため、數(shù)量から見れば、中國靴業(yè)の生産量と輸出量は今後ある程度下がるかもしれませんが、品質(zhì)は向上され、製品価格と輸出総額は絶えず増加します。

第二に、中國の製靴業(yè)の産業(yè)転換と移転は大勢の赴くところであり、一部は革新能力と規(guī)範(fàn)性の強い企業(yè)があり、産業(yè)進級への転換の道があり、一部は生産コストに依存して勝利した企業(yè)が內(nèi)陸部の生産コストに転じることになります。

第三に産みます