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中小服企業(yè)の服裝の品質(zhì)が不合格な原因

2012/6/6 15:13:00 95

不合格服、オルミ、ファブリック

北京市品質(zhì)監(jiān)督局はこのほど、北京市の生産分野における紡績服裝について、品質(zhì)監(jiān)督の抜き取り検査を行うという報(bào)告を発表しました。その結(jié)果、抜き取り検査した國內(nèi)紡織服裝は計(jì)66ロットで、うち5社が生産した服飾繊維內(nèi)容の実測値と明示値が一致しない場合、一部のブランド服裝には使用説明不合格、色堅(jiān)牢度不合格の問題があります。記者は上記の業(yè)界問題について調(diào)査取材しましたが、問題企業(yè)の「不注意」によるものではなく、これらの企業(yè)が自身の管理と産業(yè)チェーンに問題を起こしていることが分かりました。


今回、北京市品質(zhì)監(jiān)督局が発表した北京市の生産分野の紡績服裝について、品質(zhì)監(jiān)督の抜き取り検査を行った報(bào)告書によると、抜き取り検査不合格品はJIMANNOO紀(jì)曼諾、瑜彬、オルメール、柯美、瑤の5つの國內(nèi)ブランドに関連し、下著、上著、ワンピース、綿服などの品種が含まれています。


記者の調(diào)査によりますと、中小服裝企業(yè)、特に加工を委託している企業(yè)は、品質(zhì)の管理が厳しくなく、自身の管理と産業(yè)チェーンに問題が発生したことが品質(zhì)不良の主な原因です。


  內(nèi)部管理ショートボード


はい、アパレル業(yè)界委託方式で服裝を加工するのは企業(yè)にありがちなやり方です。いくつかの中小アパレル企業(yè)の品質(zhì)管理意識(shí)が欠けています。記者の調(diào)査によると、このような內(nèi)部管理が不十分な場合もある。


北京紀(jì)曼諾服飾有限公司(以下、「紀(jì)曼諾公司」という)は今回北京市質(zhì)監(jiān)局が発表した問題企業(yè)の一つです。本社の記者が同社の行政部の朱経理にインタビューしたところ、今回の事件は社內(nèi)調(diào)達(dá)部門の不注意によるものだという。


北京市質(zhì)監(jiān)局が発表したのは、キマンノの傘下ブランド「JIMANCO紀(jì)曼諾」の2011年6月の上著で、繊維の含有量が不合格だったということです。朱経理は記者に対して、問題服裝の繊維含有量は実際に検査と表示の差が5%あり、國家規(guī)定の誤差許容範(fàn)囲を超えています。


朱経は、當(dāng)該ロットの服裝生地を検査する時(shí)、紀(jì)曼諾社內(nèi)の購買部の従業(yè)員が誤って二つの色の近い布地を混ぜ合わせたと理解しています。會(huì)社は既製服に対して抜き取り検査をしていますが、この服はまだ抜き取り検査されていませんので、誤差を引き起こしました。


しかし、本紙記者によると、服裝は販売に入る前に、資格のある検査機(jī)関が発行した製品の合格報(bào)告書を提供してこそ、販売できるという。ある業(yè)界関係者は記者に対し、各デパートはこれに対して要求が異なり、このような基準(zhǔn)は各デパートでは統(tǒng)一されていないことを明らかにしました。


紀(jì)曼諾會(huì)社の宣伝資料によると、同社はデザイン、生産、販売とブランド運(yùn)営を一體化した高級(jí)ファッション會(huì)社であり、傘下の「JIMANKO紀(jì)曼諾」は國內(nèi)の第一線の婦人服ブランドである。


本紙の記者によると、ジマンノは自分の加工工場ではなく、すべて対外に加工を委託している?!讣庸て髽I(yè)の資質(zhì)には検定があります。私達(dá)が協(xié)力している加工企業(yè)に対しての要求は、國內(nèi)の第一線の婦人服、正規(guī)の領(lǐng)収書を作って、會(huì)社の技術(shù)要求を達(dá)成することができます。外國貿(mào)易の仕事は比較的粗雑で、これは経験です。同社の生産部の擔(dān)當(dāng)者は記者に語った。


記者の知るところによると、北京東方奇星服裝有限公司(以下、「東方奇星」と略稱する)と北京金水芙蓉服裝有限公司の2つの會(huì)社はいずれも紀(jì)曼諾公司が加工を委託している企業(yè)で、長年協(xié)力しています。


アパレル業(yè)界では委託方式を採用して服裝を加工するのが企業(yè)の一般的なやり方です。2010年に東方奇星に生産狀況改善サービスを提供したコンサルティングサービス會(huì)社の責(zé)任者は記者に対して、夢特嬌、カリャリ、舒朗、オルドスなどのブランドは東方奇星に服裝の加工を委託したお客様です。しかし、同社の責(zé)任者は、いくつかの中小企業(yè)の品質(zhì)管理意識(shí)の欠如は、品質(zhì)の不安定性が一般的だと述べた。記者の調(diào)査によると、このような內(nèi)部管理が不十分な場合もある。{pageubreak}


北京市品質(zhì)監(jiān)督局はこのほど、北京市の生産分野における紡績服裝について、品質(zhì)監(jiān)督の抜き取り検査を行うという報(bào)告を発表しました。その結(jié)果、抜き取り検査した國內(nèi)の紡織服裝は合計(jì)66ロットで、そのうち5社の企業(yè)が生産した服裝繊維の実測値と明示値が一致していない。一部のブランドの服裝には説明不合格、色堅(jiān)牢度不合格が存在している。記者は上記の業(yè)界問題について調(diào)査取材しましたが、問題企業(yè)の「不注意」によるものではなく、これらの企業(yè)が自身の管理と産業(yè)チェーンに問題を起こしていることが分かりました。


今回、北京市品質(zhì)監(jiān)督局が発表した北京市の生産分野の紡績服裝について、品質(zhì)監(jiān)督の抜き取り検査を行った報(bào)告書によると、抜き取り検査不合格品はJIMANNOO紀(jì)曼諾、瑜彬、オルメール、柯美、瑤の5つの國內(nèi)ブランドに関連し、下著、上著、ワンピース、綿服などの品種が含まれています。


記者の調(diào)査によりますと、中小服裝企業(yè)、特に加工を委託している企業(yè)は、品質(zhì)の管理が厳しくなく、自身の管理と産業(yè)チェーンに問題が発生したことが品質(zhì)不良の主な原因です。


內(nèi)部管理ショートボード


アパレル業(yè)界では委託方式を採用して服裝を加工するのが企業(yè)の一般的なやり方です。いくつかの中小アパレル企業(yè)の品質(zhì)管理意識(shí)が欠けています。記者の調(diào)査によると、このような內(nèi)部管理が不十分な場合もある。


北京紀(jì)曼諾服飾有限公司(以下、「紀(jì)曼諾公司」という)は今回北京市質(zhì)監(jiān)局が発表した問題企業(yè)の一つです。本社の記者が同社の行政部の朱経理にインタビューしたところ、今回の事件は社內(nèi)調(diào)達(dá)部門の不注意によるものだという。


北京市質(zhì)監(jiān)局が発表したのは、キマンノの傘下ブランド「JIMANCO紀(jì)曼諾」の2011年6月の上著で、繊維の含有量が不合格だったということです。朱経理は記者に対して、問題服裝の繊維含有量は実際に検査と表示の差が5%あり、國家規(guī)定の誤差許容範(fàn)囲を超えています。


朱経の解釈によると、このロットの服裝は布地検査の時(shí)、紀(jì)曼諾社內(nèi)の購買部の従業(yè)員が誤って二つの色の近い布地を混ぜたという。會(huì)社は既製服に対して抜き取り検査をしていますが、この服はまだ抜き取り検査されていませんので、誤差を引き起こしました。


しかし、本紙記者によると、服裝は販売に入る前に、資格のある検査機(jī)関が発行した製品の合格報(bào)告書を提供してこそ、販売できるという。ある業(yè)界関係者は記者に対し、各デパートはこれに対して要求が異なり、このような基準(zhǔn)は各デパートでは統(tǒng)一されていないことを明らかにしました。


紀(jì)曼諾會(huì)社の宣伝資料によると、同社はデザイン、生産、販売とブランド運(yùn)営を一體化した高級(jí)ファッション會(huì)社であり、傘下の「JIMANKO紀(jì)曼諾」は國內(nèi)の第一線の婦人服ブランドである。


本紙の記者によると、ジマンノは自分の加工工場ではなく、すべて対外に加工を委託している。「加工企業(yè)の資質(zhì)には検定があります。私達(dá)が協(xié)力している加工企業(yè)に対しての要求は、國內(nèi)の第一線の婦人服、正規(guī)の領(lǐng)収書を作って、會(huì)社の技術(shù)要求を達(dá)成することができます。外國貿(mào)易の仕事は比較的粗雑で、これは経験です。同社の生産部の擔(dān)當(dāng)者は記者に語った。


記者の知るところによると、北京東方奇星服裝有限公司(以下、「東方奇星」と略稱する)と北京金水芙蓉服裝有限公司の2つの會(huì)社はいずれも紀(jì)曼諾公司が加工を委託している企業(yè)で、長年協(xié)力しています。


アパレル業(yè)界では委託方式を採用して服裝を加工するのが企業(yè)の一般的なやり方です。2010年に東方奇星に生産狀況改善サービスを提供したコンサルティングサービス會(huì)社の責(zé)任者は記者に対して、夢特嬌、カリャリ、舒朗、オルドスなどのブランドは東方奇星に服裝の加工を委託したお客様です。しかし、同社の責(zé)任者は、いくつかの中小企業(yè)の品質(zhì)管理意識(shí)の欠如は、品質(zhì)の不安定性が一般的だと述べた。記者の調(diào)査によると、このような內(nèi)部管理が不十分な場合もある。{pageubreak}


記者観察


完全なアパレル産業(yè)チェーンを探しています。


純輸入服であれ、國內(nèi)ブランドであれ、頻発する品質(zhì)問題はアパレル業(yè)界の通弊となっている。


この二年間、我が國のアパレル業(yè)界の生存環(huán)境は楽観的ではありません。ヨーロッパ、アメリカなどを含む不況は、わが國の服裝産業(yè)の輸出を大きく制約している。國內(nèi)內(nèi)需を拡大するには、プロセスが必要です。これはとても遅いです。


同時(shí)に、生産要素のコストは絶えず上昇して、特に労働力のコスト、原材料の価格、低い炭素、環(huán)境保護(hù)の要求も無形に生産コストを再度引き上げます。


外部の環(huán)境が不景気で、コストが上がって、服裝企業(yè)が息苦しいです。大企業(yè)に比べて、中小アパレル企業(yè)の生存圧力はもっと大きいです。規(guī)模が小さいので、平均コストは大企業(yè)より高く、利潤空間はもっと小さいです。


「このような狀況では、企業(yè)は市場を維持し、コストをコントロールし、技術(shù)を改善し、コストを削減し、機(jī)械化のレベルを向上させる上で頭を使うことになるだろう」中國服裝協(xié)會(huì)産業(yè)経済研究所の陳國強(qiáng)常務(wù)副所長は、その中の重要な一環(huán)は、労働効率の向上、機(jī)械化レベルの向上と革新によるものであると述べました。この過程で、企業(yè)は意図的に品質(zhì)問題が発生します。


しかし品質(zhì)問題の背後には、わが國の服裝産業(yè)構(gòu)造の不足が露呈している。陳國強(qiáng)は、我が國のアパレル産業(yè)の産業(yè)チェーンが十分に整っていないため、中小企業(yè)の市場需要は波動(dòng)狀態(tài)にあり、規(guī)模コストは高く、競爭力は低く、困難は大企業(yè)よりずっと大きいと考えています?!钢袊违ⅴ靴欹氘b業(yè)は、産業(yè)チェーン要素を充実させるだけでなく、産業(yè)チェーン構(gòu)造を形成しなければならない。中小企業(yè)の輸出融資を含め、厳格な意味では、中小企業(yè)は産業(yè)チェーンに本格的に進(jìn)出していない。


陳國強(qiáng)はたとえば、中小企業(yè)は海を航行する小舟のように頼りなく、大船の案內(nèi)の下で連合艦隊(duì)を形成できれば、危険に強(qiáng)いです。


つまり、我が國のアパレル業(yè)界は大企業(yè)を筆頭に中小企業(yè)と協(xié)力して完備した産業(yè)チェーンを形成する必要があります。中國の大企業(yè)は少なくないが、産業(yè)チェーンの完全性配置能力は先進(jìn)國にははるかに及ばない。


現(xiàn)在、我が國のブランド國際競爭力はまだ強(qiáng)くないです。世界服裝産業(yè)チェーンの中で、まだ加工段階にあります。これは海外のブランドが入ってきて、私達(dá)が配置してくれて、他の人が私達(dá)の利益を持って行きます。陳國強(qiáng)から見れば、中小服裝企業(yè)はできるだけ完全な産業(yè)チェーン配置のある地域で発展することを選択して、現(xiàn)在の苦境を脫する可能性があります。

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