もう暑い夏になりましたが、多くの外國貿(mào)易企業(yè)は輸出の「寒い冬」に見舞われました。

「今年の注文は去年の同期と比べて3分の2になりました。」杭州宏順服裝有限公司の古いビルの杏飛さんは、今年の外國貿(mào)易服裝企業(yè)の生活はあまり苦しくないと斷言しました。

逆境の中でどのように突破口を探して、宏順な服裝の突破の方向は“目が內(nèi)に向かいます”で、ブランドを作ってから、國內(nèi)市場を開きます。

昨日、宏順紡績の自主

「賽歌迪」がデビューする。

アパレル企業(yè)にとって、今年は業(yè)界優(yōu)勝の淘汰、引き続きシャッフルするキーポイントの年かもしれません。

原材料のコストの上昇、労働力のコストの上昇、為替レートの変動など、外國貿(mào)易企業(yè)の利益はますます薄くなりました。

昨年、宏順服裝の生産額は1億元あったが、利益は微々たるものだった。

利潤が低すぎるので、今年は彼らは簡単に注文を取る勇気がないです。

しかし、自家制品といえば、樓杏飛は決してあいまいではありません。私たちの制品はデザインや品質(zhì)から見れば、一線のブランドに匹敵することができます。

ハードな技術(shù)によって、宏順服裝はTOMMY、YSLなど多くの國際ブランドです。

などの掲示板で生産したことがあります。

彼らの製品も國家品質(zhì)監(jiān)督局が認定した輸出検査免除商品です。これは浙江省の同業(yè)界で唯一この証明書を取得した企業(yè)です。

ただ、カードを張って生産するのは、他人のために嫁入り道具を作ることです。

彼らはアメリカのNBAロケット団のために五年間のカジュアルウェアを生産しました。工場価格は26ドルで一枚ですが、アメリカに行ったら、これらの服は一枚300ドルで売ります。

輸出が冷え込み、利潤が薄くなり、宏順紡績により國內(nèi)市場の開拓に踏み切る。

しかし、國內(nèi)販売モデルは厳しい挑戦に直面しています。ブランドを作るだけでなく、製品の品質(zhì)を高め、市場の変化に適応する必要があります。

服について言えば、國內(nèi)販売市場は確かに大きいですが、國內(nèi)販売市場を開拓するのは難しいです。自分のブランドを作るには、ブランド運営チームが必要です。

前の段階でいろいろな調(diào)査と考察を経て、宏順服裝の包囲を突破する方向も次第に明らかになりました?！纲惛璧稀工趣いΕ芝楗螗嗓蚴褂盲筏?、凡人の運営パターンを參考にして、華東と華南地區(qū)市場を攻撃しました。

今、宏順服裝は兵糧を奮発して、布石を急いで、國內(nèi)をかじりたいです。

この大きなケーキ。