中國(guó)について會(huì)展業(yè)まとめることができるものはとても多くて、その中はここ數(shù)年來(lái)たびたび暴露した騙し展の現(xiàn)象は氷山の一角だけかも知れなくて、しかしそれは結(jié)局中國(guó)の會(huì)議?展示業(yè)に傷を受けさせて、特に會(huì)議?展示信用の傷つけることははるかに経済利益より大きくて、會(huì)議の社會(huì)性の特徴によって、このような現(xiàn)象を根絶するのはまだあまり難しくありません。

まず身につけますブランド原則として継承してきたものであろうと、參考にしてきた展示會(huì)のプロジェクトであろうと、各部門は當(dāng)業(yè)界あるいは分野內(nèi)の規(guī)模が大きく、効果的で、組織管理が厳しい展示會(huì)に対して合意に達(dá)し、重點(diǎn)的に普及し、広範(fàn)な出展者と専門の観衆(zhòng)に理解と認(rèn)識(shí)を與え、ブランド効果を形成する。ブランドはその幅広い認(rèn)知度が「トップの優(yōu)位性」を持っているため、その自身がブランドコピーや偽造會(huì)議の発生を抑制する役割を果たし、出展者が影響力のないブランド展示會(huì)に參加することを拒否した時(shí)、展示者を騙して自然と身を落ち著けるところがない。

次に「制度原則」です。業(yè)種管理制度の欠落は騙展現(xiàn)象が発生した重要な原因であり、各業(yè)界の特徴と管理體系の違いにより、業(yè)界と地域間で會(huì)議に対して統(tǒng)一された業(yè)界管理が不足しており、暴発された管理の穴と重大な情報(bào)の非対稱性が展示者にチャンスを與えた。特に「多頭管理」の背後には「多頭無(wú)関係」が隠されている。

第三は「予防原則」です。年內(nèi)に発生した多くの欺瞞展事件を振り返ってみると、出展者は展覧會(huì)の選択の盲目と未成熟についても同様に展示者が成功できる重要な原因となっていることが分かりました。多くの出展企業(yè)はまだ展示會(huì)の価値、役割、方法に対して十分な重視を引き起こしていません。企業(yè)の中では専門的な人材と関連部門がもっと不足しています。だから、私達(dá)も多くの企業(yè)に展示會(huì)の主催者のことだけではなく、正確にはサービスとサービスの関係だけではなく、展示會(huì)の主催者と出展者の雙方は更に多方面（あなたの業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)相手を含む）の協(xié)力とウィンウィンウィンの関係です。結(jié)局みんなの目的は一致しています。つまり、商品を売り出すということです。この點(diǎn)から言えば、展示會(huì)に対する重視と認(rèn)識(shí)のレベル、操作方法の向上は詐欺展覧會(huì)を鑑別する一番いい方法です。